《引爆增額潛力——讓終壽成為客戶的首選》

  培訓(xùn)講師:蘇子雯

講師背景:
蘇子雯老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家17年500強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)LOMA認(rèn)證訓(xùn)練師RFP注冊(cè)財(cái)務(wù)分析師PDS專業(yè)銷售流程授權(quán)總教練曾任:平安保險(xiǎn)陜西分公司|培訓(xùn)部主管訓(xùn)練室經(jīng)理曾任:太平洋保險(xiǎn)陜西分公司|金玉蘭財(cái)富管理部負(fù)責(zé)人曾任:太平洋保 詳細(xì)>>

蘇子雯
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《引爆增額潛力——讓終壽成為客戶的首選》詳細(xì)內(nèi)容

《引爆增額潛力——讓終壽成為客戶的首選》
壽險(xiǎn)銷售走過(guò)三四十年的高速發(fā)展期,市場(chǎng)從一張白紙到逐步成熟,從業(yè)人員從陌拜掃樓、開(kāi)荒拓土,到精準(zhǔn)客戶定位,日益完善的客戶經(jīng)營(yíng),保險(xiǎn)銷售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專業(yè)化解決方案”階段,在過(guò)去的三四十年間,保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1”的突破,重疾和意外類產(chǎn)品占比進(jìn)入了相對(duì)飽和期,下一個(gè)發(fā)展周期中主力銷售產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。

保險(xiǎn)作為金融工具中非常重要的一環(huán),保險(xiǎn)產(chǎn)品的變化將和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期緊密相連?,F(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)發(fā)展也給了老百姓新的財(cái)富規(guī)劃思路,養(yǎng)老、傳承、資產(chǎn)保全等因素成為了客戶在做財(cái)富規(guī)劃時(shí)重要考慮的因素。

本課程以終身壽險(xiǎn)得銷售邏輯與工具運(yùn)用為主,深挖產(chǎn)品功能,緊密結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)情及趨勢(shì),激發(fā)客戶潛在需求,解決客戶對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂、人與人之間關(guān)系的擔(dān)憂、財(cái)富保全傳承的擔(dān)憂,跳出收益困局,關(guān)注解決方案。


□ 突破認(rèn)知:終身壽不簡(jiǎn)單是一款收益穩(wěn)定的產(chǎn)品,它具備其他金融產(chǎn)品不可替代的功能

□ 厘清客戶:明確不同臉孔客戶可能的潛在擔(dān)憂,有針對(duì)性進(jìn)行前期理念溝通,和客戶快速調(diào)頻

□ 提升技能:畫(huà)圖給客戶講清楚養(yǎng)老現(xiàn)狀及趨勢(shì),找到痛點(diǎn)。通過(guò)有效提問(wèn)進(jìn)行方案鎖定,使產(chǎn)品方案成為客戶最好的選擇

□ 找出痛點(diǎn):了解中國(guó)養(yǎng)老未來(lái)的“危與機(jī)”,清楚分析出養(yǎng)老的不同實(shí)現(xiàn)路徑,給客戶最有效的信息溝通

□ 有效面談:掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃的基本要素及面談方法,給客戶呈現(xiàn)完整的規(guī)劃思路

□ 快速促成:熟練掌握鎖定客戶需求引申到方案的全流程,通過(guò)不同場(chǎng)景下的六個(gè)有效提問(wèn),實(shí)現(xiàn)快速成交


第一講:老齡化帶來(lái)財(cái)富管理的變革

——通過(guò)老齡化現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析,結(jié)合深度老齡化社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)變化,了解養(yǎng)老問(wèn)題溝通要點(diǎn),與客戶調(diào)頻,挖掘養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃需求。

