大單賣手訓(xùn)練營(yíng)——戀愛式銷售

  培訓(xùn)講師:呂詠梅

講師背景:
呂詠梅老師連鎖終端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家湖南師范大學(xué)教育學(xué)碩士蜜思膚化妝品深圳總代理廣東同光集團(tuán)股東、培訓(xùn)總監(jiān)7年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)13年連鎖專賣店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)曾任:萊特妮絲服飾培訓(xùn)經(jīng)理曾任:伊絲艾拉服飾區(qū)域經(jīng)理/培訓(xùn)講師曾任:百分百 詳細(xì)>>

呂詠梅
    課程咨詢電話:

大單賣手訓(xùn)練營(yíng)——戀愛式銷售詳細(xì)內(nèi)容

大單賣手訓(xùn)練營(yíng)——戀愛式銷售
為什么你的顧客越來越挑剔?

為什么顧客不肯走進(jìn)你的門店?

為什么很多顧客進(jìn)來轉(zhuǎn)一圈就走?

為什么費(fèi)盡口舌仍然無法成交顧客?

為什么顧客總是不愿意體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品?

為什么顧客忠誠(chéng)度越來越低,不斷流失?

為什么顧客總說買夠了,不愿意接受你連帶產(chǎn)品?

連鎖行業(yè)零售終端的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足終端不斷變化的需求,本課程提出一種全新的門店銷售模式——戀愛式銷售,通過分析顧客購買時(shí)的心理變化過程和行為表現(xiàn),吸引顧客走進(jìn)你的門店,愛上你的產(chǎn)品,快速成交,提升客單價(jià),直至成為門店的忠誠(chéng)顧客。


1.樹立大單心態(tài),將大單連單變成一種習(xí)慣;

2.明確導(dǎo)購角色,重視銷售服務(wù)和客情維護(hù);

3.分析顧客心理,設(shè)計(jì)導(dǎo)購銷售流程和話術(shù);

4.掌握大單技巧,提升門店成交率和連帶率。


第一講:門店業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析與大單提升點(diǎn)

1.?dāng)?shù)字是店鋪的密碼本-快速診斷店鋪問題的關(guān)鍵

2.業(yè)績(jī)不好真的是店鋪沒人嗎?

3.影響盈利的九項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)分析

4.營(yíng)業(yè)額=進(jìn)店數(shù)*成交率*客單價(jià)

5.客單價(jià)=件單價(jià)*連帶率

6.成交大單是倍增時(shí)間和效益的行動(dòng)力

7.?dāng)?shù)據(jù)背后的意義:每天多賣一件=銷售增長(zhǎng)多少?

8.對(duì)癥下藥,業(yè)績(jī)倍增

落地工具:《業(yè)績(jī)分析思維導(dǎo)圖》



第二講:大單賣手的銷售心態(tài)和行為習(xí)慣分析

1.一般賣手和大單賣手的本質(zhì)區(qū)別

2.大單賣手的工作心態(tài)

3.大單賣手在銷售中的共同特質(zhì)

4.大單賣手的語言習(xí)慣

5.大單賣手的行為習(xí)慣

6.大單門店的團(tuán)隊(duì)配合之道

7.大單賣手的目標(biāo)導(dǎo)向

8.大單賣手“裝著變態(tài)去殺諸”

現(xiàn)場(chǎng)演練:多說一句話,業(yè)績(jī)翻一番



第三講:戀愛式銷售導(dǎo)購和顧客的角色認(rèn)知

1.戀愛式銷售中的顧客角色

2.最好的顧客角色是把他當(dāng)成你求之而未得的“暗戀對(duì)象”

3.傳統(tǒng)導(dǎo)購角色的認(rèn)知誤區(qū)

4.顧客喜歡的導(dǎo)購畫像

5.戀愛式銷售中的導(dǎo)購角色

6.大單賣手的角色定位

頭腦風(fēng)暴:顧客喜歡的導(dǎo)購畫像

現(xiàn)場(chǎng)演練:角色=人格=能力



第四講:戀愛式銷售中顧客心理分析

1.門店每天賣的是什么?

