35+職場進(jìn)化工作坊

課程背景：

今天，35歲的職場人群已經(jīng)邁入了職場的“更年期”，這些35歲以上的職場“老人”存在著巨大的生存壓力，他們不得不面對35+這個高高的職場門檻。有人說，35歲已經(jīng)成了職場年輕和衰老的分水嶺。職場要完成新老更迭，就勢必會出現(xiàn)一批精干的后來者，長江后浪推前浪，后浪們出色的表現(xiàn)給這些35+的職場人造成了一定的生存壓力。

“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小。”“35+”對很多求職者來說成為一個非常尷尬的年齡。而且人們普遍接受了用35+來衡量人才年輕與否的思維定勢。誰快速解碼職場35+晉升密碼，將獲得快速轉(zhuǎn)型。然而，職場路漫漫，上下而求索，有人一路平步青云，叱咤職場，有人徘徊不前，多年崗位變成鐵打牢籠，原因何在，成功晉升者做對了什么，徘徊不前者又做錯了什么。

面對新環(huán)境，錯過就等于過錯，機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，如何為職場轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備呢？這是一門35+群體職場決勝秘訣，這是一堂解密35+群體快速晉升密碼的工作坊，也是一堂成就35+職場精英快速蝶變的專題課程。

課程目標(biāo)：

剖析35+人群職場生存的現(xiàn)狀與問題；

認(rèn)知35+人群職場面臨的挑戰(zhàn)與困惑；

定位35+人群職場環(huán)境的封閉與開放；

重構(gòu)35+人群職場增值的計劃與進(jìn)化；

蝶變35+人群職場發(fā)展的控制與失控；

展望35+人群職場未來的空間與機(jī)遇。

課程對象：

職場35+管理者、員工。

授課方式

課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論。

課程時間

課程2天（6小時/天）

課程大綱：

導(dǎo)論：剖析35+現(xiàn)狀與問題

1、“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小?！钡穆殘龉秩Α?/span>

2、互動：九宮格自我認(rèn)知——揭開35+群體職場的潘多拉魔盒！

3、小組探討：35+群體SWOT分析。

4、結(jié)論：性格決定命運(yùn)，視界決定世界。

• 局部與全局的關(guān)系
• 利弊與是非的關(guān)系
• 多謀與善斷的關(guān)系

工具：人生四層格局構(gòu)建法（利益—邏輯—愛—夢想）

第一部分? 認(rèn)知35+挑戰(zhàn)與困惑

1. 個人挑戰(zhàn)
2. 年齡越來越大；
3. 知識越來越舊；
4. 壓力越來越大；
5. 精力越來越少；
6. 責(zé)任越來越大。

視頻：職場百態(tài)薈萃。

二、職場困惑

（一）公司內(nèi)部

• 1、面對上級的困惑:

如何成為上級左膀右臂？

如何解決工作與績效無關(guān)，績效與獎勵無關(guān)，獎勵與個人需要無關(guān)？

• 面對下級的困惑

如何與下屬同流交流，同頻共振？

工具：共情、共景、共話、共鳴、共贏。

• 面對同級的困惑

如何做好跨部門溝通，實(shí)現(xiàn)情感共同體，事業(yè)共同體，利益共同體。

• 面對客戶的困惑

如何做到客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀！

（二）外部的困惑

1. 親緣的困惑

• 婆媳關(guān)系的困惑
• 父子、母子困惑
• 長輩之間的困惑
• 親戚之間的困惑

1. 地緣的困惑

• 故鄉(xiāng)在何方？

1. 師緣的困惑

• 名師出高徒！

1. 友緣的困惑

• 洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。

第二部分? 定位35+封閉與開放

一、職場定位封閉

1. 找一份養(yǎng)家工作，
2. 找一份體面職業(yè)，
3. 找一個人生事業(yè)。

工具：感覺—感知—記憶—習(xí)慣四步法則。

二、35+價值觀與行為

• 物質(zhì)豐富化

案例：五子登科，萬事大吉

• 精神荒漠化

路漫漫，將去向何處

• 幸福是什么

幸福定義：有意義的快樂叫幸福！

案例：打麻將幸福嗎？

• 目標(biāo)是什么

我的未來不是夢！好像是白日夢！

案例分析：《華為的價值觀和它的信念》

三、35+的四重快樂！

1. 生理快樂
2. 社交快樂
3. 精神快樂
4. 思想快樂

案例討論：35+封閉職場定位價值

摧毀動機(jī)、提升短視、無窮欲望、限制卓越。

四、35+的開放思維價值

1. 關(guān)注功能轉(zhuǎn)換為關(guān)注價值；
2. 關(guān)注服務(wù)轉(zhuǎn)換為關(guān)注體驗(yàn)；
3. 關(guān)注平臺轉(zhuǎn)換為關(guān)注增值。

第三部分? 重構(gòu)35+計劃與進(jìn)化

一、你想跳多高，就會跳多高——目標(biāo)決定人生

? 1）什么是共同愿景？

? 2）如何建立自己的愿景

?案例：心若在，夢就在!

