關(guān)注雙贏體驗(yàn)的高效溝通和客戶管理
關(guān)注雙贏體驗(yàn)的高效溝通和客戶管理詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)注雙贏體驗(yàn)的高效溝通和客戶管理
課程背景:
天然氣已經(jīng)成為當(dāng)下不可或缺的使用能源,不論是居民用戶還是工商業(yè)用戶,從燃?xì)夤镜慕嵌葋?lái)看都應(yīng)當(dāng)為其提供穩(wěn)定、高效、持續(xù)的供氣保障,因此培養(yǎng)員工的客戶思維,倡導(dǎo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為中心,充分調(diào)動(dòng)全體員工的服務(wù)管理是我們需要長(zhǎng)期去展開(kāi)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
服務(wù)管理我們需要服務(wù)好用戶:只要把用戶服務(wù)放在首位了,最大限度的為客戶提供規(guī)范化、人性化,甚至做到令客戶感到超值服務(wù)才能更好的加強(qiáng)與用戶之間的情感粘度。
本次課程通過(guò)提升員工的服務(wù)意識(shí)認(rèn)知與服務(wù)高效溝通兩大模塊,通過(guò)案例分享、換位思考、積極共情,再加上行之有效的高效溝通技巧的加持,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶的雙贏。
課程收益:
● 認(rèn)知:客戶服務(wù)的重要性
● 掌握:服務(wù)客戶溝通技巧
● 提升:企業(yè)對(duì)外服務(wù)形象
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:燃?xì)夤鞠嚓P(guān)崗位工作人員
課程方式:理論講解+小組討論+案例分析+分組PK
課程特色:
1. 服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、客戶溝通的系統(tǒng)學(xué)習(xí)
2. 豐富且實(shí)效的互動(dòng)授課方式,讓學(xué)員在學(xué)中練、在練中學(xué)
3. 運(yùn)用服務(wù)場(chǎng)景中大量案例,提升學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí)興趣
課程大綱
開(kāi)場(chǎng):互動(dòng)小游戲!
第一講:用戶服務(wù)中的意識(shí)心態(tài)管理
一.當(dāng)下服務(wù)為什么如此重要?
1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
小組討論:什么是你認(rèn)為的好的服務(wù)?
二.提高客戶滿意度的四個(gè)層次
1. 基本服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
2. 滿意服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
3. 超值服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
4. 難忘服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
小組討論:回憶近期讓您印象深刻的一次服務(wù)服務(wù)體驗(yàn)!
三.提升客戶滿意度的五個(gè)要素
1. 客戶服務(wù)過(guò)程中可靠性的體現(xiàn)
2. 客戶服務(wù)過(guò)程中反應(yīng)性的表現(xiàn)
3. 客戶服務(wù)中體現(xiàn)可信性的要點(diǎn)
4. 客戶服務(wù)過(guò)程如何表現(xiàn)同理性
5. 客戶服務(wù)過(guò)程如何展示有型性
客戶服務(wù)公式:100-1=0
第二講:用戶服務(wù)中的高效溝通
一.用戶服務(wù)聚焦問(wèn)題
1. 沒(méi)有滿足客戶期待
2. 客戶感受被忽略
3. 服務(wù)或產(chǎn)品到不到客戶要求
4. 服務(wù)承諾不能兌現(xiàn)
二.用戶服務(wù)高效溝通
1. 溝通中為什么容易出現(xiàn)問(wèn)題
1)大腦溝通流程圖解
2)影響溝通9大要素
2.溝通中的有效反饋
3.服務(wù)中的溝通視窗
1) 公開(kāi)象限:我知道用戶也知道的事情
2) 隱私象限:我知道用戶不知道的事情
3) 盲點(diǎn)象限:我不知道用戶知道的事情
4) 未知象限:我不知道用戶不知道的事情
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):案例分析
4.服務(wù)中的語(yǔ)言技巧
1)服務(wù)寒暄的重要性
2)服務(wù)中贊美的技巧
3)道歉的方法和公式
4)拒絕的方法和公式
互動(dòng):贊美、道歉、拒絕的情景練習(xí)!
5.服務(wù)中的用戶畫像分析(DISC行為風(fēng)格分析)
1)快行為風(fēng)格的用戶如何溝通:D|I(說(shuō)話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
2)慢行為風(fēng)格的用戶如何溝通:C|S(說(shuō)話方式、思想觀念、情緒表達(dá))
3) 西游記師徒四人DISC性格解析
4) 正視和接納DISC不同風(fēng)格
5) 與人相處如何避免基本歸因
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):DISC代表風(fēng)格視頻分享
6.服務(wù)中的情緒管理
1)情緒是如何產(chǎn)生的
2)情緒的意義和價(jià)值
3)感性情緒處理
A)處理情緒方法1:發(fā)泄
B)處理情緒方法1:壓抑
C)處理情緒方法1:轉(zhuǎn)移
4)理性情緒處理
A) ABC情緒處理法則
B)角色定位情緒處理
C) 意義轉(zhuǎn)換情緒處理
小組討論:當(dāng)我們?nèi)粘S星榫w時(shí)大家是如何處理的?
