銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理技能提升
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理技能提升詳細(xì)內(nèi)容
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與投訴處理技能提升
隨著客戶對(duì)銀行服務(wù)的關(guān)注度越來(lái)越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務(wù)。
同時(shí),越來(lái)越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),但是許多員工在待客服務(wù)過(guò)程中存在隨意、散漫、服務(wù)不規(guī)范、不專業(yè)等種種現(xiàn)象,制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開(kāi)展,客戶投訴居高不下。當(dāng)然,在服務(wù)過(guò)程中難免會(huì)碰到憤怒的客戶,也難免因?yàn)榭蛻舻难孕惺棺约旱那榫w受到影響,服務(wù)人員如果不會(huì)處理自己的情緒和客戶的情緒,則容易引起沖突或客戶不滿意的評(píng)價(jià)。處理客戶投訴是銀行員工最不愿意面對(duì),也最頭疼的工作內(nèi)容,同時(shí)它也最能考驗(yàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和反應(yīng)機(jī)制。因此提升銀行網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)水平和規(guī)范服務(wù)流程成為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、創(chuàng)造績(jī)效的關(guān)鍵,進(jìn)而展現(xiàn)出應(yīng)有的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)動(dòng)作和行為,舒緩情緒,運(yùn)用正確的應(yīng)對(duì)話術(shù),幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)員工做到應(yīng)對(duì)從容,提升服務(wù),提高客戶服務(wù)感知,提升客戶忠誠(chéng)度,樹(shù)立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)。
?提升員工服務(wù)意識(shí),規(guī)范職業(yè)形象和禮儀訓(xùn)練
?掌握標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,使客戶感知服務(wù)溫度
?樹(shù)立陽(yáng)光職業(yè)心態(tài),學(xué)會(huì)自我管理情緒與壓力
?提升投訴處理技巧,使客戶投訴化干戈為玉帛
?學(xué)習(xí)快速識(shí)人看人,針對(duì)不同客戶進(jìn)行有效溝通
第一講:溫度服務(wù)一一打造有溫度的客戶服務(wù)
小組討論:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
一、客戶服務(wù)的重要意義
1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷
情景案例:四家銀行的四種服務(wù)
2. 營(yíng)銷始于服務(wù)
案例分享:開(kāi)戶三個(gè)月為何銷戶
二、網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)需求分析與應(yīng)對(duì)
1. 情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2.事實(shí)需求:信息的需求、解決問(wèn)題的需求、其他
案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票
三、客戶服務(wù)從心開(kāi)始
1.真心
2.用心
3.恒心
案例分享:理財(cái)經(jīng)理:用心關(guān)懷是最長(zhǎng)期的存款
四、服務(wù)中的三大短板提升
1.微笑服務(wù)
2.主動(dòng)服務(wù)
3.有話好說(shuō)
案例分享:微微一笑 千金來(lái)到
五、從“神秘客戶”角度解析容易出錯(cuò)的服務(wù)細(xì)節(jié)
1.最易扣分的問(wèn)候語(yǔ)
2.個(gè)性化尊稱
3.注意細(xì)節(jié):妝容和表情
4.恰當(dāng)把握時(shí)機(jī):唱收唱付、暫離致歉
第二講:魅“禮”無(wú)限一一塑造銀行人星級(jí)服務(wù)品質(zhì)
現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
一、塑造清晰美好的職業(yè)形象
看圖說(shuō)話:對(duì)比總結(jié)后的思考
1. 剖析個(gè)人日常習(xí)慣
2. 充分進(jìn)行角色認(rèn)知
3. 改變習(xí)慣從今開(kāi)始
二、銀行人的儀容禮儀
情景演練:遇見(jiàn)美一一現(xiàn)場(chǎng)化妝、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),前后對(duì)比
三、銀行人的儀表禮儀
1. 女士?jī)x表禮儀的要求
2. 男士?jī)x表禮儀的要求
四、 銀行人的儀態(tài)禮儀
1.銀行員工站、立、行、蹲的禮儀
1)接待客戶的標(biāo)準(zhǔn)站姿
2)辦理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)坐姿
3)工作區(qū)間的標(biāo)準(zhǔn)行姿
4)工作區(qū)間的標(biāo)準(zhǔn)蹲姿
課堂練習(xí):標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、行姿、蹲姿練習(xí)
2.銀行人的微笑禮儀情景化訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):什么樣的微笑最能打動(dòng)你?
