“雛鷹”計劃 從心開始 銀行新員工主動服務(wù)與營銷技能提升
“雛鷹”計劃 從心開始 銀行新員工主動服務(wù)與營銷技能提升詳細內(nèi)容
“雛鷹”計劃 從心開始 銀行新員工主動服務(wù)與營銷技能提升
為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時間內(nèi)融入銀行,適應(yīng)新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強客戶服務(wù)與營銷技能,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。規(guī)范服務(wù)行為,塑造“職業(yè)行”;團隊建設(shè),引導(dǎo)“職業(yè)愛”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學(xué)習(xí)新知,應(yīng)對同業(yè)激烈競爭。
● 轉(zhuǎn)變思維,用積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)
● 熟練運用柜員服務(wù)標準化服務(wù)流程“八步曲”
● 熟練運用大堂經(jīng)理服務(wù)標準化服務(wù)“七步曲”
● 掌握柜面一句話服務(wù)營銷話術(shù)與產(chǎn)品異議處理
● 熟悉講解并靈活運用一對多批量服務(wù)營銷話術(shù)
● 塑造員工職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)形為,提升職業(yè)修養(yǎng)
● 結(jié)合網(wǎng)點工作流程,固化規(guī)范標準,熟練用于工作場景
第一部分:角色認知 從心開始
我是誰?
新的世界,我準備好了嗎?
視頻:顛覆
一、改變的力量
1、“坐”到“行”的轉(zhuǎn)變
2、“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變
3、轉(zhuǎn)念就在一瞬間
4、網(wǎng)點“大管家”
5、我們面臨的挑戰(zhàn)和機遇
案例:網(wǎng)點里“三起三落”的最美大堂
視頻:重生
小組討論:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
二、客戶服務(wù)的重要意義
1. 服務(wù)促進營銷
情景案例:四家銀行的四種服務(wù)
2. 營銷始于服務(wù)
案例分享:開戶三個月為何銷戶
三、網(wǎng)點客戶服務(wù)需求分析與應(yīng)對
1. 情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2.事實需求:信息的需求、解決問題的需求、其他
案例分享:兩張錯誤的支票
四、客戶服務(wù)從心開始
1.真心
2.用心
3.恒心
案例分享:理財經(jīng)理:用心關(guān)懷是最長期的存款
五、服務(wù)中的三大短板提升
1.微笑服務(wù)
2.主動服務(wù)
3.有話好說
案例分享:微微一笑 千金來到
六、從“神秘客戶”角度解析容易出錯的服務(wù)細節(jié)
1.最易扣分的問候語
2.個性化尊稱
3.注意細節(jié):妝容和表情
4.恰當(dāng)把握時機:唱收唱付、暫離致歉
第二講:服務(wù)標準一一星級服務(wù)核心流程訓(xùn)練
一、開門迎客標準流程
1.開門迎客的含義和重要性
2.開門迎客目的、人員、迎接禮儀
3.開門迎客問詢、識別、手勢、引領(lǐng)動作要領(lǐng)
4.開門迎客的注意事項?
