《疫情的家庭關(guān)系經(jīng)營(yíng)技巧》

  培訓(xùn)講師:張礫勻

講師背景:
張礫勻老師(北京)——資深心理成長(zhǎng)輔導(dǎo)專(zhuān)家?北京醫(yī)師協(xié)會(huì)(全國(guó)首家醫(yī)師組成的行業(yè)性組織)全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)委員?中國(guó)社工聯(lián)合會(huì)(民政部直屬)心理健康工作委員會(huì)理事?國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程(國(guó)務(wù)院下屬)專(zhuān)家委員會(huì)委員?團(tuán)中央-青年之聲心理服 詳細(xì)>>

張礫勻
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《疫情的家庭關(guān)系經(jīng)營(yíng)技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《疫情的家庭關(guān)系經(jīng)營(yíng)技巧》

疫情下的家庭關(guān)系經(jīng)營(yíng)技巧
講師:張礫勻
【課程背景】
如何讓丈夫愿意做家務(wù)?
丈夫疫情間表現(xiàn)很好怎么夸?
如何養(yǎng)成孩子好的生活習(xí)慣?
孩子在家上課不認(rèn)真怎么辦?
如何讓父母不再干預(yù)小家庭事務(wù)?
本課程從心理的角度帶領(lǐng)您經(jīng)營(yíng)幸福家庭!
【課程收益】
掌握夫妻關(guān)系相處技巧
掌握親子關(guān)系相處技巧
掌握處理代際關(guān)系沖突技巧
【課程時(shí)長(zhǎng)】1.5-2小時(shí)
【授課形式】線上+視頻演示+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑
【課程大綱】
疫情下的家庭現(xiàn)狀
吃、罵、睡
吃、樂(lè)、學(xué)
為什么家與家不一樣?
如何打破情感隔離
家人之間不親密的罪魁禍?zhǔn)祝楦懈綦x
情感隔離的四大因素
工作
手機(jī)
孩子
吵架
情感隔離背后的心理需求
夫妻相處技巧
夫妻關(guān)系測(cè)試
不幸婚姻五大致命傷
幸?;橐鑫宕蠊沧R(shí)
依戀關(guān)系對(duì)婚姻關(guān)系的影響
把愛(ài)表達(dá)出來(lái)
親子相處技巧
錯(cuò)位的三種親子關(guān)系
正確的親子關(guān)系序位
單親家庭的親子關(guān)系相處技巧
孩子好習(xí)慣養(yǎng)成法
化解婆媳沖突技巧
婆媳沖突的實(shí)質(zhì)是權(quán)力之爭(zhēng)
聰明媳婦跟笨媳婦的區(qū)別在哪里?
忌“愿賭不服輸”
化解婆媳關(guān)系四步策略
結(jié)束語(yǔ):讓愛(ài)流動(dòng),家才是心靈的港灣,才是滋養(yǎng)我們的地方!

 

張礫勻老師的其它課程

卓越管理者的心態(tài)及情商管理講師:張礫勻【課程背景】你有如下現(xiàn)象嗎?當(dāng)工作中有分歧或者沖突時(shí)會(huì)控制不住情緒?情緒會(huì)影響到你的決策或者工作效率?你的情緒會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍?不知道該如何激發(fā)員工的情緒生產(chǎn)力?當(dāng)工作壓力大時(shí)會(huì)變得急躁?不知道該如何塑造和諧正能量的團(tuán)隊(duì)?作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,如何在面對(duì)壓力和沖突的情況下,調(diào)整好自己的心態(tài),引領(lǐng)下屬管理好情緒與壓力,順利完成工

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卓越管理者的自我提升及團(tuán)隊(duì)管理講師:張礫勻【課程背景】作為管理層本來(lái)是很多人的職業(yè)規(guī)劃,但由于面臨各種復(fù)雜的環(huán)境及各種事件,會(huì)成為一些管理者追求卓越的發(fā)展障礙。如何在員工需求多元化、管理者權(quán)威喪失的大環(huán)境下,提升自我競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?本課程從心理學(xué)角度入手,帶領(lǐng)賞剖析人性,找到適合自己的自我提升和團(tuán)隊(duì)管理技巧。【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【授課方式】線上

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企業(yè)兼職心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)講師:張礫勻課程背景組建一支具有專(zhuān)業(yè)度的企業(yè)兼職心理輔導(dǎo)師,是企業(yè)員工的福利。沒(méi)有心理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員,如何快速掌握心理輔導(dǎo)的知識(shí)和技巧,本課程以各種心理為基礎(chǔ),系統(tǒng)地教授學(xué)員掌握改變自己和員工的心智模式及行為模式的技巧,掌握在情緒壓力管理、職業(yè)規(guī)劃、職場(chǎng)人際交往、家庭關(guān)系輔導(dǎo)、親子教育輔導(dǎo)、身心健康維護(hù)、促進(jìn)員工自我成長(zhǎng)等方面的針對(duì)性