二、系統(tǒng)計劃的三要素：

1. 應(yīng)防止分割思考，要整體思考，
2. 應(yīng)防止靜止思考，要動態(tài)思考，
3. 應(yīng)防止表面思考，要本質(zhì)思考。

工具：系統(tǒng)化思考思維導(dǎo)圖

三、科學(xué)計劃的三種心態(tài)

1、感恩的心態(tài)

案例：疫情中的白衣天使！

2、學(xué)習(xí)的心態(tài)

案例：全球進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代

• 碎片化vs偏頗化，
• 35+進(jìn)化五類必具備知識，
• 反省V欣賞價值。

工具：趕超式學(xué)習(xí)：找——抄——超。

3、 老板的心態(tài)

案例：您心目中老板是個啥樣的人

1. 老板的心態(tài)，
2. 打工的心態(tài)，
3. 老板心態(tài)四秘訣。

工具：如何應(yīng)用三心定律？

四、辯證關(guān)系看人生進(jìn)化

1、人生目標(biāo)是什么？

• 人與船，船與海辯證關(guān)系。

思考：信封與郵票故事

• 每一個人都是重要的，同樣每一個人都是渺小的；

案例：公交車原理

2、企業(yè)發(fā)展生命周期論與35+職業(yè)生涯四階段。

3、先升值，再升職

4、現(xiàn)實(shí)=理想/能力。

案例：TT木門-我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)，工作只是練習(xí)題？

五、35+驅(qū)動進(jìn)化三因子

1、目的關(guān)系：渴望超越，做有意義的事；

案例：打開價值黑匣子，企業(yè)商業(yè)核心價值——幸福感覺！

案例分析：見識vs常識vs知識——個人動機(jī)vs企業(yè)動機(jī)

2、專精勝任——自主的基礎(chǔ)，在有意義的事情上取得精進(jìn)

1. 企業(yè)未來的價值在哪里？
2. 三要素：目標(biāo)澄清、績效反饋、激活心流

3、自主關(guān)系——思維模式、堅決付出、運(yùn)籌帷幄

第一，工作內(nèi)容自主（做什么）；

第二，工作時間自主（什么時候做；）

第三，工作方法自主（如何做）；

第四，工作團(tuán)隊自主（和誰做）

第四部分? 蝶變35+控制與失控

一、35+蝶變的喬哈理視窗

1. 開放區(qū)：進(jìn)化減弱；
2. 隱蔽區(qū)：進(jìn)化增強(qiáng)；
3. 未知區(qū)：進(jìn)化消失；
4. 盲目區(qū)：進(jìn)化減弱。

二、35+控制的習(xí)慣回路

案例：猶太人從生到死一直研讀的《塔木德》；

1、什么是習(xí)慣？

• 心理學(xué)第101守則，
• 自己做主，選擇生活。

2、習(xí)慣的循環(huán)回路。

3、從空想家到行動者，堅持中守候成功回報。

4、?改變習(xí)慣的黃金法則 。

案例：讓35+成功的習(xí)慣 星巴克讓意志力變成自發(fā)意識。

三、35+職場失控三意識

1、使命意識

案例：姚明的使命

• 人活著為什么？
• 夢想金字塔
• 自我激勵公式：文化+技術(shù)+物理空間=體驗(yàn)。

工具：夢想三要素——看得見——摸得到——想得到

案例：不識廬山真面目，只緣身在此山中。

2、責(zé)任意識

案例：當(dāng)責(zé)決定我們能走多遠(yuǎn)？

（1）四維推責(zé)

• 上級
• 下屬
• 同事
• 環(huán)境

（2）三維扛責(zé)

• 上級
• 下屬
• 同事

工具：5W-問題本身就是答案。

3、效能意識

案例：毛主席定義的效能是什么？

1. 企業(yè)發(fā)展階段效能定義
2. 效能提升的二八原則
3. 效能提升六脈神劍

工具：效能提升六脈神劍

四、35+蝶變實(shí)現(xiàn)自我超越：生命的源泉

案例：目標(biāo)認(rèn)同，超越自我——擺脫自我設(shè)限，突破現(xiàn)狀

1、什么是自我超越

2、如何修煉“自我超越”

互動游戲：奧斯本——頭腦風(fēng)暴法

3、自我超越中的系統(tǒng)思考

? 1）融合理性與直覺，

? 2）看清自己跟周圍的世界是一體的，

? 3）同理心 ，

? 4）對整體組織的使命感。

工具：35+蝶變和田十二法——化解職場危機(jī)。

第五部分? 展望35+空間與機(jī)遇

一、復(fù)盤空間，涅槃重生——展望未來

1. 目標(biāo)是什么？
2. 結(jié)果是什么？
3. 問題是什么?
4. 總結(jié)是什么?

課后作業(yè)：復(fù)盤自己職業(yè)生涯未來

1. 35+抓住機(jī)遇四步法則
2. 以身作責(zé)。
3. 重啟遠(yuǎn)景。
4. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。
5. 知行合一。

三、35+職場決勝五步修煉

1?一個核心：績效。

2?兩個平衡：軟、硬實(shí)力。

3?三個層級：喜歡、信任、依賴。

4?四個緯度：行為、道德、技能、態(tài)度。

5?五個忠告：小、穩(wěn)、強(qiáng)、大、久。

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