學(xué)習(xí)方式:規(guī)范標準,情景模擬,現(xiàn)場指導(dǎo),展示整改)
二、晨會標準流程訓(xùn)練
視頻展示:標準晨會視頻收看
1.梳理召開晨會的目的
2.規(guī)范網(wǎng)點晨會的要點
3.晨會召開的流程訓(xùn)練與展示
學(xué)習(xí)方式:標準規(guī)范,情景模擬,現(xiàn)場指導(dǎo),展示整改
三、廳堂規(guī)范服務(wù)標準“七步曲”
1. 站相迎——標準站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3. 速識別——主動溝通、快速識別、差別服務(wù)
4. 簡營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5. 緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
情景演練:廳堂“七部曲”流程和標準話術(shù)演練
四、柜面規(guī)范服務(wù)“八步曲”
1. 舉手迎——標準站姿、舉手招迎、請客入座
情景演練:標準動作示范及標準話術(shù)
2. 笑相問——微笑問候、了解需求、業(yè)務(wù)確認
情景演練:標準動作示范及提問技巧與話術(shù)訓(xùn)練
3. 雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
情景演練:“雙手接”的動作及標準話術(shù)
4. 快準辦——請輸密碼、核對簽字、過鈔提醒
情景演練:常用話術(shù)與柜面服務(wù)語言分享
5. 巧營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
案例分享:來一套
情景演練:一句話營銷話術(shù)與推薦技巧
6. 禮貌指——面帶微笑、語氣溫和、手勢到位
情景演練:點鈔提示、簽名提示、密碼提示、標準話術(shù)、動作及表情要領(lǐng)
7. 提醒遞——再問需求、遞送單證、核對收好
案例分享:一指禪
情景演練:標準話術(shù)和動作要領(lǐng)訓(xùn)練
8. 目相送——標準站姿、面帶微笑、揮手告別
情景演練:柜面送別客戶需注意的服務(wù)細節(jié)與標準話術(shù)及動作示范
現(xiàn)場演練:柜員“八部曲”流程和標準話術(shù)演練
第三講:魅“禮”無限一一塑造銀行人星級服務(wù)品質(zhì)
現(xiàn)場討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
一、塑造清晰美好的職業(yè)形象
看圖說話:對比總結(jié)后的思考
1. 剖析個人日常習(xí)慣
2. 充分進行角色認知
3. 改變習(xí)慣從今開始
二、銀行人的儀容禮儀
情景演練:遇見美一一現(xiàn)場化妝、現(xiàn)場教學(xué),前后對比
三、銀行人的儀表禮儀
1. 女士儀表禮儀的要求
2. 男士儀表禮儀的要求
四、 銀行人的儀態(tài)禮儀
1.銀行員工站、立、行、蹲的禮儀
1)接待客戶的標準站姿
2)辦理業(yè)務(wù)的標準坐姿
3)工作區(qū)間的標準行姿
4)工作區(qū)間的標準蹲姿
課堂練習(xí):標準站姿、坐姿、行姿、蹲姿練習(xí)
2.銀行人的微笑禮儀情景化訓(xùn)練
現(xiàn)場互動:什么樣的微笑最能打動你?
五、星級網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)社交禮儀
1、接待禮儀
1)禮儀的距離
2)引領(lǐng)禮儀
3)接待參觀禮儀
2、時間禮儀
1)何謂時間顆粒
2)時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
案例分享:首富的時間顆粒度
3、問候與稱呼及談話禮儀
案例分享:因稱呼而引發(fā)的投訴
案例分享:熟人談話不當(dāng)引發(fā)的客戶流失
4、握手禮儀
1)誰先伸手握?
2)職場男女握手有別嗎
3)握手禁忌有哪些
5、名片(微信名片)禮儀——不僅是名片,更深藏感動客戶的細節(jié)
1)收藏后忘記名字怎么辦?
2)名片細節(jié)如何感動客戶?
6、自我介紹禮儀
1)10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動:個性自我介紹實戰(zhàn)
2)如何在自我介紹時凸出值得信賴感?
