《職業(yè)化——通識素養(yǎng)和個人發(fā)展》

  培訓(xùn)講師：茆挺

講師背景：
茆挺老師領(lǐng)導(dǎo)力提升專家北京大學(xué)MBA丹麥DISC認證培訓(xùn)師美國DDI/美國PDI領(lǐng)導(dǎo)力認證培訓(xùn)師曾任：瑞士諾華制藥（世界500強）丨培訓(xùn)經(jīng)理曾任：華夏幸福基業(yè)（上市）丨組織發(fā)展總監(jiān)曾任：北京京港地鐵丨人力資源經(jīng)理擅長領(lǐng)域：教練領(lǐng)導(dǎo)力、情境化 詳細>>

茆挺
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《職業(yè)化——通識素養(yǎng)和個人發(fā)展》詳細內(nèi)容

《職業(yè)化——通識素養(yǎng)和個人發(fā)展》

課程背景：

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和規(guī)模不斷擴大，企業(yè)會出現(xiàn)各種管理挑戰(zhàn)。例如，團隊凝聚力下降，工作效率低下，員工缺少緊迫感等等，怎么辦？調(diào)查發(fā)現(xiàn)：90%的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。必須引入職業(yè)化管理模式。

對于個人來說，職業(yè)化是職場立身之本。“真正的價值并不在人生的舞臺上，而在我們扮演的角色中?！眴T工不僅需要專業(yè)化，還要有職業(yè)化。在企業(yè)的舞臺上發(fā)揮自己的角色，入戲才能入角。一個人獲得事業(yè)的成功，尤其在于前15年打下的基礎(chǔ)。每個人需要從自我認知到自我管理，才有能力做到企業(yè)管理。從學(xué)校人到企業(yè)人，經(jīng)歷依賴到獨立；從企業(yè)人到職業(yè)人，經(jīng)歷獨立到互賴。選擇企業(yè)、融入企業(yè)，只有提升職業(yè)化素養(yǎng)，才能獲得職業(yè)發(fā)展。

經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的職業(yè)人，因為擁有良好的職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)意識，在公司里獲得良好的職業(yè)發(fā)展。

在本課程中，老師將20多年的管理經(jīng)驗通過簡潔的課堂教學(xué)、實用的管理理念、有效的管理工具，幫助管理者具備人力資源管理思維、掌握人力資源管理技能。

課程收益：

培訓(xùn)中講師提供概念簡潔、流程清晰、方法有效、工具實用。通過本次培訓(xùn)，提升基本素質(zhì)和發(fā)展素質(zhì)，幫助員工走向職業(yè)化，實現(xiàn)職業(yè)價值。

  1. 職業(yè)素質(zhì)成就事業(yè)發(fā)展鑰匙
  2. 個人基本素養(yǎng)提升工作效率
  3. 個人發(fā)展素養(yǎng)保證事業(yè)成功

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：職業(yè)精英以及一線管理人員。

課程方式：現(xiàn)場講授、案例分享、角色扮演、團隊共創(chuàng)、影片學(xué)習(xí)等

課程大綱

第一講 職業(yè)素質(zhì)是事業(yè)發(fā)展的鑰匙

  1. 變化時代下職業(yè)發(fā)展趨勢
  2. 職業(yè)素質(zhì)讓你迅速成長
  3. 職業(yè)素質(zhì)成就美好生活
  4. 糾正對職業(yè)化的誤區(qū)
  5. 職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

案例分析：九方皋相馬

案例討論：明星光環(huán)背后的故事

圖畫未來：未來的職業(yè)愿景

單元小結(jié)

第二講 個人基本素養(yǎng)提升工作效率

良好的道德規(guī)范

  1. 職業(yè)道德缺失威脅企業(yè)和個人發(fā)展 ?
  2. 遵守規(guī)則是職業(yè)道德的基礎(chǔ)
  3. 廉潔自律是職業(yè)素質(zhì)的修煉
  4. 秉公辦事是優(yōu)秀員工的行為標(biāo)準(zhǔn)

