《兩會后減稅降費及納稅檢查風(fēng)暴應(yīng)對》

  培訓(xùn)講師:林一斌

講師背景:
林一斌老師財務(wù)管理實戰(zhàn)專家集美大學(xué)工商管理專業(yè)美國索菲亞大學(xué)FMBA中級會計師、國家二級理財規(guī)劃師(ChFP)廈門大學(xué)財務(wù)總監(jiān)俱樂部成員廈門市高級會計人才信息庫成員共青團廈門青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師曾任:大信會計事務(wù)所福建分所高級審計 詳細>>

林一斌
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《兩會后減稅降費及納稅檢查風(fēng)暴應(yīng)對》詳細內(nèi)容

《兩會后減稅降費及納稅檢查風(fēng)暴應(yīng)對》
今年政府工作報告就減稅降費作出力度空前的決策部署:深化增值稅改革,將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的稅率降至13%,將交通運輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率降至9%,確保主要行業(yè)稅負明顯降低。

減稅降費的另一面,是對企業(yè)財務(wù)規(guī)范和稅收風(fēng)險防范提了更高的要求。國地稅合并之后,將實現(xiàn)征管信息全面聚合、稅收執(zhí)法完全融合,實現(xiàn)依托于大數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控;“金稅三期”的大數(shù)據(jù)評估與云計算強大到超乎您想象,企業(yè)財務(wù)管理涉稅風(fēng)險進一步加劇,稅務(wù)管理工作面臨空前挑戰(zhàn);本次課程以透過財務(wù)指導(dǎo)運營、降低涉稅風(fēng)險為指導(dǎo)思想,堅持“會計+稅務(wù)+業(yè)務(wù)”三結(jié)合的原則,以納稅檢查中常見的涉稅風(fēng)險為主線,以股東財富最大化為目標,幫助納稅人尋求納稅檢查過程中的具體應(yīng)對措施。
通過本次學(xué)習(xí),幫助企業(yè)財稅人員解讀最新的兩會政策,做好稅改年度的發(fā)票、合同、價格等各方面應(yīng)對。同時在嚴監(jiān)管環(huán)境下掌握納稅檢查處理技巧,著重對納稅檢查過程中高風(fēng)險事項產(chǎn)生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設(shè)計,幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風(fēng)險,從而實現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”,做到稅負合理、風(fēng)險可控的稅務(wù)管理目標。
一、兩會政策解讀

1、兩會減稅降費的政策性指導(dǎo)

2、收征管體制改革對企業(yè)的影響

3、發(fā)票、合同、價格等各項應(yīng)對措施

4、社保劃轉(zhuǎn)及費率降低下企業(yè)用工成本優(yōu)化

5、稅務(wù)管理方式的變化——“四個轉(zhuǎn)變”

6、國地稅合并后稅務(wù)管理新模式和新手段

二、企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險與應(yīng)對

(一)收入確認過程中涉稅風(fēng)險與應(yīng)對

1.收入確認的“四大誤區(qū)”與風(fēng)險防范

2.政府補貼常見的涉稅風(fēng)險與財稅處理

(二)稅前扣除憑證的識別與風(fēng)險管理

1.“三步法”模型在稅前扣除憑證中的應(yīng)用

2.應(yīng)稅項目是否就必須以合規(guī)發(fā)票作為稅前扣除憑證

3.未按規(guī)定取得稅前扣除憑證的如何補救

4.分割單的使用及需要注意的問題

5.善意取得的虛開發(fā)票所對應(yīng)的成本能否稅前列支

(三)稅前扣除的確認與風(fēng)險管理

1.實際發(fā)生的原則與權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的沖突與協(xié)調(diào)

