6步輕松搞定微課——情景式微課的開發(fā)與制作

  培訓(xùn)講師:吳軍

講師背景:
吳軍老師演講與表達實戰(zhàn)教練TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家天津大學(xué)碩士研究生(2008級)國家注冊咨詢師(投資)國家高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級)美國項目管理專業(yè)人士資格認證(PMP)AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)注冊培訓(xùn)師2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū) 詳細>>

吳軍
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6步輕松搞定微課——情景式微課的開發(fā)與制作詳細內(nèi)容

6步輕松搞定微課——情景式微課的開發(fā)與制作

課程背景:



互聯(lián)網(wǎng)時代到來的大背景下,職業(yè)人學(xué)習(xí)需求也變得更加時效化和碎片化。傳統(tǒng)的投入大量的人力、物力、財力時間,按部就班地組織實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目的方式逐漸無法適應(yīng)需求的變化,投入產(chǎn)出比也越來越低。



“微學(xué)習(xí)”、“微課”應(yīng)運而生,成為市場追捧的新形式,一時間,培訓(xùn)市場上微課如雨后春筍般撲面而來。微課形式如此好,但又良莠不齊,該如何設(shè)計出符合企業(yè)需求的微課呢?



我們的情景式微課的開發(fā)與設(shè)計就專門解決如何基于業(yè)務(wù)場景開發(fā)高價值微課的問題:



1情景微課專門針對具體的工作場景,尤其是挑戰(zhàn)性場景和痛點場景開發(fā)的,這些場景能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)改善需求快速對接,也符合學(xué)習(xí)者改善工作方法和提升績效的需要。



2情景微課來自實際工作典型情景,與學(xué)習(xí)者遇到的問題和挑戰(zhàn)一致,學(xué)習(xí)內(nèi)容非常容易應(yīng)用到實際工作中。



3本課程通過標(biāo)準(zhǔn)的6定成課法和基于自然學(xué)習(xí)法的教學(xué)設(shè)計模型,輕松幫助公司內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專家們設(shè)計開發(fā)出自己所要講授的微課,進而能夠有效地把知識與技能傳達給學(xué)員,改變學(xué)員行為,帶來績效改變。



課程收益:



● 正確撰寫課題名稱、正確描述微課的含義與特點



● 運用金字塔原理及6種經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)進行課程框架的搭建



● 運用自然教學(xué)法設(shè)計出微課的教學(xué)策略



● 運用PPT三款效率神器及美化4原則,提升PPT的效率與美化水平



● 應(yīng)用6定成課的標(biāo)準(zhǔn)步驟,每組研發(fā)出一門符合企業(yè)實踐要求的微課程



● 應(yīng)用運用PowerpointCamtasia工具、手機拍攝+APP工具、剪映與0BS、EV+快剪輯軟件工具等5種方法制作微課



課程特色:



一表:一套標(biāo)準(zhǔn)的課程設(shè)計表,學(xué)員依據(jù)表格就能按流程輸出標(biāo)準(zhǔn)課程



二模:兩個精品課程模型:6定成課模型及4L教學(xué)設(shè)計模型



三化:三個“標(biāo)準(zhǔn)化”理念確保高效落地:流程化、工具化、輕松化



四器:四種快速制作微課的軟件與神器(當(dāng)場出成果,人人出成果



課程福利:



美化大師、Islide、PA口袋動畫、格式工廠軟件包、1000套精美PPT模板、包含CS、EV、Goldwave等十幾種軟件與插件的微課制作工具箱



課程模型:6定成課模型



課程時間: 6天56小時/天,3小時/晚



課程對象:



微課開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家



培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者



微課開發(fā)感興趣的企業(yè)員工



課程方式:講授法、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論、游戲體驗、演示教學(xué)、小組演練等。



課程安排:

























































































































































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日期





關(guān)鍵知識點與核心技能





教學(xué)方式





第一階段:微課開發(fā)與設(shè)計(2天2夜)





