多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)資本運(yùn)作
多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容
多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)資本運(yùn)作
商業(yè)低迷，市場(chǎng)萎縮，企業(yè)利潤急劇下滑，互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)模式，大量門店關(guān)門，企業(yè)倒閉潮不斷加??！新的一年里企業(yè)是繼續(xù)固守傳統(tǒng)，艱難地挺著，等待市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)？還是調(diào)整戰(zhàn)略，把握機(jī)遇，走出迷局呢？
企業(yè)的發(fā)展離不開布局，這也是商業(yè)模式中，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。具有前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局，是企業(yè)有條不紊、永續(xù)發(fā)展的砝碼。面對(duì)心思縝密、獨(dú)具慧眼的布局，任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)敗下陣來。
實(shí)業(yè)經(jīng)營對(duì)接資本市場(chǎng)，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。進(jìn)入資本市場(chǎng)，告別孤軍奮戰(zhàn)，是商業(yè)模式的終極未來。
——吳老師帶來的別開生面的《多層次資本市場(chǎng)與公司資本運(yùn)作》，定能讓企業(yè)突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略枷鎖，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！有效復(fù)制企業(yè)成功基因，快速占領(lǐng)市場(chǎng)高地! 讓企業(yè)撬動(dòng)資本市場(chǎng)，扭轉(zhuǎn)乾坤，打造家喻戶曉的明星企業(yè)。
詳細(xì)講述經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀與多層次資本市場(chǎng)分析，讓學(xué)員熟悉資本運(yùn)作與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)合方式；
熟練掌握中小企業(yè)融資的方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略。
完成從股權(quán)設(shè)計(jì)、企業(yè)估值、商業(yè)計(jì)劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。
深度解讀多層次資本市場(chǎng)下企業(yè)快速資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)證券化。
第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀與多層次資本市場(chǎng)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀
1．最新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與金融市場(chǎng)環(huán)境解讀
2．中國經(jīng)濟(jì)的周期性問題與結(jié)構(gòu)性問題
3．結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型過程中的紅利與機(jī)遇點(diǎn)
二、多層次資本市場(chǎng)分析
1．多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)創(chuàng)富商機(jī)
2．企業(yè)如何在多層資本市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)融資創(chuàng)新
3．企業(yè)投融資模式變化與資本市場(chǎng)規(guī)則
第二講：多層次資本市場(chǎng)體系下的公司核心模式轉(zhuǎn)型
一、商業(yè)模式：從“利潤導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型為“現(xiàn)金流導(dǎo)向”
1、案例分析：一個(gè)輔導(dǎo)班從700萬到4000萬的迅速轉(zhuǎn)型升級(jí)
2、理論學(xué)習(xí)：追求利潤就要擴(kuò)大營業(yè)額和降低成本，但是營業(yè)額提升同時(shí)，成本可能會(huì)增長更快；只有追求現(xiàn)金流才會(huì)打破當(dāng)前利潤循環(huán)的困境
3、企業(yè)現(xiàn)金流系統(tǒng)構(gòu)建：擴(kuò)大現(xiàn)金流入口、構(gòu)建現(xiàn)金流水庫
二、管理模式：從“人事管理”轉(zhuǎn)型為“股權(quán)激勵(lì)”
1、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)：如何從傳統(tǒng)管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變
2、股權(quán)激勵(lì)工具：股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)增值中的運(yùn)用
3、股權(quán)激勵(lì)注意事項(xiàng)：激勵(lì)時(shí)間、激勵(lì)工具、退出方式、控制權(quán)把控
三、盈利模式：從“單點(diǎn)盈利”轉(zhuǎn)型為“多元盈利”
1、去傳統(tǒng)化：互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用
2、去中間化：在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條中，如何去除中間環(huán)節(jié)，增加多元盈利空間
3、去中心化：創(chuàng)立共享經(jīng)濟(jì)，把碎片化閑置資源實(shí)現(xiàn)最大化運(yùn)用
第三講：多層次資本市場(chǎng)與公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、迎合資本市場(chǎng)的最佳股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1．控股公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保持公司控制權(quán)穩(wěn)定性
2．股東會(huì)與董事會(huì)的權(quán)責(zé)明晰與決策機(jī)制設(shè)定
3．普通投票制與累積投票制在董事會(huì)選舉中的應(yīng)用
4．LLC在控股及延展式發(fā)展中的多重運(yùn)用
二、員工持股計(jì)劃與公司治理結(jié)構(gòu)
1．有限合伙企業(yè)在員工持股中的應(yīng)用
2．自然人持股與法人持股的區(qū)別與應(yīng)用
3．資管計(jì)劃與職工持股會(huì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及法律問題分析