7、位次禮儀
1)從中國四大名著分析位次禮儀重要性
2)會議位次禮儀
3)乘車位次禮儀
4)辦公室接待位次禮儀
5)電梯位次禮儀
6)商務(wù)宴請位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
8、電梯禮儀
1)進出電梯禮儀
閆金星老師的其它課程
在經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下,擁有傳統(tǒng)經(jīng)營模式的銀行網(wǎng)點實實在在地感受到了轉(zhuǎn)型的巨大壓力。為了更加優(yōu)化網(wǎng)點人力資源配置,進一步釋放網(wǎng)點服務(wù)潛能,有效提升網(wǎng)點營銷能力和服務(wù)水平,銀行網(wǎng)點進行壓高增低,打通權(quán)限,實施“五減五增”轉(zhuǎn)型路徑,打通權(quán)限并對員工進行彈性排班,但是面臨著人員轉(zhuǎn)崗后客戶服務(wù)營銷的諸多問題,雖然網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,同時員工的思想意識也要配套進行轉(zhuǎn)
講師:閆金星詳情
隨著客戶對銀行服務(wù)的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務(wù)。同時,越來越多的銀行在謀求轉(zhuǎn)型升級,但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在隨意、散漫、服務(wù)不規(guī)范、不專業(yè)等種種現(xiàn)象,制約銀行業(yè)務(wù)進一步開展,客戶投訴居高不下。當(dāng)然,在服務(wù)過程中難免會碰到憤怒的客戶,也難免因為客戶的言行使自己的情緒受到影響,服務(wù)人員如果不會處理自己的情緒和客戶的情緒,則容
講師:閆金星詳情
說起廳堂營銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營銷的重要性,無論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營銷工作做好。通過多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來金融市場環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點在廳堂營銷中遇到最大問題是人員緊張,大堂經(jīng)理要對客戶分流,還要指導(dǎo)填單和各種自助機具的使用,,
講師:閆金星詳情
奪勢——開門紅360度全場景營銷訓(xùn)練營 12.25
面對開門紅,員工為什么都害怕?面對開門紅,業(yè)績?yōu)楹卧絹碓诫y達成?面對開門紅,如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?zhèn)鹘y(tǒng)開門紅依靠禮品/利率提升,讓市場競爭越來越惡劣,吸存成本越來越高!面對一年一度的開門紅,如何輕松上陣,快樂營銷,持續(xù)提升各項業(yè)績?本課程設(shè)計以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以場景營銷為切入,快速實現(xiàn)員工能力增長及業(yè)績提升,例如:《存款營銷七大場景》、《
講師:閆金星詳情
職場EAP一一情緒管理與壓力舒緩 12.25
隨著現(xiàn)代社會競爭加劇,生活節(jié)奏加快;工作壓力增加,人際關(guān)系錯綜復(fù)雜;家庭變數(shù)越來越多……現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力山大,常常感到身心疲憊力不從心,常常遇到挫折卻不知所措,人們無法用正面語言、正確、清晰地表達自己的情緒、感受和直覺,特別是當(dāng)它們被掩藏在無意識中時,直接危及到身心健康,大多數(shù)情況下成為許多員工從成功走向卓越的屏障。為進一步深入推進員工關(guān)懷計劃(EA
講師:閆金星詳情
智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營銷一體化情境實訓(xùn)課程背景:說起廳堂營銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營銷的重要性,無論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營銷工作做好。通過多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來金融市場環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點在廳堂營銷中遇到最大問題是人員緊張,大堂經(jīng)
講師:閆金星詳情
遇見美一一心服務(wù)·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務(wù)禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行營業(yè)網(wǎng)點員工服務(wù)行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:員工服務(wù)意識薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標準,未熟練運用于工作場景;客戶在不同網(wǎng)點、不同員工體驗到的服務(wù)接待規(guī)范標準不一致;銀行多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,
講師:閆金星詳情
效能倍增一一銀行精準服務(wù)營銷與效能提升課程背景:近年來,銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競爭日益加劇,銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。因此通過建立一套標準化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營銷體系和網(wǎng)點現(xiàn)場環(huán)境管理體系,使標準化、規(guī)范化、人性化
講師:閆金星詳情
贏戰(zhàn)開門紅一一銀行廳堂立體化服務(wù)營銷技能提升課程背景:開門紅是大量資金流涌入市場的時點,是銀行攬儲的關(guān)鍵時機,面對新一年的開門大事,你有搶占市場必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準備面對旺季呢銀行開門紅營銷必須與時俱進、開創(chuàng)新打法,才能在這場任務(wù)重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績。本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點培訓(xùn)、項目輔導(dǎo)中常用的精準實戰(zhàn)話術(shù)進行綜合整理歸納,以理
講師:閆金星詳情
《有話好說一銀行柜面服務(wù)營銷技能提升》 08.15
有話好說一一銀行柜面服務(wù)營銷技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個問題是:每天工作量非常大,還要應(yīng)付隨時可能到來的檢查,根本沒有時間和精力做好營銷,就的時間長了后面的客戶要抱怨投訴,說的時間短了又講不清楚,幾句話講清楚客戶聽明白的營銷話術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營銀行帶來的沖擊,競爭越來越大,銀行廳堂人員越來越少,壓力也
講師:閆金星詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