案例分析：董明珠的規(guī)則意識

高效的工作習(xí)慣

目標(biāo)導(dǎo)向

  1. 目標(biāo)的特征
  2. 關(guān)注高價值工作
  3. 結(jié)果和過程指標(biāo)
  4. 落實行動計劃

個人練習(xí)：撰寫自己的優(yōu)先工作

時間管理

  1. 時間的特征
  2. 時間管理四象限
  3. 時間管理的原則

課堂活動：時間管理的A4紙

個人練習(xí)：你的時間都到哪兒去了？

領(lǐng)悟能力

  1. 識別：信息中事實和觀點
  2. 判斷：事實觀點對應(yīng)關(guān)系
  3. 概括：簡要總結(jié)所有內(nèi)容

匯報能力

  1. 序言
  2. 結(jié)論先行
  3. 以上統(tǒng)下
  4. 歸類分組
  5. 邏輯遞進

案例分析：基因改造也不靠譜，免疫脫敏最可能奏效

個人練習(xí)：如何向上匯報工作？

端正的工作態(tài)度

  1. 文化認同，讓你成為最受歡迎的人
  2. 寬容待人，職業(yè)人士的良好風(fēng)范
  3. 自我突破，是提升自我的關(guān)鍵
  4. 自我調(diào)節(jié)，工作動力和激情的源泉
  5. 主人翁心態(tài)，成就自我的必備素質(zhì)

管理故事：新婚之夜、老木匠

小組辯論賽：態(tài)度還是能力決定工作成?。?/p>

單元小結(jié)

第三講 個人發(fā)展素養(yǎng)保證事業(yè)成功

上進心

  1. 避免宿命論的三個因素
  2. 主動積極的思維
  3. 關(guān)切范圍和影響范圍
  4. 積極的語言

小組練習(xí)：轉(zhuǎn)換積極的語言

責(zé)任心

  1. 責(zé)任的兩個層面

責(zé)任感的表現(xiàn)

  1. 責(zé)任意識
  2. 責(zé)任是品格也是能力
  3. 衡量你的責(zé)任感

案例討論：如何你是他們的上級，你會怎樣看？

  1. 避免責(zé)任分散現(xiàn)象
  2. 敢于承擔(dān)責(zé)任

案例分享：脊髓灰質(zhì)炎疫苗“糖丸爺爺”顧方舟的疫苗精神

敬業(yè)心

  1. 敬業(yè)與成功的關(guān)系
  2. 敬業(yè)是成功的最佳方法
  3. 敬業(yè)的行為表現(xiàn)
  4. 認同企業(yè)價值觀

問卷測試：如何考察自己的工作

熱忱心

情緒勞動

積極情緒

  1. 情感影響力
  2. 要善于引導(dǎo)他人的積極情緒

樂觀情緒

  1. 樂觀者更容易當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)者
  2. 毛澤東遠見卓識的樂觀奮斗

工作熱情是成就事業(yè)的保證

課堂活動：打招呼

角色扮演：請用100%的熱情介紹你的工作

課程總結(jié)和評估

根據(jù)客戶需要進行適當(dāng)調(diào)整



 

茆挺老師的其它課程

課程時間：12天，每天6小時課程對象：高層管理者、中層管理者、人力資源從業(yè)者課程背景人力資源管理包括一切對組織中的員工構(gòu)成直接影響的管理決策及其實踐活動。人是企業(yè)最寶貴的資源，將決定著其它資源作用的發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)的全體人員都是人力資源，而不僅限于某些人才，人力資源本身是可以被不斷的開發(fā)的。管理者普遍認識到，員工的行為表現(xiàn)是組織是否能夠達到自己目標(biāo)的關(guān)鍵，因此，

 講師：茆挺詳情

課程介紹當(dāng)前的職場上，幾乎每個人都受到了良好的教育。文憑只是一塊敲門磚，幫助你獲得一份工作，而成功更多地需要良好的人際關(guān)系。斯坦福大學(xué)的研究表明，個人的收入只有12.5由他的知識決定，87.5由其處理人際關(guān)系的能力決定。卡耐基基金會為期五年的研究也表明，個人獲得工作、維持工作和提升工作，15取決于他的知識，85取決于他與人打交道的能力。人際關(guān)系智力是所有智力

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課程介紹當(dāng)前的職場上，幾乎每個人都受到了良好的教育。文憑只是一塊敲門磚，幫助你獲得一份工作，而成功更多地需要良好的人際關(guān)系。人際關(guān)系智力是所有智力中報酬率最高的能力，這也可能就是你最具發(fā)展?jié)撃艿年P(guān)鍵能力。商務(wù)禮儀有助于展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采，尊重客戶、同事和領(lǐng)導(dǎo)，更好地促進職業(yè)發(fā)展。使員工能夠有效地向上級匯報工作，向下級傳達決議，以及對客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等