4．通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成股權(quán)融資
5．一致行動(dòng)人關(guān)系的運(yùn)用與現(xiàn)存問題
三、打造成功的股權(quán)激勵(lì)體系
1．如何確定合適的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象
2．根據(jù)激勵(lì)對(duì)象與激勵(lì)目標(biāo)選擇激勵(lì)工具
3．股權(quán)激勵(lì)的法律效力問題分析
4．股權(quán)激勵(lì)的真實(shí)激勵(lì)性保障
四、公司股權(quán)激勵(lì)的工具與運(yùn)用
1．股票期權(quán)在擬上市企業(yè)中的激勵(lì)運(yùn)用
2．限售股在公眾公司中的激勵(lì)運(yùn)用
3．期股在公司內(nèi)部激勵(lì)中的運(yùn)用
第四講：企業(yè)全方位融資策略詳解
一、多種融資渠道運(yùn)用
1．傳統(tǒng)間接融資方式的創(chuàng)新運(yùn)用
2．新型融資方式的拆解
3．打造企業(yè)核心現(xiàn)金流系統(tǒng)
4．企業(yè)融資平臺(tái)的搭建
二、企業(yè)全方位融資案例拆解
1．從10萬元到10億估值的全流程解析【案例】
2．如何運(yùn)用資本市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新融資
3．公司增值體系構(gòu)建
第五講：股權(quán)融資與公司價(jià)值倍增策略
一、公司估值：股權(quán)價(jià)值確定是所有股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)融資的基礎(chǔ)
1．成本重置法
2．同業(yè)比較法
3．風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估法
4．現(xiàn)金流貼現(xiàn)法
二、BP與路演：商業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)、商業(yè)路演的核心要素
1．投資亮點(diǎn)
2．產(chǎn)品與服務(wù)
3．商業(yè)模式
4．行業(yè)與市場(chǎng)分析
5．相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6．財(cái)務(wù)狀況
7．融資金額及用途
8．核心團(tuán)隊(duì)
三、股權(quán)融資的注意事項(xiàng)
1．融資架構(gòu)與股權(quán)對(duì)賭
2．資金進(jìn)入方式與股權(quán)交割條件
3．投資人保護(hù)政策
4．創(chuàng)業(yè)者鎖定條款
第六講：企業(yè)如何登錄資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)證券化
一、中國多層次資本市場(chǎng)下深度解讀
1．主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板條件分析
2．企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的流程解析與定位
3．如何建立企業(yè)證券化的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
4．如何選擇外部中介團(tuán)隊(duì)
5．資本市場(chǎng)規(guī)范性要求和解決方案
二、創(chuàng)新型投融資模式——產(chǎn)業(yè)并購基金詳解
1．中國并購市場(chǎng)現(xiàn)狀與問題
2．由于制度不足導(dǎo)致的并購基金需求大爆發(fā)
3．并購基金的作用與分類
4．并購基金的核心要素
5．典型并購基金案例分享
吳梓境老師的其它課程
隨著中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，社會(huì)整體的融資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變，進(jìn)而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從粗放式增長轉(zhuǎn)型為專業(yè)型發(fā)展。面臨傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的萎縮，大量股份制銀行和城商行及時(shí)進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)調(diào)整，將公司客戶業(yè)務(wù)滲透到資本市場(chǎng)體系之中。當(dāng)前越來越多的非上市企業(yè)開始關(guān)注資本市場(chǎng)，并尋求通過上市公司兼并收購實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的證券化；還有越來越多上市公司也在尋求更多靈活的交易公司，來支撐
講師：吳梓境詳情
當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之際，周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素均引起了中國“去工業(yè)化”進(jìn)程的提前，這就導(dǎo)致在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)大背景和多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)建的大環(huán)境之下，越來越多的企業(yè)選擇資本市場(chǎng)和金融模式作為其重要的轉(zhuǎn)型路徑與增長工具。對(duì)于上市企業(yè)和擬上市公司而言，資本的頂層設(shè)計(jì)是進(jìn)行一系列資本運(yùn)作的核心與基礎(chǔ)，也是保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展與戰(zhàn)略達(dá)成的重要保障。然而資本頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
講師：吳梓境詳情
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)與模式創(chuàng)新，金融行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中的特殊性行業(yè)也正在與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生著交融與碰撞。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)蘊(yùn)含著巨大的財(cái)富與商機(jī)；對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并存著挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在中國隨著網(wǎng)民數(shù)量的增加、網(wǎng)絡(luò)普及度的提升、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)手段的成熟，互聯(lián)網(wǎng)金融在中國已經(jīng)進(jìn)入到了快速發(fā)展期。與此同時(shí)，傳統(tǒng)金
講師：吳梓境詳情
并購基金實(shí)務(wù)操作流程 06.21