2.銷售成交樹

3.顧客心里的三堵防火墻

4.社交型、指導(dǎo)型、關(guān)系型、思考型顧客性格特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣

5.社交型、指導(dǎo)型、關(guān)系型、思考型顧客的成交技巧

6.顧客購買時(shí)的心理變化過程

7.不同心理階段顧客的行為表現(xiàn)

8.根據(jù)顧客消費(fèi)心理設(shè)計(jì)銷售流程和話術(shù)

9.銷售流程就是與顧客“談戀愛”的過程

落地工具:《行為風(fēng)格測(cè)試表》





第五講:戀愛式銷售——大單需要真誠(chéng)也需要套路

一、驀然回首——吸引顧客進(jìn)店

見到讓你心動(dòng)的人,如何吸引TA的視線?

1.如何讓門店成為顧客心中的心動(dòng)女生?

2.塑造良好的品牌形象

3.視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、感覺360度全方位銷售氛圍營(yíng)造

4.做好售前準(zhǔn)備,保持最佳狀態(tài)

5.陳列是無聲的銷售員

6.你的形象價(jià)值決定顧客的腳步

7.沒有顧客時(shí)導(dǎo)購該干什么?

8.吸引顧客的MOT關(guān)鍵點(diǎn)

二、一見鐘情——留住顧客腳步

心儀的TA終于注意到你,如何上前搭訕?

1.迎接顧客第一件事:發(fā)財(cái)像

2.問候顧客的6種開場(chǎng)方式

3.迎接顧客的語言技巧

4.快速破冰的關(guān)系理論

5.快速建立信任的三大法寶

6.老顧客接待技巧

7.特殊狀況接待技巧

8.巧妙站位,截留顧客

9.迎賓聲制造熱情熱銷的氛圍

現(xiàn)場(chǎng)演練:如何留住轉(zhuǎn)一圈就走的顧客?

三、投其所好——激發(fā)顧客興趣

戀愛中為什么經(jīng)常做TA喜歡的事?

1.顧客的購買動(dòng)機(jī)分析

2.銷售成交秘籍:知己知彼,投其所好

3.收集顧客信息,挖掘消費(fèi)潛力

案例分析:釣魚的故事

4.分析顧客的表層需求與心理需求

5.如何打開顧客心門——贊美

現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美的技巧和方法

6.望問聞切探尋和引導(dǎo)顧客需求

7.需求引導(dǎo)提問技巧

視頻分享:顧問式銷售

現(xiàn)場(chǎng)演練:提問引導(dǎo)技巧和方

四、兩情相悅——建立產(chǎn)品信心

戀愛時(shí)如何抓住TA的心,讓TA不愿離開?

1.顧客購買動(dòng)機(jī)分析

2.多說一句話激發(fā)顧客購買興趣

3.產(chǎn)品介紹的時(shí)機(jī)和內(nèi)容

4.FABE銷售法則和話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)演練:FABE銷售話術(shù)和構(gòu)圖話術(shù)

5.產(chǎn)品介紹抓住顧客的兩大弱點(diǎn)

6.激發(fā)顧客購買興趣的產(chǎn)品構(gòu)圖法

7.1+1+1產(chǎn)品介紹法提升顧客的購買興趣

8.結(jié)合買點(diǎn)與賣點(diǎn),給顧客一個(gè)購買的理由

現(xiàn)場(chǎng)演練:1+1+1產(chǎn)品介紹話術(shù)

五、步入禮堂——做出購買決定

怎樣讓TA接受你的求婚?

1.為什么顧客遲遲不肯買單?

