卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師:安致丞
講師背景:
安致丞職業(yè)履歷:曾任北京鏈家地產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理4年高級(jí)培訓(xùn)講師曾任香港中原地產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理3年首席培訓(xùn)講師曾任炎黃泰和(北京)國(guó)際教育總經(jīng)理核心培訓(xùn)導(dǎo)師百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)中南建設(shè)、華潤(rùn)地產(chǎn)、美的地產(chǎn)指定團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家。2013中國(guó)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師2013中國(guó)好 詳細(xì)>>
卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》
點(diǎn)燃生命激情,互動(dòng)體驗(yàn)分享,深度心靈對(duì)話!
震撼! 難忘! 高效! 超級(jí)團(tuán)隊(duì)! 卓越業(yè)績(jī)!
您的房地產(chǎn)企業(yè)里,因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因?yàn)樽ゲ蛔T工的心,凝聚不了團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才?因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng),溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?
有人曾問香港首富李嘉誠(chéng):“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō):“ 凝聚力!”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代!
您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢?
那讓我們來(lái)自檢一下企業(yè)的凝聚力吧!
——看看您的企業(yè),有沒有以下現(xiàn)象:
1、相互推諉,機(jī)械盲目地工作,不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn);
2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散;
4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差;
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
8、缺乏面對(duì)問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
9、管理混亂,執(zhí)行力度差,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無(wú)法有效激勵(lì)部屬;
10、沒有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性;
11、沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動(dòng)性很大;
以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中,說(shuō)明您的企業(yè)沒有凝聚力!這是非常危險(xiǎn)的!
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)重要角色的每個(gè)人,都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識(shí)到了某種潛在的危機(jī)?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發(fā)展階段?每一位為基業(yè)長(zhǎng)青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強(qiáng)做大!
ü 今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績(jī)、倍增士氣、倍增忠誠(chéng)度的特訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》,一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛,獻(xiàn)上一份重要力量!
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說(shuō)過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷?,把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓(xùn)練您的員工,但您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實(shí)踐是沒有用的。特訓(xùn)營(yíng)可以觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
在這個(gè)特訓(xùn)營(yíng)里,一改傳統(tǒng)的說(shuō)教式學(xué)習(xí)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),采用國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式,通過您親自積極參與各項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng),從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動(dòng)化習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的肓點(diǎn),打破一直以來(lái)阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓自信、信任、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊(duì)每位成員的心坎上。
凝聚的團(tuán)隊(duì),不會(huì)有被動(dòng)上班打工和被動(dòng)生活者,只有積極主動(dòng)為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員;凝聚的企業(yè),才是最終的市場(chǎng)主宰者,才有輝煌的明天!
課程內(nèi)容十大模塊:
1、《卓越團(tuán)隊(duì)—陽(yáng)光心態(tài)》 6、《卓越團(tuán)隊(duì)—高效執(zhí)行》
2、《卓越團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)精神》 7、《卓越團(tuán)隊(duì)—愛崗敬責(zé)》
3、《卓越團(tuán)隊(duì)—守時(shí)高效》 8、《卓越團(tuán)隊(duì)—積極進(jìn)取》
4、《卓越團(tuán)隊(duì)—協(xié)作共贏》 9、《卓越團(tuán)隊(duì)—擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)》
5、《卓越團(tuán)隊(duì)—有效溝通》 10、《卓越團(tuán)隊(duì)—感恩付出》
課程八大要點(diǎn):
1、敬業(yè):是一種職業(yè)態(tài)度,也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受;具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái),并步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,最后更有可能發(fā)展成為受尊重的人。
2、負(fù)責(zé)任:是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),也是對(duì)生活的積極接受,更是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。一個(gè)充滿責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,會(huì)因?yàn)檫@份承擔(dān)而讓生命更有份量。
3、 忠誠(chéng):企業(yè)和員工生存的基石。忠誠(chéng)體現(xiàn)最珍貴的情感和行為的付出。無(wú)論一個(gè)人在組織中是以什么樣的身份出現(xiàn),對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠(chéng)都應(yīng)該是一樣的。
4、 進(jìn)?。汗ぷ鞣e極主動(dòng)。公司所渴求的人才不只是一個(gè)具有專業(yè)知識(shí)的、埋頭苦干的人,而更需要的是積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信的人。一個(gè)合格的員工應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么,然后全力以赴地去完成。
