國企改革:加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專家進(jìn)百企咨詢 詳細(xì)>>

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國企改革:加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

國企改革:加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課? 程? 背? 景

國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》。十四五規(guī)劃,明確提出要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,建設(shè)數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。明確要求國有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,國有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。

那么,那么為什么要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略?什么是數(shù)字中國、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)?如何加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型的方向是什么?數(shù)字化關(guān)鍵賦能舉措是什么?如何打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)?如何實(shí)施國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?什么是5G5G技術(shù)有什么特點(diǎn)?5G技術(shù)有哪些應(yīng)用呢? 5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)人工智能如何深度融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命?5G大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些?如何運(yùn)用5G大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)人工智能?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)人工智能究竟給國企帶來哪些商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)?5G如何幫助大數(shù)據(jù)去挖掘物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的價(jià)值、提高用戶體驗(yàn)?如何運(yùn)用人工智能大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展?5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能的發(fā)展趨勢(shì)究竟是什么呢?……

課? 程? 宗? 旨

  1. 洞察網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略的本質(zhì)特征與發(fā)展邏輯
  2. 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑
  3. 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場(chǎng)景
  4. 學(xué)會(huì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的平臺(tái)建設(shè)方法和措施

授? 課? 對(duì)? 象

  • 中高級(jí)管理人員,集團(tuán)中高層管理

授? 課? 形? 式

  • 咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
  • 問題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+小組討論互動(dòng)式+落地工具咨詢式

授? 課? 時(shí)? 間

  • 2天

課? 程? 大? 綱

?模塊一? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)與基礎(chǔ)設(shè)施

1.?為什么要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略

2.?什么是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略

3.?網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略的基本建設(shè)框架

4.?什么是數(shù)字中國

5.?數(shù)字中國的主要內(nèi)容

6.?如何建設(shè)數(shù)字中國

7.?什么是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)

8.?如何建設(shè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)

9.?什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)

10.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施

11.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新組織平臺(tái)

12.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切

13.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新生態(tài)系統(tǒng)

14.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特點(diǎn):云、網(wǎng)、端

15.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

16.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施:“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能

17.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)之行動(dòng)指導(dǎo)意見

18.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)之整合資源

19.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)之顛覆創(chuàng)新

20.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

21.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)價(jià)值

22.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

23.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的智能世界

模塊二? 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能

1.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體定位分析

2.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)基本認(rèn)識(shí)

3.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本原則

4.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

5.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)轉(zhuǎn)型方向

6.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)賦能舉措

7.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四類企業(yè)標(biāo)桿

8.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)實(shí)施策略

模塊三 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

1.【管理視頻】智能革命,你準(zhǔn)備好了嗎?

2.?什么是5G

3.?從1G到5G

4. 5G的特征:1高2低3大

5.5G的新技術(shù)革命:應(yīng)用場(chǎng)景

6.?華為的5G突破:進(jìn)入無人區(qū)

7. 5G的中國投入與市場(chǎng)應(yīng)用前瞻

8. 5G的市場(chǎng)空間與競(jìng)爭(zhēng)國際化

9.?華為的5G國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

10.?華為的5G國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

11. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能:新產(chǎn)業(yè)革命

12.?物聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)生態(tài)

13.?物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):連接一切

14.?物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)

15.?物聯(lián)網(wǎng) VS?互聯(lián)網(wǎng)?的區(qū)別和聯(lián)系

16.?物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)5G

17.?物聯(lián)網(wǎng)與傳感網(wǎng)與5G

18.?物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)5G

19.?物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算5G

20. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+人工智能

21.?物聯(lián)網(wǎng)的“物”有什么特征

22.?物聯(lián)網(wǎng)的基本原理

23.?物聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)特點(diǎn)

24.?什么是人工智能

25.?人工智能發(fā)展的三階段

26. 5G人工智能、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

27.案例分析】AlphaGo與李世石人機(jī)大戰(zhàn)

28.?人工智能云計(jì)算

29.?人工智能大數(shù)據(jù)

30.?智能工廠

31.?智能制造

32.【案例分析】亞馬遜的智能運(yùn)用

33.?人工智能物聯(lián)網(wǎng)

34.?人工智能區(qū)塊鏈

35.?“5G+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能”模型實(shí)質(zhì)

36.?【管理視頻】“5G+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能”特征

37.?國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿與應(yīng)用場(chǎng)景

38.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智能制造

39.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧能源

40.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧城市

41.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧建筑

42.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧物流

43.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧營銷

44.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧服務(wù)

45.?【案例分析】國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景:智慧產(chǎn)品

46.?【頭腦風(fēng)暴】國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?



 

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課程背景“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險(xiǎn)業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正

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課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

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課程背景:2022年是深化國企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國有企業(yè)改革是重點(diǎn),重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國有企

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課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看

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課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠

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課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對(duì)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十

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課程背景中美大國博弈、俄烏地緣沖突等對(duì)中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢(shì)與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動(dòng)力與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會(huì)、新格局、新目標(biāo)與新趨勢(shì)民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,保險(xiǎn)如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”

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課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國人民銀行出臺(tái)了《中國人民銀行出臺(tái)了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見

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