心動(dòng)力®情緒壓力管理訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:嚴(yán)紅艷

講師背景:
嚴(yán)紅艷老師職業(yè)化訓(xùn)練提升專(zhuān)家國(guó)際教練學(xué)總會(huì)(IAC)認(rèn)證教練4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師曾任:美國(guó)友邦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總監(jiān)(全球500強(qiáng)企業(yè))曾任:英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)經(jīng)理人計(jì)劃主任教練(全球500強(qiáng)企業(yè))曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)經(jīng)理(全球500強(qiáng)企業(yè))曾任:美 詳細(xì)>>

嚴(yán)紅艷
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心動(dòng)力®情緒壓力管理訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

心動(dòng)力®情緒壓力管理訓(xùn)練
你是否曾遇到:

績(jī)效不璋,工作壓力山大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大,客戶(hù)服務(wù)要求更高,導(dǎo)致工作壓力增加;恐懼未來(lái),焦慮不堪,精力難以集中?情緒反復(fù)?睡眠質(zhì)量不高?婚姻家庭兩性關(guān)系的壓力,親子教育的壓力,以及婆媳相處的壓力?工作壓力無(wú)法宣泄,有發(fā)脾氣、與同事甚至客戶(hù)產(chǎn)生沖突的情形,甚至用離職解決問(wèn)題?……

當(dāng)今的職場(chǎng)人士,由于外部環(huán)境的快速變化以及人際關(guān)系的復(fù)雜多變,面臨著越來(lái)越大的精神壓力,而這些壓力往往引發(fā)心理、生理和行為上的負(fù)面影響,導(dǎo)致精神愈加緊張、情緒和行為失控,也對(duì)工作效率帶來(lái)很大的影響。

組織中的問(wèn)題,歸根究底皆是人的問(wèn)題。心病還需心藥醫(yī),提升組織績(jī)效,從管理員工心理情緒開(kāi)始。

“宇宙即我心,我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬(wàn)物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類(lèi)之所以為世間萬(wàn)物之靈長(zhǎng),實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也?!薄珴蓶|

本課程運(yùn)用積極心理學(xué)和后現(xiàn)代心理學(xué)的原理,深入淺出地為學(xué)員提供壓力、情緒管理的專(zhuān)業(yè)技巧,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)心理活動(dòng)的原理、了解情緒的真相、學(xué)習(xí)接納現(xiàn)狀,調(diào)整情緒,從源頭上最大程度化解壓力,提高工作和生活滿意度,從而擁有積極健康的心態(tài),煥發(fā)工作的激情與活力!


● 認(rèn)知情緒對(duì)人生對(duì)心理的影響

● 探討情緒的根源與意義,認(rèn)識(shí)心智模式的運(yùn)作對(duì)情緒的作用

● 知彼解己,提升覺(jué)察力, 學(xué)會(huì)覺(jué)察自己和他人的情緒反應(yīng)

● 掌握有效的情緒管理方法,舒緩情緒

● 認(rèn)識(shí)壓力真相并掌握有效化解壓力的方法


第一講:認(rèn)識(shí)情緒的真相

一、情緒左右人生

1. 情緒對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響

2. 情緒是什么?

3. 我們擁有哪些基本情緒?

4. 情緒有哪些特點(diǎn)?如何利用這些特點(diǎn)讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求?

5. 情緒是如何形成的?

6. 情緒是如何左右我們?nèi)松模?br />
7. 人的行為動(dòng)機(jī)與情緒的關(guān)聯(lián)

8. 最正能量的三種情緒和最負(fù)能量的三種情緒

9. 如何覺(jué)察自己的情緒?

小組游戲:九宮格繪畫(huà)。引導(dǎo)學(xué)員找到在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的負(fù)面情緒,是什么事件會(huì)導(dǎo)致這些情緒的出現(xiàn),以前是用什么方式來(lái)應(yīng)對(duì)這些情緒,現(xiàn)在有哪些新的應(yīng)對(duì)方式

案例分析:某銀行員工情緒智能管理案列

互動(dòng)練習(xí):負(fù)面情緒的創(chuàng)造性管理策略

二、隱藏的情緒殺手

討論:是什么阻礙你輕松工作自在生活?

1. 探索隱藏的心智模式

1)人類(lèi)心智模式的構(gòu)造

2)身心靈的影響

3)尋求愛(ài)、認(rèn)可與贊賞的隱藏動(dòng)機(jī)與痛苦陷阱

4)人腦思維與五大感官的關(guān)系

工具掌握:樹(shù)枝人結(jié)構(gòu)圖

案例分析:1)男領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)不留情面下屬的尷尬

2)工作績(jī)效的輪回是如何產(chǎn)生的?