2.顧客異議背后的含義

3.面對(duì)顧客異議導(dǎo)購應(yīng)具備的心態(tài)

4.區(qū)分真異議和假異議

5.異議處理萬能模型:順、轉(zhuǎn)、推



6.常見的異議處理技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:異議處理萬能話術(shù)



7.顧客即將成交的6大信號(hào)

8.主動(dòng)成交的6種方法

9.臨門一腳話術(shù)技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:6種踢單方法與話術(shù)運(yùn)用



第六講:連帶大單銷售能力提升

1.影響大單銷售的三個(gè)致命傷

2.決定銷量的不是產(chǎn)品而是“太監(jiān)”

3.中間價(jià)位的產(chǎn)品賣得最好真的是因?yàn)樾詢r(jià)比最高嗎?

4.高價(jià)商品銷售三板斧

5.提升門店平均件單價(jià)的3大關(guān)鍵

6.連帶銷售成功3個(gè)前提條件

7.連帶銷售的6種方法

8.銷售流程中不同時(shí)機(jī)的連單切入點(diǎn)和連單話術(shù)

9.成套試穿引導(dǎo)話術(shù),增加顧客體驗(yàn)

10.試衣間連單服務(wù),體現(xiàn)專業(yè)風(fēng)范

11.試衣鏡前連單技巧,讓顧客說YES

12.成交之后連單續(xù)單,二次銷售策略

13.服裝常用風(fēng)格搭配和一周衣櫥計(jì)劃

14.最容易產(chǎn)生大單的時(shí)間和顧客分析

15.朋友圈圖片推廣技巧



現(xiàn)場(chǎng)演練:試衣時(shí)的連單技巧與團(tuán)隊(duì)配合

現(xiàn)場(chǎng)演練:二次銷售的連單技巧





第七講:大單推手:促銷設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制

1.促銷活動(dòng)的幾大誤區(qū)

2.如何通過促銷方案設(shè)計(jì)提升客單價(jià)和連帶率

落地方案:統(tǒng)一折扣的十種促銷方案設(shè)計(jì)

3.同一折扣的不同活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

4.激勵(lì)機(jī)制:大單的助推器

5.培訓(xùn)后落地激勵(lì)方案和后續(xù)跟進(jìn):根據(jù)企業(yè)定制

落地方案:大單激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

 

呂詠梅老師的其它課程

在連鎖企業(yè)的發(fā)展中,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而督導(dǎo)就是其中重要的一環(huán),是聯(lián)結(jié)公司與終端的關(guān)鍵紐帶,他們影響了終端業(yè)績(jī)的提升,也影響了終端店鋪的文化和氛圍;他們影響了公司決策的執(zhí)行力度,也影響了品牌的建設(shè),但是,很多督導(dǎo)在自營(yíng)店與加盟商管理上摔了不少跟頭,公司在督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中也是重重困難:督導(dǎo)流動(dòng)性大,優(yōu)秀人才留不??;終端對(duì)督導(dǎo)不認(rèn)可,督導(dǎo)有

 講師:呂詠梅詳情


管理大師彼得德魯克說:“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了?!遍T店80的利潤(rùn)來源于20的VIP忠誠(chéng)客戶,門店業(yè)績(jī)的提升一方面來自于老顧客的不斷返單,另一方面來自于新顧客的不斷開拓。新零售時(shí)代,門店如何開發(fā)和經(jīng)營(yíng)VIP客戶,提升顧客忠誠(chéng)度?本課程通過眾多零售企業(yè)的VIP顧客管理經(jīng)驗(yàn)萃取,結(jié)合您公司和門店的現(xiàn)狀,為您設(shè)計(jì)最專

 講師:呂詠梅詳情


“開不開店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)”,店長(zhǎng)是一個(gè)門店的靈魂,店長(zhǎng)強(qiáng)則店鋪強(qiáng)!有的門店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)提升3—5倍,店面沒變,產(chǎn)品沒變,價(jià)格沒變,店員沒變,業(yè)績(jī)?yōu)槭裁聪嗖钌踹h(yuǎn)?電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪?zhàn)饨鹬鹉晟蠞q,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤(rùn)越來越低,門店員工流動(dòng)性越來越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時(shí)代,店長(zhǎng)在連鎖企業(yè)扮演著越來越重要的角色,對(duì)店長(zhǎng)綜