第一天



9:00-12:00





1) 分析培訓(xùn)需求(1H)



2) 課程題目的撰寫(1H)



3) 培訓(xùn)目標(biāo)撰寫(1H





★ 指導(dǎo)點評



★ 現(xiàn)場演練



★ 視頻案例





第一天



14:00-17:00





1) 搭建課程結(jié)構(gòu)(1.5H)



2) 內(nèi)容萃取1.5H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練





第一天



18:00-21:00





1) 學(xué)員搭出課程結(jié)構(gòu)



2) 根據(jù)結(jié)構(gòu)圖做出1.0PPT





★ 老師輔導(dǎo)







9:00-12:00





1) 教學(xué)策略的設(shè)計(3H)



導(dǎo)入設(shè)計



講解設(shè)計



練習(xí)設(shè)計



回顧設(shè)計





★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) PPT美化技巧(2H)



2) PPT針對性輔導(dǎo)1H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







18:00-21:00





1) 學(xué)員收集素材



2) 完成教學(xué)策略的迭代



3) 做出2.0PPT課件



4) 學(xué)員對自己的PPT進行持續(xù)優(yōu)化





★ 老師輔導(dǎo)





第一階段工具支持與產(chǎn)出成果





工具支持



1) Islide插件



2) PA口袋動畫



3) 美化大師



4) 思維導(dǎo)圖軟件mindmanager



產(chǎn)出成果



1) 課程思維導(dǎo)圖



2) 教學(xué)策略圖



3) 課程定位表



4) PPT講師版2.0





第二階段:微課制作(11夜)







9:00-12:00





1) PPT錄屏視頻微課(2.5H)



2) EV錄屏微課(0.5H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 喀秋莎視頻微課(1H)



2) 剪映視頻微課(1H)



3) 萬彩視頻微課(1H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







18:00-21:00





1) 微課制作輔導(dǎo)



2) 完成1.0版視頻微課制作



3) ppt講師版課件輔導(dǎo)





★ 老師輔導(dǎo)





第二階段工具支持與產(chǎn)出成果





工具支持



1) 萬彩動畫



2) 喀秋莎



3) 剪映電腦版(手機版



4) EV錄屏



產(chǎn)出成果



1) PPT講師版3.0



2) 完成教學(xué)工具箱



3) 完成視頻微課1.0





第三階段:授課技巧與課程演繹(21夜)



































































9:00-12:00





1) 內(nèi)訓(xùn)師3大核心元素(1H)



2) 成人學(xué)習(xí)4大特點(0.5H)



3) 內(nèi)訓(xùn)師3重角色(0.5H)



4) 內(nèi)訓(xùn)師常犯5類錯誤(1H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 授課形象塑造4類風(fēng)格(0.5H)



2) 克服授課緊張4大法寶(0.5H)



3) 內(nèi)訓(xùn)師語言表達4個層次(0.5H)



4) 內(nèi)訓(xùn)師授課舞臺風(fēng)范6法(1.5H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







18:00-21:00





4) 學(xué)員結(jié)合授課技巧對自己課件進行打磨升級



5) 完成4.0PPT課件





★ 老師輔導(dǎo)







9:00-12:00





1) 課程導(dǎo)入7步曲(2H



2) 課程演繹9部曲(1H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 內(nèi)訓(xùn)師練習(xí)6部曲(1H)



2) 內(nèi)訓(xùn)師收官3部曲(1H



3) 內(nèi)訓(xùn)師講法5層次(1H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







 

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課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺,并

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計,每階段一天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“

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本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動控場——評審認證”的“二階一體”思路設(shè)計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以內(nèi)訓(xùn)師評審比賽認證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨立授課。在“授課技巧與互動控場”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺,導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技

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?本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培

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本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進行完美進化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,

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本方案按照“授課技巧——實戰(zhàn)輔導(dǎo)——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”進階思路設(shè)計,以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以上臺精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進行精彩授課。在“授課表達力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達技巧、臺風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需

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