服務(wù)提升用戶體驗(yàn) 心態(tài)成就職場(chǎng)幸福
服務(wù)提升用戶體驗(yàn) 心態(tài)成就職場(chǎng)幸福詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)提升用戶體驗(yàn) 心態(tài)成就職場(chǎng)幸福
課程背景:
我國(guó)金融業(yè)市場(chǎng)日益呈現(xiàn)出需求多元化、產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白日化的趨勢(shì)與特征,銀行已經(jīng)告別了產(chǎn)品主義時(shí)代,進(jìn)入了一個(gè)全新的客戶服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。首先是銀行的高度壟斷格局已經(jīng)打破,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,銀行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,其次是單一的信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)被打破,呈現(xiàn)出多元化的客戶。所以,銀行只有在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,尋找服務(wù)差異化下求發(fā)展,而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,創(chuàng)造了比較優(yōu)勢(shì),也為銀行更快、更穩(wěn)定的發(fā)展提供了更好的機(jī)遇,銀行也應(yīng)該以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)力,為客戶提供更便捷優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
本次課程雙管齊下:不僅提升銀行用戶服務(wù)體驗(yàn),此外通過(guò)心態(tài)的調(diào)整提升員工職場(chǎng)幸福力,真正實(shí)現(xiàn)用戶和員工的雙贏。
課程收益:
● 認(rèn)知:服務(wù)重要性
● 尋找:服務(wù)突破口
● 提升:?jiǎn)T工幸福力
課程時(shí)間:半天/3小時(shí)
課程對(duì)象:銀行基層管理人員
講授方式:理論講解+分組討論+示范講解+動(dòng)作練習(xí)+案例分析+角色扮演+情景模擬+診斷
課程特色:
● 銀行工作人員服務(wù)認(rèn)知與提升的系統(tǒng)學(xué)習(xí)
● 采用實(shí)效的授課方式,讓學(xué)員在學(xué)中練、在練中學(xué)
● 運(yùn)用服務(wù)意識(shí)和禮儀實(shí)戰(zhàn)的教學(xué)案例,提升學(xué)員對(duì)服務(wù)的認(rèn)知度,提升銀行客戶滿意度
課程大綱
開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):游戲
第一講:服務(wù)提升用戶體驗(yàn)
一.銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)的重要性
小組討論:什么是你認(rèn)為的好的服務(wù)?
二.銀行服務(wù)客訴產(chǎn)生的原因
1.服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顧客特征
2.客戶服務(wù)關(guān)鍵要素
3.客戶為什么會(huì)投訴
4.客戶投訴問(wèn)題反映
案例分享:《取號(hào)排隊(duì)引發(fā)的投訴》
三.銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)層次
1.基本服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
2.滿意服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
3.超值服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
4.難忘服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
小組討論:
近期讓你印象深刻感覺(jué)非常棒的一次服務(wù)是哪里,他們做了什么讓你難忘?上臺(tái)分享!
四.銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五個(gè)要素
1.可靠性的體現(xiàn)
2.反應(yīng)性的體現(xiàn)
3.可信性的體現(xiàn)
4.同理性的體現(xiàn)
5.有型性的體現(xiàn)
場(chǎng)景呈現(xiàn):《銀行服務(wù)投訴案例》
案例分享:100-1=0
第二講:心態(tài)成就職場(chǎng)幸福
一.職場(chǎng)幸福力提升
1.你所期待的幸福是?
2.職場(chǎng)中如何提升幸福力?
小組互動(dòng):你如何理解幸福?如何才能使我們的幸福力增強(qiáng)?
