重走長(zhǎng)征——黨建沙盤模擬演練課程
重走長(zhǎng)征——黨建沙盤模擬演練課程詳細(xì)內(nèi)容
重走長(zhǎng)征——黨建沙盤模擬演練課程
追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神。
紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。
五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。
更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。
1934-1936年，舉世聞名的紅軍二萬五千里長(zhǎng)征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績(jī)，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮聲、震天的吶喊，成為紅軍奮進(jìn)嘹亮的號(hào)角！長(zhǎng)征中無數(shù)革命烈士和無數(shù)動(dòng)人事件折射出來的長(zhǎng)征精神，是中華民主自強(qiáng)不息的象征，成為一代又一代成長(zhǎng)進(jìn)步中的無窮動(dòng)力。
2016年是中國工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利80周年，10月21日，中央紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年大會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開。習(xí)近平總書記指出“偉大長(zhǎng)征精神，就是把全國人民和中華民族的根本利益看得高于一切，堅(jiān)定革命的理想和信念，堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利的精神?！?br />
就是為了救國救民，不怕任何艱難險(xiǎn)阻，不惜付出一切犧牲的精神；就是堅(jiān)持獨(dú)立自主，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神，就是緊緊依靠人民群眾，同人民群眾生死相依，患難與共，艱苦奮斗的精神。80年來，長(zhǎng)征在世界范圍內(nèi)的影響力與日俱增，美國《時(shí)代周刊》曾經(jīng)評(píng)選影響人類社會(huì)文明進(jìn)程的100件大事，長(zhǎng)征就是其中之一，偉大的長(zhǎng)征精神是永遠(yuǎn)值得珍惜的精神財(cái)富。
本課程通過沙盤模擬長(zhǎng)征，繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神：勇往直前，不怕犧牲，堅(jiān)定理想與信念，百折不撓，不怕艱難，樹立崇高的理想和堅(jiān)定的信念，建設(shè)精神家園，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
● 培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行。
● 強(qiáng)化長(zhǎng)征不畏艱難險(xiǎn)阻，勇往直前。
● 弘揚(yáng)長(zhǎng)征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲。
● 堅(jiān)定革命信念長(zhǎng)征精神，自強(qiáng)不息。
● 踐行長(zhǎng)征勇于面對(duì)困難，忠于信念。
● 弘揚(yáng)長(zhǎng)征永不言敗精神，無私奉獻(xiàn)。
學(xué)員簽到：領(lǐng)取長(zhǎng)征精神教材
課程調(diào)研：長(zhǎng)征精神了解認(rèn)知
課程地圖：長(zhǎng)征課程學(xué)習(xí)地圖
第一單元：偉大壯舉，踏上長(zhǎng)征
1. 錯(cuò)誤路線：導(dǎo)致嚴(yán)重后果
2. 踏上征程：順利推進(jìn)成長(zhǎng)
3. 轉(zhuǎn)折長(zhǎng)征：走向勝利會(huì)師
案例教學(xué)：毛主席：長(zhǎng)征是宣言書、宣傳隊(duì)、播種機(jī)。
視頻觀摩：偉大壯舉，鑄就偉大精神：踏上長(zhǎng)征，征途開始。
第二單元：崇高理想，堅(jiān)定信念
沙盤模擬：一路敵人圍堵，浴血奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻。
1. 艱苦跋涉，百折不饒，不怕艱難
2. 浴血奮戰(zhàn)，勇往直前，甘愿犧牲
3. 千里追隨，矢志不渝，紅心向黨
案例教學(xué)：戰(zhàn)勝高山河流，蹚過水草地。
第三單元：不怕困難，勇于犧牲
沙盤模擬：強(qiáng)度大渡河，飛度瀘定橋，攻堅(jiān)克難，一往無前。
1. 敵強(qiáng)我弱，危機(jī)重重，英勇無畏
2. 斬關(guān)奪隘，笑對(duì)艱險(xiǎn)，一往無前
3. 率先垂范，攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝一切
案例教學(xué)：突破烏江，智取遵義，四渡赤水，巧渡金沙江。
第四單元：獨(dú)立自主，事實(shí)求是
沙盤模擬：踏上征程，一路艱難，砥礪前行，勇往直前。
1. 左傾危害，困難重重
2. 萬里征程，尋找方向
3. 遵義會(huì)議，永放光輝
第五單元：嚴(yán)守紀(jì)律，緊密團(tuán)隊(duì)
沙盤模擬：長(zhǎng)征鐵律，忍受饑餓，承受痛苦，堅(jiān)持到底。
1. 大局為重，維護(hù)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持黨性
2. 嚴(yán)守紀(jì)律，官兵一致、萬眾一心
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互扶持、相互支援
第六單元：群眾路線，艱苦奮斗
1. 左傾危害，困難重重
2. 萬里征程，尋找方向
3. 遵義會(huì)議，永放光輝
沙盤模擬：長(zhǎng)征之路艱難重重，沖破難關(guān)，直至勝利。
第七單元：長(zhǎng)征精神，永放光芒
1. 長(zhǎng)征精神的歷史地位-堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利
2. 長(zhǎng)征精神的時(shí)代價(jià)值-加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)思想基礎(chǔ)
3. 長(zhǎng)征精神新時(shí)期行動(dòng)-不懼艱難，自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)
課后作業(yè)：長(zhǎng)征精神課后閱讀，長(zhǎng)征精神實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃
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戰(zhàn)國上承春秋亂世，中續(xù)百家爭(zhēng)鳴，后啟大秦帝國。是中國的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時(shí)期，史稱“百家爭(zhēng)鳴”；與此同時(shí)，圖強(qiáng)求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革，如吳起商鞅的變法圖強(qiáng)；而在兼并戰(zhàn)爭(zhēng)過程中，如張儀、蘇秦的縱橫捭闔，廉頗、李牧的戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)鋒，春申君、孟嘗君、信陵君、平原君的政治斡旋……諸如此類，不勝枚舉，涌現(xiàn)出了大量為后世傳誦的成語和
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在工作和生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位；無論是國有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)；無論是大企業(yè)還是小企業(yè)；無論是外資企業(yè)還是中資企業(yè)，中層干部是企業(yè)管理的中間力量，中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的執(zhí)行能力及戰(zhàn)略發(fā)展方向。中層干部在下屬面前，我們要用對(duì)人、育好人，如此才能運(yùn)籌帷幄、領(lǐng)導(dǎo)有方，企業(yè)才能基業(yè)常青。我們很多干部覺得管理人索然無味，并且常常感到力
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該模擬課程把學(xué)員分成：5-6組，每組：4-10人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等）。多個(gè)小組模擬的是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這個(gè)課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。每個(gè)學(xué)員將學(xué)會(huì)如何圍繞績(jī)效考核分解指標(biāo)，圍繞指標(biāo)尋找目標(biāo)，沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，
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團(tuán)隊(duì)管理一直是中國職業(yè)經(jīng)理人的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個(gè)人是一條龍，三個(gè)人是一條蟲”，大概是這種狀況的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，團(tuán)隊(duì)成員不善于團(tuán)隊(duì)合作，或者沒有合作意識(shí)，或者沒有合作能力，團(tuán)隊(duì)管理者不善于通過有效管理驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)達(dá)成，是普遍性問題所在。不僅如此，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，當(dāng)知識(shí)型員工日益成為組織發(fā)展主力軍的背景下，簡(jiǎn)單沿用工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
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沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這個(gè)課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。大家要在模擬的2年中，在客戶、市場(chǎng)、資源及利潤(rùn)等方面進(jìn)行一番
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沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體情況，學(xué)員將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物——騎上駱駝”出發(fā)，一聲令下，大家分頭行動(dòng)，踏上了充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的尋寶之旅。在前行的路上我們會(huì)遇到種種的考驗(yàn)，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇，我們面對(duì)的不僅是選擇走哪
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《捕魚達(dá)人》沙盤背景：現(xiàn)在大家模擬的是一個(gè)沿海而居的村落，村落中有10條漁船，大家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。魚季會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來又將是漫長(zhǎng)的休漁期，在這個(gè)捕魚期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚。●了解部門間為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的相互依賴性●了解跨部門協(xié)作的障礙，了解跨部門協(xié)作的原則●掌握并運(yùn)用促進(jìn)跨部門協(xié)作的有效方法與工具●清晰
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企業(yè)360°經(jīng)營(yíng)管理——經(jīng)營(yíng)者思維課程背景：沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這個(gè)課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。大家要在模擬的2
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吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理課程背景：企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。德魯克說“并不是有了目標(biāo)才有工作，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作”企業(yè)的任務(wù)和使命必須轉(zhuǎn)化為
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勇攀珠峰——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與
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