5、 合作:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀、使內(nèi)部成員和外界均感到滿意的工作集體。協(xié)作永遠(yuǎn)是使自己受益也讓別人受益。
6、 高效:提升工作效率。作為員工,在我們開展工作前,首先應(yīng)考慮的是如何用最簡(jiǎn)單、省力的方法去獲得最佳的成效。
7、 創(chuàng)新:用創(chuàng)造性思維工作。凡是具有創(chuàng)新精神的員工,都會(huì)在變化中不懈追求和努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功,同時(shí)他也會(huì)得到肯定和回報(bào)。
8、 服從:服從就是執(zhí)行力同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)力。沒有服從的觀念,就不能在職場(chǎng)中立足。大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì),小到一個(gè)企業(yè)、部門,其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。
特訓(xùn)目的:
本次特訓(xùn)營(yíng)透過不同種類的體驗(yàn)式活動(dòng),引發(fā)學(xué)員們從體驗(yàn)中總結(jié),從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中應(yīng)用,從而達(dá)到以下目的:
一、引爆團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感
二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,提高員工執(zhí)行力
三、團(tuán)隊(duì)合作性、有效溝通
四、認(rèn)識(shí)自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅(jiān)守承諾,說(shuō)到做到
特訓(xùn)收益:
1、熔煉團(tuán)隊(duì),讓員工主動(dòng)融入和創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì);
2、目標(biāo)整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,去設(shè)定和挑戰(zhàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)的方向性達(dá)成一致;
3、讓員工之間更加真誠(chéng)和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂;
4、認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動(dòng)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn);
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力,形成積極向上的組織氛圍;
6、學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)付出,以感恩的心去工作以及對(duì)待身邊的每一個(gè)人;
7、學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人;
8、沉淀與延續(xù),把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來(lái),把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的精髓,讓團(tuán)隊(duì)持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
特訓(xùn)形式:
1、半封閉體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。
2、通過互動(dòng)體驗(yàn)、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式,讓參與者通過參加精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)和練習(xí),去體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當(dāng)中的更多的可能性。
特訓(xùn)對(duì)象:
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》針對(duì)于企業(yè)全員培訓(xùn),無(wú)論是員工,中層干部都可以參加培訓(xùn)。
特訓(xùn)流程:
《卓越團(tuán)隊(duì)—房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》(2天1夜)時(shí)間安排表
第一天:
時(shí)間設(shè)置 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 課程設(shè)置目的 | |
8:30-9:00 | 簽到 | 準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài) | ||
9:00-10:30 | 第一部份 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) | · 熱身 · 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 · 樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 組建團(tuán)隊(duì)。· 房地產(chǎn)員工為什么要設(shè)定目標(biāo) ·目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響 (目標(biāo)的游戲) ·制定銷售目標(biāo)的SMART原則 ·房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo) 游戲目標(biāo)與障礙 · 教練視頻 | · 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員很快融入其中。 · 遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)。 · 令學(xué)員放下面子,能主動(dòng)面對(duì)錯(cuò)誤。 | |
10:45-12:30 | 第二部份 團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵 信念培植 | · 打破固有信念,改變只在一瞬間。 · 獲得當(dāng)下強(qiáng)大的力量。 · 100%聆聽。 · 別對(duì)自己說(shuō)不可能。 ·房地產(chǎn)職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KASH · 房地產(chǎn)銷售人員的八大心態(tài) 心態(tài)來(lái)源于信念 行動(dòng) 結(jié)果 · 游戲互動(dòng) | · 了解信念的形成,以及信念是如果強(qiáng)烈影響人們的行為。 · 提升聆聽的能力。 · 獲取更多當(dāng)下的力量,正言、正行、正思維。 · 溝通從“心”開始 | |
12:30-14:00 | 午餐 | 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。 | ||
14:00-15:30 | 第三部分 信任的力量 | · 團(tuán)隊(duì)信任是一種心態(tài) · 信任是人生的第一課 · 團(tuán)隊(duì)信任的力量 · 團(tuán)隊(duì)信任創(chuàng)造雙贏 · 信任的承諾 · 信任練習(xí) | · 讓每個(gè)人知道信任的重要性 · 打造一支信任的團(tuán)隊(duì) · 建立一種信任機(jī)制 | |
15:45-17:30 | 第四部份 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 | · 負(fù)責(zé)任是重要的一課 · 敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對(duì)每一件事情 · 勇與承擔(dān)責(zé)任,讓負(fù)責(zé)任變成一種習(xí)慣 · 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練 · 游戲互動(dòng) | · 讓每個(gè)人知道負(fù)責(zé)任的重要性 · 打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì) · 打造一支高效溝通的團(tuán)隊(duì) · 建立一種負(fù)責(zé)任機(jī)制 | |
19:00-21:00 | 第五部份 選擇與愛 | · 體驗(yàn)選擇的力量 · 體驗(yàn)愛的力量 · 誠(chéng)實(shí)與選擇 · 生命輪練習(xí) | · 人生選擇的重要性 · 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物 · 打開心門,創(chuàng)造一個(gè)充滿愛的世界 | |
第一天作業(yè) | 略 |
第二天:
時(shí)間設(shè)置 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 課程設(shè)置目的 |