五、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)社交禮儀
1、接待禮儀
1)禮儀的距離
2)引領(lǐng)禮儀
3)接待參觀禮儀
2、時(shí)間禮儀
1)何謂時(shí)間顆粒
2)時(shí)間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
案例分享:首富的時(shí)間顆粒度
3、問(wèn)候與稱呼及談話禮儀
案例分享:因稱呼而引發(fā)的投訴
案例分享:熟人談話不當(dāng)引發(fā)的客戶流失
4、握手禮儀
1)誰(shuí)先伸手握?
2)職場(chǎng)男女握手有別嗎
3)握手禁忌有哪些
5、名片(微信名片)禮儀——不僅是名片,更深藏感動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)
1)收藏后忘記名字怎么辦?
2)名片細(xì)節(jié)如何感動(dòng)客戶?
6、自我介紹禮儀
1)10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動(dòng):個(gè)性自我介紹實(shí)戰(zhàn)
2)如何在自我介紹時(shí)凸出值得信賴感?
7、位次禮儀
1)從中國(guó)四大名著分析位次禮儀重要性
2)會(huì)議位次禮儀
3)乘車位次禮儀
4)辦公室接待位次禮儀
5)電梯位次禮儀
6)商務(wù)宴請(qǐng)位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
8、電梯禮儀
1)進(jìn)出電梯禮儀
2)電梯內(nèi)身體的無(wú)聲語(yǔ)言
3)電梯內(nèi)交流禮儀
9、接待中的茶水禮儀
1)茶水準(zhǔn)備禮儀
2)開(kāi)放與封閉式詢問(wèn)
3)奉茶禮儀
10、財(cái)神面對(duì)面一一職場(chǎng)電話、短信、微信禮儀
1)接聽(tīng)、掛斷電話禮儀
2)轉(zhuǎn)接電話禮儀
3)打出電話禮儀
4)短信禮儀
5)微信禮儀
11、微信形象禮儀——個(gè)人形象與自媒體影響力定位
1)看“他/她”知自己
2)朋友圈形象打造
互動(dòng):個(gè)人社交媒體形象定位
演練方式:結(jié)合服務(wù)手語(yǔ)操進(jìn)行情景演練式教學(xué)
第三講:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一一星級(jí)服務(wù)規(guī)范流程訓(xùn)練
一、開(kāi)門(mén)迎客標(biāo)準(zhǔn)流程
1.開(kāi)門(mén)迎客的含義和重要性
2.開(kāi)門(mén)迎客目的、人員、迎接禮儀
3.開(kāi)門(mén)迎客問(wèn)詢、識(shí)別、手勢(shì)、引領(lǐng)動(dòng)作要領(lǐng)
4.開(kāi)門(mén)迎客的注意事項(xiàng)?
學(xué)習(xí)方式:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),情景模擬,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),展示整改)
二、晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)流程訓(xùn)練
視頻展示:標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)視頻收看
1.梳理召開(kāi)晨會(huì)的目的
2.規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)的要點(diǎn)
3.晨會(huì)召開(kāi)的流程訓(xùn)練與展示
學(xué)習(xí)方式:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,情景模擬,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),展示整改
三、廳堂規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“七步曲”
1. 站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好
2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3. 速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4. 簡(jiǎn)營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5. 緩情緒——耐心傾聽(tīng)、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)
情景演練:廳堂“七部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練
四、柜面規(guī)范服務(wù)“八步曲”
1. 舉手迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座
情景演練:標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
2. 笑相問(wèn)——微笑問(wèn)候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
情景演練:標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范及提問(wèn)技巧與話術(shù)訓(xùn)練
3. 雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
情景演練:“雙手接”的動(dòng)作及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
4. 快準(zhǔn)辦——請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過(guò)鈔提醒
情景演練:常用話術(shù)與柜面服務(wù)語(yǔ)言分享
5. 巧營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
案例分享:來(lái)一套
情景演練:一句話營(yíng)銷話術(shù)與推薦技巧
6. 禮貌指——面帶微笑、語(yǔ)氣溫和、手勢(shì)到位
情景演練:點(diǎn)鈔提示、簽名提示、密碼提示、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、動(dòng)作及表情要領(lǐng)
7. 提醒遞——再問(wèn)需求、遞送單證、核對(duì)收好
閆金星老師的其它課程
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下,擁有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)實(shí)在在地感受到了轉(zhuǎn)型的巨大壓力。為了更加優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)人力資源配置,進(jìn)一步釋放網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)潛能,有效提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力和服務(wù)水平,銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行壓高增低,打通權(quán)限,實(shí)施“五減五增”轉(zhuǎn)型路徑,打通權(quán)限并對(duì)員工進(jìn)行彈性排班,但是面臨著人員轉(zhuǎn)崗后客戶服務(wù)營(yíng)銷的諸多問(wèn)題,雖然網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,同時(shí)員工的思想意識(shí)也要配套進(jìn)行轉(zhuǎn)