一、“未來(lái)已來(lái)”老齡化進(jìn)程帶給市場(chǎng)的沖擊與改變

1. 中國(guó)人口老齡化進(jìn)程:嬰兒潮、生育政策變化、生育現(xiàn)狀及展望

2. 長(zhǎng)壽時(shí)代的來(lái)臨:人均壽命、老年生活質(zhì)量及生活形態(tài)變化

3. 老年人口撫養(yǎng)比

1)社保的發(fā)展趨勢(shì)不容樂(lè)觀

2)撫養(yǎng)比的變化帶來(lái)完全顛覆認(rèn)知的養(yǎng)老預(yù)估

4. 未富先老危機(jī)解析

1)國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量及人均GDP的懸殊差距

2)中等收入陷阱

3)養(yǎng)老必然面臨的額外支出

二、居民養(yǎng)老財(cái)富管理現(xiàn)狀

財(cái)富管理的要素財(cái)富的定義:人生重要財(cái)富的儲(chǔ)備、支出時(shí)間財(cái)富規(guī)劃要素

1. 養(yǎng)老財(cái)富儲(chǔ)備預(yù)期規(guī)模高

案例:中年危機(jī)痛點(diǎn)

2. 養(yǎng)老投資期限與實(shí)際需求匹配度現(xiàn)狀

3. 養(yǎng)老投資方式多元化,透視不同投資的不同功用

三、金融行業(yè)助力養(yǎng)老財(cái)富管理

1. 市場(chǎng)變化帶來(lái)的家庭資產(chǎn)配置變化

2. 養(yǎng)老模式及相適應(yīng)的財(cái)富管理方案



第二講:“法理容情”增額終身壽險(xiǎn)的多維解讀

——以專業(yè)客觀的話術(shù)講清保險(xiǎn)的重要屬性。結(jié)合客戶潛在需求,從法商角度剖析終壽特殊的法律功效,以案例突出風(fēng)險(xiǎn)后果,找準(zhǔn)痛點(diǎn),給出解決方案,提升客戶購(gòu)買的急迫性

保險(xiǎn)產(chǎn)品的三個(gè)屬性:法律性、金融性、契約性

一、保險(xiǎn)保障視角——對(duì)終壽產(chǎn)品和其他金融產(chǎn)品功效區(qū)分

1. 身故收益

2. 生存收益

3. 保障現(xiàn)金流

4. 身故金分期領(lǐng)取

5. 指定傳承

二、資產(chǎn)配置視角——突出終壽在財(cái)務(wù)規(guī)劃中不可替代的角色

1. 防收益損失

2. 防利率下行

3. 防現(xiàn)金流中斷

4. 防理財(cái)無(wú)紀(jì)律

5. 防保費(fèi)斷繳

三、法商功能視角——突出在法律關(guān)系及沖突中

1. 應(yīng)對(duì)債務(wù)追索

2. 有效節(jié)稅工具

3. 安全定向傳承

4. 保證財(cái)富掌控權(quán)



第三講:養(yǎng)老路徑不單一,準(zhǔn)確選擇是關(guān)鍵

一、養(yǎng)老“金”的重要性

老齡化中國(guó)的成功標(biāo)配:品質(zhì)養(yǎng)老

工具:“9073”圖

練習(xí):畫(huà)圖講解9073,再次明確養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要性

二、國(guó)家、個(gè)人在養(yǎng)老金儲(chǔ)備中的分工

1. 確認(rèn)客戶身份:居民養(yǎng)老\城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老\其他

2. 介紹養(yǎng)老三支柱:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)\職業(yè)年金、個(gè)人養(yǎng)老\商業(yè)保險(xiǎn)

3. 三支柱的覆蓋范圍

4. 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的領(lǐng)取方式和測(cè)算:推導(dǎo)出養(yǎng)老有缺口,個(gè)人養(yǎng)老準(zhǔn)備需盡早開(kāi)始。

5. 個(gè)人養(yǎng)老金的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比:吃透政策,給客戶專業(yè)、客觀的建議

練習(xí):畫(huà)圖講解三支柱體系,找準(zhǔn)養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃得切入點(diǎn)

三、明確費(fèi)用,解決缺口

練習(xí):放大擔(dān)憂,明確養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)額度,給方案提供進(jìn)行基礎(chǔ)測(cè)算