3)職場(chǎng)噩運(yùn)的輪回

三、心智模式對(duì)情緒的影響

1. 認(rèn)識(shí)原生家庭與自我成長(zhǎng)的關(guān)系

1)感恩大家方能經(jīng)營(yíng)好小家

2)與父母建立深入的連接

案例:新員工與老同事的沖突

畫(huà)畫(huà)與一對(duì)一分享:我的童年

小組分享與療愈:給童年的自己

練習(xí):與父母和解

2. 激發(fā)正面情緒從激發(fā)正念開(kāi)始

1)接納自己的不完美

案例:心靈大師露易絲?海的重生

2)發(fā)掘自己的資產(chǎn)

案例:某臺(tái)灣聾啞作家與畫(huà)家的經(jīng)歷

3)建立積極正面的語(yǔ)言模式

4)重建新的自我形象

5)重塑正能量信念與價(jià)值觀的兩種有效方法



第二講:調(diào)情——調(diào)整情緒,發(fā)展情感智慧

一、情緒需要管,更需要理

1. 有效的合理情緒療法——ABCDE步驟模型。當(dāng)沖突或不愉快的事情發(fā)生時(shí),如何有效面對(duì)和處理。

工具:運(yùn)用“ABCDE模型”

1)面對(duì)事件

2)了解情緒

3)厘清想法與認(rèn)知

4)確認(rèn)內(nèi)在需求

5)解決事件的正面想法與建設(shè)性行動(dòng)

2. 迎接“批評(píng)之禮”終止自以為被操控的幻象、解除最擔(dān)心的恐懼。

案例:不敢走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的下屬

案例:受不了半點(diǎn)批評(píng)的小張

1)坦然面對(duì)沖突與批評(píng),消除被激怒的情形

練習(xí):坦然接受批評(píng)

2)學(xué)習(xí)聆聽(tīng)與反饋

3)面對(duì)挑釁者的方法

4)案例練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

二、培養(yǎng)同理心

1. 如何表達(dá)同理心

2. 情商游戲

3. 尋找身邊的同理心

4. 缺乏同理心的案例分析

5. 工作中如何應(yīng)用同理心



第三講:移情——壓力管理解碼

一、認(rèn)識(shí)壓力

1. 壓力的本質(zhì)是什么?

2. 用一組調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)幫助人們了解自己及身邊人的壓力狀況?

3. 壓力來(lái)自哪些方面?

4. 壓力的正反兩方面的作用?

二、壓力來(lái)了, 如何減除?

討論:你有壓力嗎?哪些方面讓你有壓力?

思考:是事實(shí)讓你有壓力?還是想法讓你有壓力?

案例:抽煙喝酒的丈夫;愛(ài)抬扛的下屬

三、誰(shuí)是高壓力博士?

測(cè)試:測(cè)測(cè)你的壓力有多大?測(cè)測(cè)你的壓力重點(diǎn)?

1. 工作壓力源? 案例分析

2. 生活壓力源? 案例分析

3. 社會(huì)壓力源? 案例分析

4. 個(gè)人想法與性格所造成的壓力?

案例:高壓力博士的現(xiàn)場(chǎng)解壓疏導(dǎo)

工具:NLP簡(jiǎn)快心理療法“逐步脫離法”有效解除負(fù)面情緒

解碼:

1)心智模式?jīng)Q定職場(chǎng)壓力——外面的世界隨內(nèi)心而改變

2)不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情緒及行為反應(yīng)?

3)心智模式對(duì)職業(yè)發(fā)展有怎樣的影響?

4)心靈掃除——克服致命的心魔深度清理負(fù)面心智模式

5)與真相相遇——謝絕“應(yīng)該如此”,愛(ài)上事實(shí)

6)哪些心智需要改變?有效則保留,無(wú)效則改變

四、壓力管理的有效途徑——自助減壓的六大工具

壓力是彈簧,你弱他就強(qiáng),壓力壓力,越壓越有力!如何化壓力為動(dòng)力?以下的6個(gè)工具簡(jiǎn)單易行,用即有效。

1. 平衡減壓法

2. 運(yùn)動(dòng)減壓法

3. 21聲減壓法

4. 內(nèi)觀減壓法

5. 自然敲擊減壓法

6. 冥想減壓法

互動(dòng)練習(xí):針對(duì)以上六個(gè)工具分別進(jìn)行相應(yīng)的案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),強(qiáng)化學(xué)員吸收效果

總結(jié)與分享

 