2.“社保入稅”后退休返聘人員工資稅前扣除等疑難問題解析

3.企業(yè)為職工支付商業(yè)保險費稅前扣除風(fēng)險與防范

4.企業(yè)支付的手續(xù)費及傭金支出的稅前扣除風(fēng)險與防范

5.業(yè)務(wù)招待費與業(yè)務(wù)宣傳費的區(qū)分與審核

6.基金避稅的應(yīng)用與風(fēng)險防范

7.民間借貸損失和擔(dān)保損失等稅前扣除邊界把握

8.母子公司間提供服務(wù)支付費用稅前扣除風(fēng)險與規(guī)避

(四)企業(yè)享受稅收優(yōu)惠過程的常見風(fēng)險與應(yīng)對

1.加速折舊新政與會計處理如何協(xié)調(diào)與規(guī)劃

2.安置殘疾人就業(yè)取得的增值稅即征即退是否免征企業(yè)所得稅

3.殘疾職工工資加計扣除“八大”誤區(qū)與風(fēng)險防范

4.高新技術(shù)企業(yè)“偽高新”檢查應(yīng)對與風(fēng)險防范

5.研發(fā)費用加計扣除過程中疑難問題解決與技巧

三、企業(yè)增值稅業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險與應(yīng)對

1.對逾期未收回的包裝物押金是否應(yīng)該計提銷項稅額

2.企業(yè)處置自己使用過的固定資產(chǎn)如何繳納增值稅

3.設(shè)有兩個以上的機構(gòu)并實行統(tǒng)一核算的納稅人,將貨物從一個機構(gòu)移送到其他機構(gòu)是否需要視同銷售處理

4.解禁期限后原限售股發(fā)生的送轉(zhuǎn)股再轉(zhuǎn)讓的買入價如何確定

5.境外供貨方給予境內(nèi)購貨企業(yè)的補貼是否作為平銷收入抵減進項稅金

6.企業(yè)發(fā)生非正常損失涉及的增值稅進項稅轉(zhuǎn)出爭議與解決

7.農(nóng)產(chǎn)品收購統(tǒng)一發(fā)票申報抵扣進項稅額的涉稅風(fēng)險與防范

8.一般納稅人增值稅進項留抵稅額能否抵減查補稅款欠稅

四、地方稅費高風(fēng)險事項解析與應(yīng)對

(一)契稅高風(fēng)險問題解析與風(fēng)險應(yīng)對

1.企業(yè)取得的有償劃撥的國有土地是否應(yīng)該繳納契稅

2. 母公司“招、拍、掛”拿地、子公司使用的如何繳納契稅

3.土地出讓金的違約金是否計入契稅計稅依據(jù)

4.土地出讓金之外繳納的市政配套費是否計入契稅計稅依據(jù)

5.分期支付的土地出讓金而支付的利息是否計入契稅計稅依據(jù)

6.簽訂土地成交確認書未簽訂土地出讓合同是否繳納契稅

7.對已繳納契稅的購房單位退房的是否應(yīng)退還已納契稅

8.因政府規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致土地出讓面積減少是否應(yīng)退還已納契稅

(二)印花稅高風(fēng)險問題解析與風(fēng)險應(yīng)對

1.票據(jù)貼現(xiàn)合同是否視為借款合同繳納印花稅

2.小額貸款公司與企業(yè)簽訂的貸款合同是否征收印花稅

3.集團內(nèi)部母子公司、總分公司之間的合同是否繳納印花稅

(三)土地使用稅與耕地占用稅高風(fēng)險問題解析與風(fēng)險應(yīng)對

1.企業(yè)使用集體所有建設(shè)用地如何繳納城鎮(zhèn)土地使用稅

2.企業(yè)自行將建設(shè)用地用于種植、養(yǎng)殖應(yīng)否免繳土地使用稅

3.企業(yè)“先辦證、未占地”是否應(yīng)該繳納土地使用稅

4.企業(yè)“招、拍、掛”拿地是否應(yīng)該繳納耕地占用稅

(四)房產(chǎn)稅高風(fēng)險問題解析與風(fēng)險應(yīng)對

1.房產(chǎn)稅征稅范圍界定與爭議問題解決

2.房產(chǎn)稅的計稅依據(jù)界定與風(fēng)險防范

3.公司股東將股東自有房產(chǎn)無償給公司使用是否繳納房產(chǎn)稅

4.企業(yè)一次收取多年房產(chǎn)租金如何繳納房產(chǎn)稅

五、重要事項個人所得稅高風(fēng)險問題解析與應(yīng)對

1.企業(yè)工會、食堂等發(fā)放的補貼、實物福利等涉稅風(fēng)險與防范

2.企業(yè)職工取得交通補貼和通訊補貼涉稅爭議與解決

3.企業(yè)支付員工體檢費是否應(yīng)該扣繳個人所得稅

4.企業(yè)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)紅包是否應(yīng)該扣繳個人所得稅

5.兼職與非全日制用工等取得報酬如何扣繳個人所得稅

6.支付給離職員工的競業(yè)禁止補償金如何計繳個人所得稅

7.高管人員取得政府頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)獎勵如何計繳個人所得稅

8.員工向企業(yè)提供非專利技術(shù)取得收益如何扣繳個人所得稅

9.資本公積轉(zhuǎn)增資本的是否均不需要繳納個人所得稅

10.自然人投資者從投資成立的合伙企業(yè)取得的股息、紅利是否適用差別化的優(yōu)惠政策

六、納稅檢查中的征管爭議解析與風(fēng)險應(yīng)對

1.增值稅小規(guī)模納稅人隱瞞收入被查如何補稅

2.企業(yè)未繳的殘疾人保障金能否依據(jù)《稅收征管法》處罰

3.企業(yè)未正確進行納稅調(diào)整能否定性為企業(yè)偷稅

4.企業(yè)未足額代扣代繳個人是否應(yīng)該繳納滯納金

5.扣繳義務(wù)人未履行扣繳義務(wù)少扣稅款的法律責(zé)任如何界定

 

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根據(jù)2018年國家機構(gòu)改革重大工作部署,國地稅合并征管體制改革正在緊鑼密鼓進行。機構(gòu)改革后,企業(yè)稅收管理面臨新的嚴峻形勢,一是各級稅務(wù)機關(guān)將成立涉稅大信息管理和風(fēng)險控制機構(gòu),實行納稅人個人身份實名認證,排查納稅評估重點對象人。二是社保費由稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一征收,全社會個人工資和社保信息納入全方位監(jiān)控。三是個人所得稅法改革后,所有單位支付給個人的所得將嚴格實施全員全