 講師:呂詠梅詳情


開不開店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)!連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,店長(zhǎng)就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),企業(yè)遭遇擴(kuò)張瓶頸,眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī);沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門店員工流失率高,留不住優(yōu)秀人才;沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門店例會(huì)流于形式,不受重視;沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),倉庫里庫存堆積,門店員工卻總說沒有貨賣;沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門店目

 講師:呂詠梅詳情


意愿與能力是業(yè)績(jī)達(dá)成的兩翼,本課程通過體驗(yàn)學(xué)習(xí)打開學(xué)員心門,在實(shí)戰(zhàn)落地的銷售技能訓(xùn)練中穿插心態(tài)修煉,潛能激發(fā),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,并且深度植入的感恩文化,讓學(xué)員親身體會(huì)濃烈的團(tuán)隊(duì)氛圍、震撼的團(tuán)隊(duì)力量,收獲百分百對(duì)自我超越的信念、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心,對(duì)品牌的歸屬感,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。本課程結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,在提升學(xué)員能力的同時(shí)樹立工作信心,激發(fā)工作意愿,挖掘內(nèi)在潛能,

 講師:呂詠梅詳情


連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否在頭疼以下問題:電商沖擊下,業(yè)績(jī)下滑,員工失去銷售信心;導(dǎo)購員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來越難招;店長(zhǎng)每天都在忙、盲、茫,無法獨(dú)擋一面;顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無法溝通;導(dǎo)購介紹產(chǎn)品時(shí)說得口干舌燥,顧客卻無動(dòng)于衷;顧客不肯體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,成交率太低;面對(duì)顧客提出的諸多異議,導(dǎo)購員無所適從,不敢踢單;導(dǎo)購

 講師:呂詠梅詳情


顧客越來越挑剔,員工越來越任性,利潤(rùn)越來越透明,開支卻越來越多,新零售時(shí)代,在電商的不斷沖擊下,一切都在改變,實(shí)體店的生存空間越來越小,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題:如何留住優(yōu)秀員工?如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面?如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷售?如何提高影響門店業(yè)績(jī)的一量和五率?如何通過例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門店銷售效率的提升?如何開源節(jié)流,有效控制店鋪成本,提高利潤(rùn)?如何讓

 講師:呂詠梅詳情


顧客越來越挑剔,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,在電商的不斷沖擊下,實(shí)體店的生意越來越難做,對(duì)導(dǎo)購人員的要求也越來越高,連鎖行業(yè)面臨一系列頭疼的問題:導(dǎo)購員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來越難招;門店業(yè)績(jī)主要靠主賣手,新員工成長(zhǎng)速度慢,銷售能力無法提升;顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購笑臉相迎,顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走,無法溝通;導(dǎo)購介紹產(chǎn)品時(shí)說得口干舌燥,顧客卻無動(dòng)于衷

 講師:呂詠梅詳情


店長(zhǎng)三段進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)課程背景:電商橫掃千軍搶奪顧客,店鋪?zhàn)饨鹬鹉晟蠞q,商品同質(zhì)化日趨明顯,產(chǎn)品利潤(rùn)越來越低,門店員工流動(dòng)性越來越大,零售連鎖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的時(shí)代,門店如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存?“大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(zhǎng)是一個(gè)門店的靈魂,只有好的店長(zhǎng)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。有的門店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)居然提升3—5倍,店面沒變,產(chǎn)品沒變,價(jià)

 講師:呂詠梅詳情


王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:“開不開店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)”,門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者,在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否存在以下讓您頭疼的問題?店長(zhǎng)無法獨(dú)擋一面,管理起來很困難?業(yè)績(jī)不好時(shí)導(dǎo)購總是諸多借口和抱怨?門店導(dǎo)購流失率越

 講師:呂詠梅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有