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一項目背景：公司具有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過戰(zhàn)略性舉措積極構(gòu)建戰(zhàn)略實施能力。通過組織轉(zhuǎn)型，探索組織管理模式；加強人才匯集，獲得跨行業(yè)、跨領(lǐng)域吸引匯聚頂尖人才。提升領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理能力是戰(zhàn)略實施能力拼圖中的重要一環(huán)，提升領(lǐng)導(dǎo)力和人才隊伍戰(zhàn)斗力確保公司戰(zhàn)略意圖得以有效實施。如何科學(xué)而準(zhǔn)確地定義、選拔、培養(yǎng)、使用和發(fā)展公司自己的人才隊伍成為我們亟待解決的問題，而能力

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課程背景：隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，人力資源的作用顯得更加重要。尤其是在這個以不確定性為特征的時代，在這個百年變局的時代，無論是國家之間還是企業(yè)之間的競爭，其實質(zhì)就是人才的競爭。因此，重視人才，加強人力資源管理，已成為企業(yè)和各種社會組織管理者的共同理念。人力成本是企業(yè)的第一成本，人力資本是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資本，人力資源

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課程背景：在這個VUCA的時代，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下，保證公司的領(lǐng)導(dǎo)力管道通暢，無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉(zhuǎn)型升級都至關(guān)重要。管理者通過他人來完成任務(wù)，職業(yè)經(jīng)理人通過建立良好的氛圍激發(fā)員工釋放潛能，從而完成組織的目標(biāo)。越來越多的業(yè)務(wù)骨干被提拔到管理崗位，公司對他們的要求不僅是做好業(yè)務(wù)而且要帶好團隊，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落實到日常管理工作中去。如果管理者

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課程背景：??醫(yī)藥市場風(fēng)云變幻，但萬變不離其蹤。銷售管理有其自身規(guī)律可尋，本課程通過對公司銷售策略、醫(yī)藥市場分析、銷售數(shù)據(jù)的收集、分析，找出關(guān)鍵問題，制定銷售策略和資源匹配，落實到銷售行動計劃中；并加以執(zhí)行、檢查和復(fù)盤；從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。業(yè)務(wù)計劃管理與執(zhí)行是銷售團隊的基本功，對于銷售指標(biāo)的達成至關(guān)重要。目標(biāo)管理概念的提出者彼得.德魯克認為，目標(biāo)并不是在工作開

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課程背景：在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，除了線上銷售，根本上仍需要和客戶進行面對面的接觸拜訪。尤其是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的一系列政策變換，對醫(yī)藥代表的要求更加合規(guī)和專業(yè)。建立客戶關(guān)系、識別客戶需求、以產(chǎn)品的利益滿足客戶的需求，有效地處理客戶的反饋，從而達到雙贏互利的目的。擁有專業(yè)化的銷售技能，越發(fā)對公司和自己顯得重要。通過對全球醫(yī)藥行業(yè)高績效銷售人員的調(diào)研，總結(jié)一套行之有效的

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課程背景：在這個VUCA的時代，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下，通過組織設(shè)計和管控支持組織公司戰(zhàn)略落地，尤其是理順各子公司和組集團織公司的之間的關(guān)系。無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉(zhuǎn)型升級都至關(guān)重要。通過組織設(shè)計，可以建立適宜的組織結(jié)構(gòu)和聯(lián)系機制，使其良好地運行，以達到支撐組織戰(zhàn)略、實現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。公司的中高層管理者需要了解組織發(fā)展的成因，管控模式，組織架構(gòu)

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課程背景：企業(yè)文化是人力資源的最高境界，卓越的雇主品牌和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣，可以給企業(yè)帶來豐厚的財務(wù)回報。華信惠悅在全球的“卓越雇主調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟高漲時期，卓越雇主的三年總體股東回報率是108，而普通雇主的回報率是66，接近普通雇主的2倍；到了全球經(jīng)濟低迷時期，卓越雇主的財務(wù)回報是普通雇主的整整3倍！這都說明雇主品牌在當(dāng)今VUCA時代越顯其威力。為了

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