7.電話客服的語(yǔ)言技巧
1)通話表情
2)通話語(yǔ)音
3)通話語(yǔ)調(diào)
4)通話語(yǔ)速
5)通話傾聽(tīng)
6)通話反饋
7)內(nèi)容確認(rèn)
互動(dòng):電話溝通容易出現(xiàn)的問(wèn)題分享
8.服務(wù)中的輿情處理
1)輿情的定義
2)輿情的應(yīng)對(duì)
小組交流:關(guān)于輿情如何處理
張明芳老師的其它課程
人際溝通與情緒管理 12.28
課程時(shí)間:1天/6小時(shí)課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:一個(gè)人的成功15是取決于專業(yè)能力,85取決于人的社交能力,當(dāng)今社會(huì)人與人之間的交往越來(lái)越密切,大家也越來(lái)越意識(shí)到人際關(guān)系的重要性:只有掌握了與人交往的技巧,懂得人與人之間如何更好的相處,才能在你通往職場(chǎng)的路上左右逢源、如魚得水。如何提升人際交往的能力與技巧?如何獲得職場(chǎng)好人緣?今天跟大家分享DISC,DIS
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商務(wù)禮儀職場(chǎng)運(yùn)用 12.28
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:客戶服務(wù)人員?課程背景:在信息時(shí)代的大環(huán)境下,企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等,都非常容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,但代表公司的形象和服務(wù)意識(shí),以及每一位員工所表現(xiàn)出來(lái)的思想、意識(shí)和行為卻是不可模仿的。也就是說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,商品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此只要把客戶服務(wù)放在首位了,最大限度的為客戶提供規(guī)范化、人性化,甚至做到
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)新員工?課程背景:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更離不開(kāi)優(yōu)秀人才的加入,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以員工才是企業(yè)生存和發(fā)展之根本,優(yōu)秀的員工可以成就企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)同樣可以造就員工,特別是新入職員工,如何更好的完成從校園人到職場(chǎng)人的過(guò)渡,如何能更加快速以及高效的實(shí)現(xiàn)職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)對(duì)新入職員工
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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)課程對(duì)象:企業(yè)新入職員工?課程背景:職業(yè)生涯規(guī)劃也可稱之為“人生規(guī)劃”,是指:個(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。通過(guò)規(guī)劃,可以讓職場(chǎng)目標(biāo)更清晰、行動(dòng)
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課程背景:如果問(wèn)AI:日常工作中會(huì)遇到哪些溝通場(chǎng)景,AI會(huì)告訴你:被領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶詢問(wèn)過(guò):“上周跟你說(shuō)的那件事進(jìn)展咋樣了”被領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶抱怨過(guò):“你怎么不早說(shuō),現(xiàn)在才告訴我!”被領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶提醒過(guò):“有想法非常好,請(qǐng)示之后再行動(dòng)?!币虼耍ぷ髦幸欢ㄒ龊脜R報(bào)、聯(lián)絡(luò)和商談。去匯報(bào):別不去!領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶都正盼著你去給他們匯報(bào)。去聯(lián)絡(luò):別不去!
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課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于禮儀的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴我們:在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,禮儀不僅是個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),更是企業(yè)形象和文化的重要組成部分。良好的職場(chǎng)禮儀不僅能夠提升個(gè)人職業(yè)形象,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、促進(jìn)跨部門溝通、維護(hù)客戶關(guān)系,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而,隨著職場(chǎng)環(huán)境的多元化,禮儀規(guī)范也在不斷演變,因此:●在接待重
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課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于情緒和壓力的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴我們:在快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中,情緒波動(dòng)和壓力積累已成為影響員工工作效率和心理健康的重要因素。70的員工因情緒失控影響決策質(zhì)量;85的團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙源自于壓力傳導(dǎo);企業(yè)需要幫助員工構(gòu)建“心理韌性護(hù)城河”,將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為燃料,讓壓力成為職業(yè)躍遷的跳板。本課程:理論講解+案例分享+A
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課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于新員工的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴我們:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)新鮮血液的融入:TA們充滿活力、熱情洋溢、學(xué)習(xí)能力強(qiáng);TA們敢于表達(dá)、充滿個(gè)性、內(nèi)心更豐盈;TA們受教育程度高、更注重個(gè)人感受、追求平等和尊重……這些都意味著過(guò)去的管理方法對(duì)他們已經(jīng)不適用,職場(chǎng)新員工的培養(yǎng)和管理將面臨著更多新的挑戰(zhàn):初入職場(chǎng)如何做好發(fā)展規(guī)劃
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課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于新員工角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴:我們?cè)诋?dāng)今快速變化的職場(chǎng)環(huán)境中,新員工從校園到職場(chǎng)的過(guò)渡不僅是一次身份的轉(zhuǎn)變,更是一次認(rèn)知與思維的“破圈”升級(jí)。校園與職場(chǎng)是兩個(gè)截然不同的生態(tài)圈,前者以知識(shí)積累和個(gè)體成長(zhǎng)為核心,后者則以價(jià)值創(chuàng)造和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為導(dǎo)向。如何順利跨越這一“圈層”,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換,是
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