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情商塑造與非暴力溝通的魔力講師:張礫勻【課程背景】在日常工作中,集體開(kāi)會(huì),或者你跟同事溝通時(shí),你有過(guò)如下現(xiàn)象嗎?1.當(dāng)同事跟你觀點(diǎn)不同時(shí),你會(huì)忍不住指責(zé)、嘲諷、否定、說(shuō)教對(duì)方?2.當(dāng)你不想聽(tīng)同事說(shuō)話時(shí),你會(huì)任意打斷、拒不回應(yīng)他的話?3.當(dāng)同事說(shuō)自己的觀點(diǎn)時(shí),你會(huì)隨意出口評(píng)價(jià),忽略對(duì)方的感受?4.當(dāng)他人否定或者質(zhì)疑你的觀點(diǎn)時(shí),你會(huì)因憤怒而控制不住自己的情緒,甚

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如何激發(fā)新生代員工的內(nèi)驅(qū)力---以新生代思維管理新生代講師:張礫勻課程背景您的工作中是否遇到如下問(wèn)題:?jiǎn)T工沒(méi)有集體觀念,太過(guò)自我;腦子很聰明,但沒(méi)用在工作上;工作沒(méi)有主動(dòng)性,撥一撥動(dòng)一動(dòng);情緒變化太快,不服管理;工作遇到挫折就要辭職;等等當(dāng)新生代員工日漸成為企業(yè)的主力時(shí),由于代際差異,作為管理層,我們面臨著三大挑戰(zhàn):正在喪失的權(quán)威、被清零的管理自信、控制與對(duì)

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代際領(lǐng)導(dǎo)力---以00后思維管理00后講師:張礫勻【課程背景】00后要大量進(jìn)入企業(yè),00后跟90后員工有什么不同?古話說(shuō)“良好的開(kāi)端,是成功的一半”,如何在00后剛?cè)肼毦湍苷_引領(lǐng)他們,幫助他們盡快融入企業(yè),同時(shí)也能盡快找到自己定位?本課程從心理學(xué)的角度,帶領(lǐng)學(xué)員深入了解00后的心理特征及社會(huì)動(dòng)機(jī),掌握管理00后科學(xué)方法。【課程收益】掌握分析00后行為特征的

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運(yùn)用DISC識(shí)人和用人講師:張礫勻【課程背景】保險(xiǎn)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)人員流動(dòng)率較高,如何在一開(kāi)始就能選擇適合的員工,減少流失率?對(duì)于現(xiàn)有員工,如何能夠了解他們的性格,更好地幫助他們發(fā)揮其長(zhǎng)處,達(dá)到企業(yè)、員工與客戶(hù)間的共贏模式?本課程采用DISC作為性格測(cè)評(píng)工具,幫助企業(yè)管理者從思維和行為模式入手,深入了解員工,達(dá)到精準(zhǔn)識(shí)人和用人的目標(biāo)?!菊n程目標(biāo)】掌握DISC性格

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管理人員的情壓管理和心理調(diào)適講師:張礫勻【課程背景】日漸增加的壓力,以及帶來(lái)的員工的負(fù)面情緒,已經(jīng)成為增加企業(yè)管理成本的一個(gè)關(guān)鍵因素。如何在日常的工作和生活中做好情緒和壓力管理,是人人必備的使自己幸福和成功的技能。本課程在豐富的咨詢(xún)案例,以及企業(yè)EAP咨詢(xún)的基礎(chǔ)上,教管理人員易操作又有實(shí)效的情壓管理技巧,以及心理輔導(dǎo)技巧,促進(jìn)大家的身心健康,營(yíng)造和諧的工作氛

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基于心理學(xué)的新生代管理講師:張礫勻【課程背景】新生代大量進(jìn)入企業(yè),對(duì)傳統(tǒng)的管理制度和管理方法都提出了挑戰(zhàn)。如何由對(duì)抗、控制到對(duì)話、共贏,是現(xiàn)代管理層要思考的課題。但古話說(shuō)“良好的開(kāi)端,是成功的一半”,如何在新生代剛?cè)肼毦湍苷_引領(lǐng)他們,幫助他們盡快融入企業(yè),同時(shí)也能盡快找到自己定位?本課程從心理學(xué)的角度,帶領(lǐng)學(xué)員深入了解新生代的心理特征及社會(huì)動(dòng)機(jī),掌握管理新

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九型人格與識(shí)人用人講師:張礫勻【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源,從選、育、用、留四個(gè)模塊上,讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象:在招聘面試過(guò)程中,對(duì)應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確,只有在試用期做鑒別;有些員工不熱愛(ài)本職工作,工作不快樂(lè),在本崗位上無(wú)法發(fā)揮其最大長(zhǎng)處;企業(yè)對(duì)員工缺乏了解,對(duì)其

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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