移動用戶體驗提升之客戶服務(wù)與角色認(rèn)知
移動用戶體驗提升之客戶服務(wù)與角色認(rèn)知詳細(xì)內(nèi)容
移動用戶體驗提升之客戶服務(wù)與角色認(rèn)知
課程背景:
服務(wù)已經(jīng)被提升到一個不可或缺的高度,各行各業(yè)、各個崗位都在講服務(wù),隨著網(wǎng)絡(luò)資訊的迅速發(fā)展,通信行業(yè)也進(jìn)入白熱化競爭狀態(tài),這也使消費者對通訊行業(yè)所提供的服務(wù)日益關(guān)注,因此只有把客戶服務(wù)放在首位,并最大限度的為客戶提供規(guī)范化、人性化,就可以做到令客戶滿意,甚至感到超值的服務(wù),從而去實現(xiàn)真正的為客戶服務(wù)。
本次課程從兩個維度展開內(nèi)容的分享:
一部分通過客戶人員的服務(wù)意識的強化從而提升員工對客戶的感知能力,進(jìn)一步了解客戶心理,提升服務(wù)滿意度,緩解服務(wù)沖突;
另一方面通過明確員工對崗位角色的認(rèn)知,加強心理建設(shè),通過情緒的掌控和溝通技巧加強,提升工作工作幸福感和主人翁意識;
通過心態(tài)調(diào)整+技能修煉,一步一步的贏得客戶的好感和信任,真正實現(xiàn)讓客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
課程收益:
● 認(rèn)知:服務(wù)意識的重要性
● 了解:服務(wù)中的客戶心態(tài)
● 掌握:客戶服務(wù)相關(guān)技能
● 提升:企業(yè)的客戶滿意度
課程時間:1天/6小時
課程對象:移動客服人員
課程方式:理論講解+分組討論+案例分析+角色扮演+情景模擬
課程特色:
1. 服務(wù)中客戶心態(tài)了解、員工共服務(wù)心態(tài)建設(shè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)
2. 豐富且實效的互動授課方式,讓學(xué)員在學(xué)中練、在練中學(xué)
3. 運用服務(wù)場景中大量案例,提升學(xué)員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí)興趣
課程大綱
開場:互動小游戲!
第一講:客戶服務(wù)意識的認(rèn)知
一.當(dāng)下服務(wù)為什么如此重要?
1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代
小組討論:什么是你認(rèn)為的好的服務(wù)?
二.提高客戶滿意度的四個層次
1. 基本服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
2. 滿意服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
3. 超值服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
4. 難忘服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
小組討論:回憶近期讓您印象深刻的一次服務(wù)服務(wù)體驗!
三.提升客戶滿意度的五個要素
1. 客戶服務(wù)過程中可靠性的體現(xiàn)
2. 客戶服務(wù)過程中反應(yīng)性的表現(xiàn)
3. 客戶服務(wù)中體現(xiàn)可信性的要點
4. 客戶服務(wù)過程如何表現(xiàn)同理性
5. 客戶服務(wù)過程如何展示有型性
客戶服務(wù)公式:100-1=0
第二講:服務(wù)過程中客戶心態(tài)的了解
現(xiàn)場互動:讓您印象深刻的一次沖突事件!
一.服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代客戶特征
1. 客戶見識多
2. 客戶選擇多
3. 客戶要求多
4. 客戶耐心少
5. 客戶寬容少
二.客戶為什么會不滿意
小組討論:客戶投訴案例分析
1. 沒有滿足客戶期待
2. 客戶感受被忽略
3. 服務(wù)或產(chǎn)品到不到客戶要求
4. 服務(wù)承諾不能兌現(xiàn)
三.客戶希望通過沖突得到什么?
1. 充分的重視、關(guān)心和尊重
2. 讓企業(yè)了解問題的存在
3. 企業(yè)能盡快或徹底解決問題
4. 解決問題后的補償和賠償
四.客戶沖突處理的重要意義
1. 處理好客戶投訴對于客戶的重要意義
2. 處理好客戶投訴對于個人的重要意義
3. 處理好客戶投訴對于企業(yè)的重要意義
互動:小組討論并分享
五.客戶抱怨及沖突的有效處理
1. 處理客戶投訴常見的誤區(qū)
1)關(guān)于前來投訴的客戶
2)關(guān)于處理客訴的我們
2. 處理客戶投訴的四個原則
1)處理客訴的理解原則
2)處理客訴的克制原則
3)處理客訴的誠意原則
4)處理客訴的迅速原則
3. 處理客戶投訴的六個步驟
1)鼓勵客戶發(fā)泄
2)充分表達(dá)歉意
3)快速收集信息
4)勇于承擔(dān)責(zé)任
5)尊重客戶參與
6)重視跟蹤服務(wù)
互動:案例分析、小組討論并分享客訴處理流程及注意事項
第三講:服務(wù)中客戶服務(wù)崗位認(rèn)知
一.服務(wù)角色轉(zhuǎn)換:
1.角色轉(zhuǎn)換不清晰
2.能力需求不清晰
二.崗位自我認(rèn)知:
1.自我需求不清晰:
2.崗位要求不清晰:
3.能力優(yōu)勢不清晰
4.崗位回饋不清晰
三.轉(zhuǎn)換問題解決
1.能力提升之能力三核
1) 看清努力的方向
2)踏實工作不挑活
3)認(rèn)真仔細(xì)不倦怠
4)一專多能零缺陷
小組互動:員工現(xiàn)場練習(xí)/制定能力提升計劃和主動溝通計劃
2.能力提升之職業(yè)回饋
1) 職業(yè)回饋公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
3.能力提升之能力四象限
1)優(yōu)勢區(qū):讓我們獲得成就感
2)安全區(qū):讓我們獲得安全感
3)潛能區(qū):讓我們獲得成長感
4)盲目區(qū):讓我們避免焦慮感
小組互動:能力測試
四.服務(wù)能力提升之高效溝通:
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通9大要素
3. 溝通中自傳式回應(yīng)
4. 溝通中的有效反饋
5. 溝通中贊美與認(rèn)可
6. 清晰表達(dá)之ABC結(jié)構(gòu)
7. 清晰表達(dá)之建議公式
8. 提升說服力的小工具
小組互動:工作日常溝通場景練習(xí)
全員:溝通游戲互動
五.服務(wù)能力提升之情緒掌控
1. 產(chǎn)生情緒的原因分析
2. 掌控情緒學(xué)會兩手抓
六.如何同不同風(fēng)格的客戶相處:
1. 不同風(fēng)格的行為表現(xiàn)(說話、觀念、情緒)
2.視頻的觀看和判斷
視頻分享:D/I/S/C型行為風(fēng)格人物視頻播放
3. 接納DISC不同風(fēng)格的優(yōu)勢和弱點
4. 和客戶溝通中正視和避免基本歸因
案例分享:《中國足球隊》
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