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國地稅合并之后,將實現(xiàn)征管信息全面聚合、稅收執(zhí)法完全融合,實現(xiàn)依托于大數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控;“金稅三期”的大數(shù)據(jù)評估與云計算強大到超乎您想象,企業(yè)財務(wù)管理涉稅風(fēng)險進一步加劇,稅務(wù)管理工作面臨空前挑戰(zhàn);本次課程以透過財務(wù)指導(dǎo)運營、降低涉稅風(fēng)險為指導(dǎo)思想,堅持“會計+稅務(wù)+業(yè)務(wù)”三結(jié)合的原則,以納稅檢查中常見的涉稅風(fēng)險為主線,以股東財富最大化為目標,幫助納稅人尋求納稅

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課程背景:會計準則與稅收法規(guī)都是規(guī)范經(jīng)濟活動的法規(guī),由于經(jīng)濟活動規(guī)模的日益擴大,種類的不斷增加、內(nèi)容的日趨復(fù)雜,使得稅法與會計準則不斷發(fā)展完善,二者的差異呈現(xiàn)越來越大的趨勢。就當(dāng)前正在施行的會計準則與稅法來說,差異存在的主要原因是會計目標與稅法的立法宗旨不同。伴隨著稅務(wù)職能的不斷深入,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計和稅務(wù)會計的核算、流程、規(guī)范及指標等都是遵循財務(wù)會計和

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2018年12月13日,國務(wù)院印發(fā)《個人所得稅專項附加扣除暫行辦法》。那么這次個稅改革將怎樣影響您個人的個人所得稅及收入呢?企業(yè)的用工成本將有哪些變化?如何既保證員工個人的收入又能控制企業(yè)的用工成本?綜合所得包括什么?專項附加扣除怎么操作?新稅法下,簽訂雇用合同應(yīng)該注意什么?勞務(wù)合同與以前比有什么不同,應(yīng)該注意什么?針對上述個人所得稅問題,特推出個人所得稅風(fēng)

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課程背景:企業(yè)在經(jīng)營中不遇到風(fēng)險幾乎是不可能的。風(fēng)險一般是指影響目標實現(xiàn)的不確定性。美國COSO組織為企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)下的定義是:“企業(yè)風(fēng)險管理是一項流程,由公司董事會、管理層和其它員工實施,適用于策略制定和全公司范圍,可識別對公司有影響的潛在事項,在風(fēng)險承受能力以內(nèi)管理風(fēng)險,為實現(xiàn)公司目標提供合理保障?!崩^2002年COSO推出內(nèi)部控制框架后,根據(jù)企

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課程背景:不論是對基層財務(wù)人員,還是對中高級管理者來說,在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè),尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮?。≡诟偁幖觿〉谋尘跋?,企業(yè)面臨諸多問題:成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里如何生存如何打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢資源浪費現(xiàn)象依舊嚴重,這就需

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內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:孔子說:“危邦不入,亂邦不居?!比擞斜茈U的天性。商業(yè)本身又是一個充滿風(fēng)險的行業(yè)。經(jīng)營企業(yè)如履薄冰,稍有不慎將會滿盤皆輸,如同多米諾骨牌;有盈利就有風(fēng)險,盈利越高,風(fēng)險就越大,這也符合“高風(fēng)險高回報”的市場經(jīng)濟規(guī)律。中國的很多民營企業(yè)家之所以成功,就是因為他們勇于承擔(dān)風(fēng)險,別人嚇跑了,他們沖上去。當(dāng)然一旦失敗,他們也會很慘。有人總是

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企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報表解讀課程背景:財務(wù)指標是考核企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵因素之一,在中國的商務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜,競爭日趨激烈的情況下企業(yè)管理者的決策過程如果不考慮財務(wù)因素,就如同現(xiàn)代化的飛機在飛行過程中沒有導(dǎo)航系統(tǒng)一樣盲目而充滿危險。本課程將深入淺出地介紹財務(wù)報表的核心內(nèi)容,從介紹會計過程,會計方法入手,解讀財務(wù)報表及其對企業(yè)利潤的影響,以幫助學(xué)員理解并熟練使用財務(wù)報表,并

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企業(yè)全面預(yù)算管理課程背景:智慧是知道下一步做什么。那么企業(yè)如何將戰(zhàn)略通過預(yù)算來落實?;在企業(yè)實施預(yù)算管理過程中如何防止“兩搶”預(yù)算?如何應(yīng)對變化的經(jīng)營環(huán)境?有效的預(yù)算管理的關(guān)鍵到底在哪里?本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導(dǎo)下進行預(yù)算管理,從介紹預(yù)算管理的通病入手,解讀企業(yè)如何未雨綢繆進行預(yù)算管理,如何運用先進的方法進行預(yù)算管理,通過對預(yù)算進行全流程管理,提

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應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實務(wù)課程背景:  當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越?。涣硪环矫?,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信

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