步驟一:計(jì)算未來(lái)養(yǎng)老金領(lǐng)取大概額度

——使用線上工具現(xiàn)場(chǎng)幫客戶預(yù)估社保領(lǐng)取金額,使客戶更直觀感受到社保的不足。

步驟二:養(yǎng)老金缺口計(jì)算,以測(cè)算結(jié)果作為方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

工具:老年生活支出表(居家養(yǎng)老花費(fèi)\機(jī)構(gòu)養(yǎng)老花費(fèi))



第四講:銷售邏輯,不同客戶需求下終壽如何解決問(wèn)題

一、歸納需求,找到共同點(diǎn)——財(cái)務(wù)的提前規(guī)劃

——養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃、教育金規(guī)劃、資產(chǎn)傳承規(guī)劃、資金守護(hù)規(guī)劃

1. 發(fā)現(xiàn)需求

2. 引導(dǎo)式提問(wèn)

3. 確認(rèn)資金規(guī)劃對(duì)象

4. 確認(rèn)規(guī)劃時(shí)間

5. 確認(rèn)方案金額

6. 鎖定方案

工具:終壽產(chǎn)品價(jià)值維度圖

二、異議處理(場(chǎng)景化)

場(chǎng)景一:這個(gè)產(chǎn)品收益太低了

——畫(huà)圖講解收益模型,跳出收益高低的無(wú)意義對(duì)比(邊講邊畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操)

場(chǎng)景一:這個(gè)產(chǎn)品時(shí)間太長(zhǎng)了

——畫(huà)圖講解產(chǎn)品性質(zhì)——理財(cái)不可能三角論(邊講邊畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操)

課程回顧

——理念篇重點(diǎn)邏輯復(fù)述,重點(diǎn)話題強(qiáng)調(diào)

——訓(xùn)練篇邏輯全套梳理,畫(huà)圖講解內(nèi)容統(tǒng)一回顧帶練

 

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課程背景:隨著保險(xiǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,我們經(jīng)歷過(guò)了人口紅利期,轉(zhuǎn)型為人才紅利。在新的市場(chǎng)背景下,原有的從業(yè)者需要重塑壽險(xiǎn)職業(yè)觀,并將新的觀念傳遞給從業(yè)人員準(zhǔn)新人。壽險(xiǎn)已經(jīng)不再是誰(shuí)都可以從事的低門檻工作,對(duì)于從業(yè)者的要求在變高。隨著國(guó)家不斷為行業(yè)發(fā)聲、很多有資源、有經(jīng)驗(yàn)的人加盟保險(xiǎn),行業(yè)在老百姓心中的地位也在不斷提高,從業(yè)者對(duì)于行業(yè)需要更有信心。保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型已拉開(kāi)帷幕

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課程背景:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的私有資產(chǎn)也在不斷增加,當(dāng)中國(guó)邁入“中等發(fā)達(dá)國(guó)家”的序列,老百姓對(duì)個(gè)人資產(chǎn)的認(rèn)知開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。從最初的“不斷攢錢”到今天的“合理分配”。因此,如何合理分配資產(chǎn)成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在科學(xué)合理的資產(chǎn)分配規(guī)律中,理財(cái)?shù)哪康牟皇且鉀Q一張紙變成一萬(wàn)張紙的問(wèn)題,而是如何用現(xiàn)有資產(chǎn)及未來(lái)可能創(chuàng)造的資產(chǎn)去解決我們生活中那些結(jié)構(gòu)性事

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課程背景:壽險(xiǎn)銷售走過(guò)三四十年的高速發(fā)展期,市場(chǎng)從一張白紙到逐步成熟,從業(yè)人員從陌拜掃樓、開(kāi)荒拓土,到精準(zhǔn)客戶定位,日益完善的客戶經(jīng)營(yíng),保險(xiǎn)銷售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專業(yè)化解決方案”階段,在過(guò)去的三四十年間,保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1”的突破,重疾和意外類產(chǎn)品占比進(jìn)入了相對(duì)飽和期,下一個(gè)發(fā)展周期中主力銷售產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了明顯變化。保險(xiǎn)作為金融工具中非常重要的