8:30-10:00 | 第六部份 承諾是金 | · 作業(yè)體驗(yàn)分享 · 承諾的程度決定結(jié)果程度 · 承諾與人生品牌 · 互動(dòng)游戲 | 提升學(xué)員對(duì)承諾的重視, 言行一致,言出必行。 |
10:15-12:00 | 第七部份 共贏是長(zhǎng)贏之道 | · 體驗(yàn)式環(huán)節(jié)(略) · 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通訓(xùn)練 · 游戲互動(dòng) | 1) 提升共贏的氣度; 2) 增強(qiáng)以人際圈互動(dòng)對(duì)象的包容和理解。 |
12:00-13:30 | 午餐 | 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。 | |
13:30-15:30 | 第八部分 100%負(fù)責(zé)任 | · 房地產(chǎn)100%負(fù)責(zé)任。 · 房地產(chǎn)領(lǐng)袖風(fēng)采 · 房地產(chǎn)執(zhí)行力提升 · 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)亮劍精神 | · 通過場(chǎng)景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個(gè)100%的責(zé)任者。 · 學(xué)會(huì)感恩身邊人和事。 |
15:40-16:40
| 第九部分 重塑團(tuán)隊(duì) | · 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦 · 解散失敗團(tuán)隊(duì) · 重新找工作 · 抗壓能力檢視 · 重新檢視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作 | · 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責(zé)任 · 讓每個(gè)人投入到企業(yè)的發(fā)展中 |
17:00-17:30 | 第十部分 感恩企業(yè)及老板 | · 導(dǎo)師的分享與互動(dòng) · 天堂餐 · 總結(jié)、嘉許 · 合影留念 | · 讓員工感恩企業(yè)與老板 · 用感恩的心做人做事 |
安致丞老師的其它課程
《卓越服務(wù)-打造房地產(chǎn)五星級(jí)客戶服務(wù)的秘訣》一、課程背景在日益加劇的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名房地產(chǎn)客服人員如何在有限的時(shí)間內(nèi),開展有效溝通,高效服務(wù)客戶,贏得客戶信任,提升滿意度,需要突破一系列的客戶服務(wù)障礙:ü如何做好客戶服務(wù)的3重境界?ü如何打造高效的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)?ü如何提升客戶服務(wù)人員的修煉?ü如何不斷開創(chuàng)客戶服務(wù)的新模式?ü如何應(yīng)對(duì)客戶的抱怨和投訴
講師:安致丞詳情
《卓越業(yè)績(jī)—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》課程簡(jiǎn)介1.課程背景酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品更需要好的銷售方式。在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi),開展高效溝通,成功達(dá)成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:?如何快速成為金牌房地產(chǎn)銷售員??如何設(shè)定合適的個(gè)人及業(yè)績(jī)目標(biāo)??如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護(hù)知識(shí)??如何讓自己是
講師:安致丞詳情
《卓越員工—做最有價(jià)值房地產(chǎn)員工MVP訓(xùn)練營(yíng)》1.課程背景您的企業(yè)里,因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因?yàn)樽ゲ蛔T工的心,凝聚不了團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才?因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng),溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的員工有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?您是否感
講師:安致丞詳情
◆市場(chǎng)不斷在變,你在不自覺間,錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)?◆新發(fā)展!新格局!新機(jī)遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)?◆殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有假期,快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方?為什么?一個(gè)銷售門店更換銷售經(jīng)理后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。盤源一樣,客源一樣,甚至銷售顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)理是門店的靈魂,銷售經(jīng)理能力的高低直接影響到
講師:安致丞詳情
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)》◆市場(chǎng)不斷在變,你在不自覺間,錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)?◆新發(fā)展!新格局!新機(jī)遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭(zhēng)奪至高點(diǎn)?◆殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有假期,快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方?為什么?一個(gè)銷售門店更換銷售經(jīng)理后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。盤源一樣,客源一樣,甚至銷售顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)
講師:安致丞詳情
《高端房地產(chǎn)銷售商務(wù)禮儀及技能提升訓(xùn)練營(yíng)》(全程房地產(chǎn)案例講解+互動(dòng)+訓(xùn)練)主講:安致丞安致丞老師承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效。一、【課程背景】1、樓盤銷售人員擔(dān)任著買賣雙方中間人、樓盤項(xiàng)目代言人的重要角色,一個(gè)項(xiàng)目的銷售隊(duì)伍幾乎承接了與該項(xiàng)目有關(guān)的所有客戶接訪工作,無(wú)論是成交與否,客戶走出售樓部時(shí)都會(huì)頭腦中形成關(guān)于該樓盤的整體形象,這形
講師:安致丞詳情
《高效鐵軍-打造房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本
講師:安致丞詳情
《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系訓(xùn)練營(yíng)》一、【課程背景】???今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升和房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來(lái)提升產(chǎn)品的品牌附加值,作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來(lái)提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)中,物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來(lái)央視3.15晚會(huì)的投訴熱點(diǎn),物業(yè)管理已
講師:安致丞詳情
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升,如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期成長(zhǎng)4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與
講師:安致丞詳情
《房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營(yíng)》一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象,它是與客戶溝通的工具,并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)授課方式1、講授加互動(dòng)講師講授的
講師:安致丞詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194