講師:閆金星詳情
說(shuō)起廳堂營(yíng)銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷的重要性,無(wú)論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷工作做好。通過(guò)多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來(lái)越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷中遇到最大問(wèn)題是人員緊張,大堂經(jīng)理要對(duì)客戶分流,還要指導(dǎo)填單和各種自助機(jī)具的使用,,
講師:閆金星詳情
為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時(shí)間內(nèi)融入銀行,適應(yīng)新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強(qiáng)客戶服務(wù)與營(yíng)銷技能,使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范服務(wù)行為,塑造“職業(yè)行”;團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)“職業(yè)愛(ài)”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學(xué)習(xí)新知,應(yīng)對(duì)同業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)?!褶D(zhuǎn)變思
講師:閆金星詳情
面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,員工為什么都害怕?面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,業(yè)績(jī)?yōu)楹卧絹?lái)越難達(dá)成?面對(duì)開(kāi)門(mén)紅,如何突破員工不愿營(yíng)銷、不會(huì)營(yíng)銷、不敢營(yíng)銷的局面?zhèn)鹘y(tǒng)開(kāi)門(mén)紅依靠禮品/利率提升,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越惡劣,吸存成本越來(lái)越高!面對(duì)一年一度的開(kāi)門(mén)紅,如何輕松上陣,快樂(lè)營(yíng)銷,持續(xù)提升各項(xiàng)業(yè)績(jī)?本課程設(shè)計(jì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以場(chǎng)景營(yíng)銷為切入,快速實(shí)現(xiàn)員工能力增長(zhǎng)及業(yè)績(jī)提升,例如:《存款營(yíng)銷七大場(chǎng)景》、《
講師:閆金星詳情
職場(chǎng)EAP一一情緒管理與壓力舒緩 12.25
隨著現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,生活節(jié)奏加快;工作壓力增加,人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜;家庭變數(shù)越來(lái)越多……現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力山大,常常感到身心疲憊力不從心,常常遇到挫折卻不知所措,人們無(wú)法用正面語(yǔ)言、正確、清晰地表達(dá)自己的情緒、感受和直覺(jué),特別是當(dāng)它們被掩藏在無(wú)意識(shí)中時(shí),直接危及到身心健康,大多數(shù)情況下成為許多員工從成功走向卓越的屏障。為進(jìn)一步深入推進(jìn)員工關(guān)懷計(jì)劃(EA
講師:閆金星詳情
智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷一體化情境實(shí)訓(xùn)課程背景:說(shuō)起廳堂營(yíng)銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷的重要性,無(wú)論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷工作做好。通過(guò)多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來(lái)越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷中遇到最大問(wèn)題是人員緊張,大堂經(jīng)
講師:閆金星詳情
遇見(jiàn)美一一心服務(wù)·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標(biāo)準(zhǔn),未熟練運(yùn)用于工作場(chǎng)景;客戶在不同網(wǎng)點(diǎn)、不同員工體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致;銀行多次開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,
講師:閆金星詳情
效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷與效能提升課程背景:近年來(lái),銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。因此通過(guò)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營(yíng)銷體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化
講師:閆金星詳情
贏戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅一一銀行廳堂立體化服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:開(kāi)門(mén)紅是大量資金流涌入市場(chǎng)的時(shí)點(diǎn),是銀行攬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),面對(duì)新一年的開(kāi)門(mén)大事,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)旺季呢銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)中常用的精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)話術(shù)進(jìn)行綜合整理歸納,以理
講師:閆金星詳情
有話好說(shuō)一一銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個(gè)問(wèn)題是:每天工作量非常大,還要應(yīng)付隨時(shí)可能到來(lái)的檢查,根本沒(méi)有時(shí)間和精力做好營(yíng)銷,就的時(shí)間長(zhǎng)了后面的客戶要抱怨投訴,說(shuō)的時(shí)間短了又講不清楚,幾句話講清楚客戶聽(tīng)明白的營(yíng)銷話術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來(lái)智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營(yíng)銀行帶來(lái)的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,銀行廳堂人員越來(lái)越少,壓力也
講師:閆金星詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