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壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展日趨專業(yè)化,客戶對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知也不斷全面化,在過(guò)往保險(xiǎn)發(fā)展的幾十年里,因?yàn)槿丝诩t利和收入紅利,從業(yè)人員尤其是團(tuán)隊(duì)的主管在收入上相比普通崗位有很大的優(yōu)勢(shì)。但隨著市場(chǎng)越來(lái)越成熟,保險(xiǎn)行業(yè)也需要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型中的陣痛已經(jīng)成為從業(yè)人員增員的瓶頸?,F(xiàn)階段行業(yè)人力大幅度下滑,對(duì)于傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)中的主管來(lái)說(shuō),從業(yè)信心和收入都受到影響。一些新興行業(yè)如外賣、跑腿、家政等也對(duì)

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中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走過(guò)高速發(fā)展的人口紅利期,進(jìn)入到一個(gè)新的階段-人才紅利期。市場(chǎng)更成熟,信息更透明、客戶要求更高,在一系列變化的基礎(chǔ)上,對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的素質(zhì)也在不斷變高。在保險(xiǎn)高速擴(kuò)張期間,很多人并不了解這個(gè)行業(yè)就開(kāi)始從業(yè)了,也為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)過(guò)一些問(wèn)題?,F(xiàn)階段,人們受教育的程度也有很大提升,面對(duì)增員市場(chǎng),要從高數(shù)量向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。每位主管都想招高質(zhì)量人才,但如何和這

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保險(xiǎn)發(fā)展幾十年的今天,大部分客戶對(duì)保險(xiǎn)有了基本的認(rèn)知,老百姓對(duì)買保險(xiǎn)也不再排斥,但是困擾客戶的問(wèn)題依然是“我應(yīng)該買什么?買多少?我應(yīng)該找誰(shuí)買?”這三個(gè)問(wèn)題。從業(yè)人員如果在面談中不能一開(kāi)始就把這幾個(gè)問(wèn)題解決掉,充分激發(fā)起客戶的購(gòu)買意愿,那么單純的產(chǎn)品推銷模式在今天成熟的市場(chǎng)需求下將越來(lái)越?jīng)]有立足之地。保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了快速推進(jìn)的階段,這就要求從業(yè)人員不斷提

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保險(xiǎn)在我國(guó)已走過(guò)幾十年的高速發(fā)展期,在過(guò)去的幾十年里,無(wú)數(shù)從業(yè)者通過(guò)陌拜、掃樓等方式,使保險(xiǎn)開(kāi)始走入千家萬(wàn)戶?,F(xiàn)階段大部分客戶面對(duì)保險(xiǎn)銷售人員時(shí)第一種拒絕不再是“保險(xiǎn)使騙人的”,而變成了“保險(xiǎn)我已經(jīng)買過(guò)了”。針對(duì)現(xiàn)階段保險(xiǎn)已經(jīng)經(jīng)歷了從0到1的突破,結(jié)束了人口紅利期,下個(gè)階段的突破在哪里?現(xiàn)階段各家公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都在老客戶身上,這是一個(gè)市場(chǎng)逐漸走向成熟的標(biāo)志。

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從1到10——成為客戶的家族保險(xiǎn)經(jīng)理人課程背景:保險(xiǎn)在我國(guó)已走過(guò)幾十年的高速發(fā)展期,在過(guò)去的幾十年里,無(wú)數(shù)從業(yè)者通過(guò)陌拜、掃樓等方式,使保險(xiǎn)開(kāi)始走入千家萬(wàn)戶。現(xiàn)階段大部分客戶面對(duì)保險(xiǎn)銷售人員時(shí)第一種拒絕不再是“保險(xiǎn)使騙人的”,而變成了“保險(xiǎn)我已經(jīng)買過(guò)了”。針對(duì)現(xiàn)階段保險(xiǎn)已經(jīng)經(jīng)歷了從0到1的突破,結(jié)束了人口紅利期,下個(gè)階段的突破在哪里?現(xiàn)階段各家公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)

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