《結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報更高效》
《結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報更高效》詳細內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)化思維讓工作匯報更高效》
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩，總讓我撿主要的說！
寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！
你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓(xùn)時
如何重點突出，邏輯思路清晰？
怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？
如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？
用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得??？
金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。
1.思考：用全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準、快。
2.書面表達、公文寫作：挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu)；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得??；縮短寫作時間，減少修改次數(shù)。
3.口頭表達：重點突出，調(diào)理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
4.管理下屬：分配任務(wù)時，思考周到、全面、嚴謹，不重疊無遺漏。
5.培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課：能夠快速搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。
金字塔原理是麥肯錫30年培訓(xùn)教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準，是世界500強高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達；
2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；
3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點；
4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓(xùn)練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓(xùn)練，從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。
一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
二、如何將思想組織成金字塔
1、自上而下表達，結(jié)論先行
2、自下而上思考，總結(jié)概括
3、運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練：工作匯報
三、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1、 縱向關(guān)系
2、 橫向關(guān)系
3、 序言的結(jié)構(gòu)
四、金字塔原理的四個規(guī)則
MECE原則
練習(xí)：運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
五、運用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu)
1、自上向下四步構(gòu)建思維金字塔：疑問/回答式的分析推理
2、自下向上四步構(gòu)建思維金字塔：各組思想的歸納概括總結(jié)
3、運用四大原則來檢查金字塔
4、用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖
練習(xí)：生產(chǎn)工作匯報
六、金字塔原理的TOPS原則
1、目標明確
2、內(nèi)容完整
3、觀點突出
4、言之有據(jù)
5、案例
七、金字塔在溝通、寫作、表達中的應(yīng)用
1、第一步：用金字塔結(jié)構(gòu)的思維導(dǎo)圖來羅列思想要點
2、第二步：報告序言寫作技巧及案例：SCQA方法
3、第三步：上下層級關(guān)系的思想要點組織方法：演繹和歸納推理方法
4、第四步：分組內(nèi)思想要點組織方法：邏輯順序方法的應(yīng)用
5、第五步：思想要點的表達形式：行動性和描述性兩種方法的合理使用
6、注意事項：適當概括，避免使用“缺乏思想”的語句
7、溝通技巧：事前準備----確認需求----闡述觀點----處理異議----達成一致----共同行動
8、PPT制作技巧與細節(jié)問題
9、報告寫作的語言風(fēng)格
練習(xí)：項目交流方案PPT
八、金字塔在分析和解決問題的應(yīng)用
1、問題明確時：陳述、分解、去掉非關(guān)鍵問題，建立問題邏輯樹
2、問題不明確：從信息資料入手，設(shè)計與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
3、制訂詳細的工作計劃
4、進行關(guān)鍵分析
5、綜合結(jié)果，構(gòu)建論證
6、呈現(xiàn)結(jié)果
7、頭腦風(fēng)暴
練習(xí)：對公司營銷方面進行診斷，發(fā)現(xiàn)問題
九．商務(wù)匯報工作的萬能公式：HMAA公式
抓手 吸引聽眾注意力
要點 一句話總結(jié)要點
結(jié)構(gòu) 匯報工作結(jié)構(gòu)的四種模式
呼吁 怎樣呼吁行動
練習(xí)：匯報練習(xí)
于灃然老師的其它課程
TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文縮寫，意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程，同時也是世界500強職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力，做企業(yè)教練，做指導(dǎo)者。否則，不僅不利于部屬的成長，自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，講
講師：于灃然詳情
一般人的注意力只能持續(xù)八秒，對于一名想要高效傳遞信息，成功推進項目，順利拿到投資款項，或?qū)崿F(xiàn)個人晉升的職業(yè)人而言，每一次面對上司客戶或投資人的掩飾，都相當于一場注意力爭奪戰(zhàn)，在21世紀的職場，太多人因為缺乏強有力的表達，說服技巧，商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸，我們每天無時無刻不在與他人交流，無論一對一還是一對多，抓住機遇，有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。是在職
講師：于灃然詳情
《打動聽眾——商務(wù)銷售演講技能提升》 12.25
一般人的注意力只能持續(xù)八秒，對于一名想要高效傳遞信息，成功推進項目，順利拿到投資款項，或?qū)崿F(xiàn)個人晉升的職業(yè)人而言，每一次面對上司客戶或投資人的掩飾，都相當于一場注意力爭奪戰(zhàn)，在21世紀的職場，太多人因為缺乏強有力的表達，說服技巧，商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸，我們每天無時無刻不在與他人交流，無論一對一還是一對多，抓住機遇，有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。面向上
講師：于灃然詳情
《企業(yè)正能量體驗式訓(xùn)練》 12.25
【體驗學(xué)習(xí)】起源于第二次世界大戰(zhàn)的歐洲，在20世紀60年代盛行于美國，在此期間OBS戶外發(fā)展學(xué)校，NOLS戶外領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)校，PA主題式冒險訓(xùn)練機構(gòu)及High5探索教育訓(xùn)練機構(gòu)都共同運用【體驗學(xué)習(xí)】的教學(xué)模式，強調(diào)從做中學(xué)，并且設(shè)計了許多具體的經(jīng)驗，如游戲及活動，以輕松且生動的方式進行引導(dǎo)。1.掌握團隊協(xié)作前，確定目標和部署的有效方法。2.面對困難調(diào)整正能量信念
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《演講的力量-公眾演講與表達》 12.25
站在眾人面前說話，是你走向成功的第一步！口才是我們一輩子要用的財富：主持會議需要演說，商務(wù)談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說，競聘上崗需要演說，工作述職需要演說問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產(chǎn)品需要演說，自我推介需要演說溝通思想需要
講師：于灃然詳情
心態(tài)：課程設(shè)計會從職業(yè)化溝通的心態(tài)入手，闡述職場中有四種人，讓學(xué)員明確在團隊中自己要去做正向，積極并影響到他人正向積極行動的人，才能成為企業(yè)更需要的人才。技能：在團隊中，跨部門，跨年齡，跨性別的溝通障礙成為當下企業(yè)嚴重影響團隊氛圍和績效的因素，如何和諧高效溝通技能傳授，游戲體驗，情景模擬。讓學(xué)員聽得懂，做得到，學(xué)得會，到的走。問題解決：溝通中對方出現(xiàn)情緒該怎
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一般人的注意力只能持續(xù)八秒，對于一名想要高效傳遞信息，成功推進項目，順利拿到投資款項，或?qū)崿F(xiàn)個人晉升的職業(yè)人而言，每一次面對上司客戶或投資人的掩飾，都相當于一場注意力爭奪戰(zhàn)，在21世紀的職場，太多人因為缺乏強有力的表達，說服技巧，商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸，我們每天無時無刻不在與他人交流，無論一對一還是一對多，抓住機遇，有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。面向上
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很多企業(yè)的中層管理者常常滿腹經(jīng)文，但是不知道怎么呈現(xiàn)出來，很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會講，能講，但是一直處于知識的搬運工，企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納，設(shè)計課程的單元與內(nèi)容。學(xué)員對課程的反饋往往沒有記住太多東西。講課講授時間占大部分課程時間，沒有達到預(yù)想的結(jié)果。教學(xué)手段的選擇沒有充分說明問題本質(zhì)。我們也常常有這樣的困擾：◆課程有了，如何通過設(shè)計來改良課程的結(jié)構(gòu)呢？
講師：于灃然詳情
在21世紀的職場，太多人因為缺乏強有力的表達，說服技巧，商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸，我們每天無時無刻不在與他人交流，無論一對一還是一對多，抓住機遇，有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。面向上級領(lǐng)導(dǎo)的PPT演示：新產(chǎn)品/新項目的立項報告；述職報告；業(yè)績KPI匯報等等。面向公眾的PPT演示：如推廣某產(chǎn)品發(fā)布會，公司品牌宣傳。面向合作伙伴的商務(wù)PPT演示：如商務(wù)合作；
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