嚴(yán)紅艷老師的其它課程

耶魯大學(xué)研究,一個(gè)人的成功,20靠智商,80靠情商。職場(chǎng)中,有的人無(wú)論走到哪里,都讓人如沐春風(fēng),產(chǎn)生親近感;而有的人,則讓人退避三舍,走到哪都不受人待見(jiàn)。其實(shí),這就是情商所帶來(lái)的差異。著名實(shí)業(yè)家李嘉誠(chéng)提出了“用智商解決問(wèn)題,用情商而對(duì)問(wèn)題”的商界新理念。人生的困擾,說(shuō)到底,十之八九,問(wèn)題都出在人際關(guān)系。而人際關(guān)系的困擾,說(shuō)到底,十之八九,都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題

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情緒左右了我們的人生,中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人。在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活與工作狀態(tài)幾下的情形,這堂課將會(huì)幫到您:當(dāng)你受夠了,你寧愿要“對(duì)”、“公平”,還是要心靈自由、輕松快樂(lè)?你懂得分辨是外部環(huán)境傷害了你,還是你的想法傷害了你嗎?你想要擺脫職業(yè)焦慮、工作壓力帶給你的亞健康狀態(tài)嗎?明知需要馬上做

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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,管理層面臨著諸多挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理不再僅僅依賴(lài)傳統(tǒng)的管理模式,而需要更加深入地理解員工的心理和行為,以實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)管理和組織發(fā)展。員工招呼不打就離職等現(xiàn)象反映出現(xiàn)代企業(yè)管理中的難點(diǎn)。管理層需要思考如何更好地理解員工的行為動(dòng)機(jī)、提升員工的動(dòng)力、化解沖突、有效授權(quán)等問(wèn)題,以提高組織的績(jī)效和凝聚力。同時(shí),隨著市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展,管

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“宇宙即我心,我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬(wàn)物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類(lèi)之所以為世間萬(wàn)物之靈長(zhǎng),實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也?!薄珴蓶|“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)專(zhuān)家研究:20的

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21世紀(jì)是高科技疾速發(fā)展的時(shí)代,是綜合國(guó)力與各行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。組織經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,難免遇到各式各樣的困難與挑戰(zhàn):在工作中不得不做出轉(zhuǎn)變時(shí)遇到了困難!事業(yè)開(kāi)始停滯不前,缺乏方向!在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中落后于同行!日常工作中缺乏動(dòng)力總是拖延!在工作思維與工作方法方面遇到瓶頸!被大量的信息所淹沒(méi)而無(wú)所適從未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)很復(fù)雜也很簡(jiǎn)單

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隨著AI時(shí)代的到來(lái),使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng),作為管理者,我們的企業(yè)面臨過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)嗎?年輕一代怎么跟我們這么不一樣,不好管理怎么辦?去中心化小團(tuán)隊(duì)不能按時(shí)產(chǎn)出,如何化解矛盾增加凝聚力?團(tuán)隊(duì)明顯內(nèi)耗,風(fēng)險(xiǎn)重重,卻無(wú)人站出來(lái)點(diǎn)破,各自為政,如何打破?如何溝通?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下滑,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行,客戶(hù)流失怎么辦?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速?zèng)_擊下,如何

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在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和變革。對(duì)于費(fèi)森尤斯卡比這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),年底裁員可能是一項(xiàng)艱難的決策。HRBP在這個(gè)過(guò)程中扮演著關(guān)鍵角色,他們不僅需要與被解雇的員工進(jìn)行高難度對(duì)話,還需要在這個(gè)過(guò)程中自我賦能,同時(shí)幫助被解雇者有效緩解心理壓力,防止惡性事件的發(fā)生。在裁員過(guò)程中,HRBP面臨著巨大的壓力。他們需要在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí),關(guān)注被解雇員工的心理狀

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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)氣候瞬息萬(wàn)變、商業(yè)環(huán)境千變?nèi)f化,企業(yè)制勝之道,卻萬(wàn)變不離其宗:萬(wàn)物改變,由心開(kāi)始!《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)主管,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài),提高員工的執(zhí)行力,進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!求之不得,反求諸已,學(xué)員通過(guò)自我激勵(lì)、自我管理與自我改變,從而樹(shù)

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隨著社會(huì)環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,管理效能低下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對(duì)提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)對(duì)更加研究的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),至關(guān)重要。每個(gè)人的壽命相差不多,每個(gè)人的工作時(shí)間也相差不大,但每個(gè)人的人生效率,人生成就,工作效率,工作成果差距巨大,固然有每個(gè)人的天賦和環(huán)境因素,但是每個(gè)人對(duì)時(shí)

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“宇宙即我心,我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬(wàn)物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類(lèi)之所以為世間萬(wàn)物之靈長(zhǎng),實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也?!薄珴蓶|“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?!啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇(JackWelch)專(zhuān)家研究:20的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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