并購基金實(shí)務(wù)操作流程課程背景：當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之際，周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素均引起了中國“去工業(yè)化”進(jìn)程的提前。傳統(tǒng)以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在被第三產(chǎn)業(yè)所更迭和替代，但是面臨邊際增速弱于工業(yè)和建筑業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為了提高經(jīng)濟(jì)增速的唯一利器。在社會(huì)整體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過程中，除了運(yùn)用研發(fā)資金的巨額投入之外，通過外延式發(fā)展讓企業(yè)進(jìn)行國內(nèi)整合和海外兼并，
講師：吳梓境詳情
吳梓境《商業(yè)銀行參與銀證合作及并購基金的創(chuàng)新模式》課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，社會(huì)整體的融資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變，進(jìn)而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從粗放式增長轉(zhuǎn)型為專業(yè)性發(fā)展。面臨傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的萎縮，大量股份制銀行和城商行及時(shí)進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)調(diào)整，將公司客戶業(yè)務(wù)滲透到資本市場(chǎng)體系之中，嘗試投行化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前越來越多的非上市企業(yè)開始關(guān)注資本市場(chǎng)，并尋求通過上市公司兼并收購
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公司融資路徑與模式解讀 06.21
公司融資路徑與模式解讀課程背景：資本是企業(yè)發(fā)展過程中重要的催化劑。在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到金融資本時(shí)代之時(shí)，隨著多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、注冊(cè)制的提出、新三板分層的推動(dòng)……越來越多中小企業(yè)開始運(yùn)用資本為企業(yè)的發(fā)展提供長遠(yuǎn)的動(dòng)力。然而，對(duì)于不了解資本邏輯的中小企業(yè)家而言，如何在資本時(shí)代之下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本運(yùn)作？企業(yè)融資究竟都有哪些方法與技巧？如何運(yùn)用融資把企業(yè)價(jià)值最大化
講師：吳梓境詳情
資本模式：商業(yè)模式向資本和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型路徑課程背景：在當(dāng)今中國，“金融”與“資本”已成為炙手可熱的詞匯。隨著資本越來越頻繁地走入人們的視野，眾多上市公司的總裁以及500強(qiáng)企業(yè)的高管開始拼命地學(xué)習(xí)與資本相關(guān)的一切知識(shí)。每一位企業(yè)家都深知：中國已經(jīng)真正進(jìn)入了資本時(shí)代。與此同時(shí)，在資本時(shí)代之中所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念更是讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)政策導(dǎo)向、
講師：吳梓境詳情
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)課程背景：中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到資本時(shí)代，股權(quán)成為企業(yè)管理與運(yùn)營中的核心工具，而今股權(quán)更是成為了一項(xiàng)重要的財(cái)富實(shí)現(xiàn)手段：股權(quán)作為一種承載身份和財(cái)產(chǎn)屬性的特殊權(quán)利，會(huì)通過股票交易市場(chǎng)、投資市場(chǎng)等股權(quán)市場(chǎng)，讓財(cái)富的積累加速度運(yùn)行。然而，股權(quán)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到極大的限制——正所謂“劣質(zhì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)搞死優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”！當(dāng)前越來越多的教訓(xùn)顯示
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私募基金的運(yùn)作模式解析 06.21
私募基金的運(yùn)作模式解析課程背景：隨著中國多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、新三板的分層、注冊(cè)制的推出……資本市場(chǎng)的大門已經(jīng)向社會(huì)敞開，越來越多的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)涌現(xiàn)，與此同時(shí)的私募股權(quán)投資成為了越來越重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從2013年至今，私募基金管理人的數(shù)量以每年超過200的速度增長，而所管理資金總額也已經(jīng)超過了4萬億元。但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的私募股權(quán)基金領(lǐng)域，如果通過
講師：吳梓境詳情
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作 06.21
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作課程背景：在十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革和國家治理現(xiàn)代化之后，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到金融資本時(shí)代。隨著多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、注冊(cè)制的提出、新三板分層的推動(dòng)……越來越多中小企業(yè)走向了資本運(yùn)作之路。然而，資本運(yùn)作與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營存在著巨大的差異，使得在資本時(shí)代之下的傳統(tǒng)企業(yè)家越來越看不懂金融的邏輯與資本的模式。為什么一個(gè)不盈利的企業(yè)，卻可以估
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315