二.職場(chǎng)中的三種角色
1. 犯人的角色
2.過(guò)客的角色
3.發(fā)現(xiàn)者的角色
案例分析:《考古學(xué)家》
二.職場(chǎng)中的心態(tài)表現(xiàn)
1. 成為發(fā)現(xiàn)者
2.專(zhuān)注影響圈
3.忽略關(guān)注圈
案例分析:《范仲淹的思考》
張明芳老師的其它課程
人際溝通與情緒管理 12.28
課程時(shí)間:1天/6小時(shí)課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:一個(gè)人的成功15是取決于專(zhuān)業(yè)能力,85取決于人的社交能力,當(dāng)今社會(huì)人與人之間的交往越來(lái)越密切,大家也越來(lái)越意識(shí)到人際關(guān)系的重要性:只有掌握了與人交往的技巧,懂得人與人之間如何更好的相處,才能在你通往職場(chǎng)的路上左右逢源、如魚(yú)得水。如何提升人際交往的能力與技巧?如何獲得職場(chǎng)好人緣?今天跟大家分享DISC,DIS
講師:張明芳詳情
商務(wù)禮儀職場(chǎng)運(yùn)用 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)員工課程背景:孔子說(shuō):“不學(xué)禮,無(wú)以應(yīng)。不知禮,無(wú)以立。”而現(xiàn)實(shí)也告訴我們:“有禮走遍天下,無(wú)禮寸步難行”。所謂禮儀:就是指人與人在日常相互交往中的基本準(zhǔn)則和行為秩序,日??蛻艚哟c拜訪禮儀則是在工作體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則,用來(lái)約束我們?cè)谌粘H穗H交往中的方方面面,在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,人際往來(lái)已經(jīng)成為了一種重要交往
講師:張明芳詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:客戶服務(wù)人員?課程背景:在信息時(shí)代的大環(huán)境下,企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略等,都非常容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,但代表公司的形象和服務(wù)意識(shí),以及每一位員工所表現(xiàn)出來(lái)的思想、意識(shí)和行為卻是不可模仿的。也就是說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,商品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此只要把客戶服務(wù)放在首位了,最大限度的為客戶提供規(guī)范化、人性化,甚至做到
講師:張明芳詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)新員工?課程背景:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更離不開(kāi)優(yōu)秀人才的加入,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以員工才是企業(yè)生存和發(fā)展之根本,優(yōu)秀的員工可以成就企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)同樣可以造就員工,特別是新入職員工,如何更好的完成從校園人到職場(chǎng)人的過(guò)渡,如何能更加快速以及高效的實(shí)現(xiàn)職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)對(duì)新入職員工
講師:張明芳詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)課程對(duì)象:企業(yè)新入職員工?課程背景:職業(yè)生涯規(guī)劃也可稱(chēng)之為“人生規(guī)劃”,是指:個(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。通過(guò)規(guī)劃,可以讓職場(chǎng)目標(biāo)更清晰、行動(dòng)
講師:張明芳詳情
課程背景:如果問(wèn)AI:日常工作中會(huì)遇到哪些溝通場(chǎng)景,AI會(huì)告訴你:被領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶詢(xún)問(wèn)過(guò):“上周跟你說(shuō)的那件事進(jìn)展咋樣了”被領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶抱怨過(guò):“你怎么不早說(shuō),現(xiàn)在才告訴我!”被領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶提醒過(guò):“有想法非常好,請(qǐng)示之后再行動(dòng)?!币虼?,工作中一定要做好匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)和商談。去匯報(bào):別不去!領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶都正盼著你去給他們匯報(bào)。去聯(lián)絡(luò):別不去!
講師:張明芳詳情
課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于禮儀的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴我們:在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,禮儀不僅是個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),更是企業(yè)形象和文化的重要組成部分。良好的職場(chǎng)禮儀不僅能夠提升個(gè)人職業(yè)形象,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、促進(jìn)跨部門(mén)溝通、維護(hù)客戶關(guān)系,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而,隨著職場(chǎng)環(huán)境的多元化,禮儀規(guī)范也在不斷演變,因此:●在接待重
講師:張明芳詳情
課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于情緒和壓力的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴我們:在快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中,情緒波動(dòng)和壓力積累已成為影響員工工作效率和心理健康的重要因素。70的員工因情緒失控影響決策質(zhì)量;85的團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙源自于壓力傳導(dǎo);企業(yè)需要幫助員工構(gòu)建“心理韌性護(hù)城河”,將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為燃料,讓壓力成為職業(yè)躍遷的跳板。本課程:理論講解+案例分享+A
講師:張明芳詳情
課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于新員工的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴我們:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)新鮮血液的融入:TA們充滿活力、熱情洋溢、學(xué)習(xí)能力強(qiáng);TA們敢于表達(dá)、充滿個(gè)性、內(nèi)心更豐盈;TA們受教育程度高、更注重個(gè)人感受、追求平等和尊重……這些都意味著過(guò)去的管理方法對(duì)他們已經(jīng)不適用,職場(chǎng)新員工的培養(yǎng)和管理將面臨著更多新的挑戰(zhàn):初入職場(chǎng)如何做好發(fā)展規(guī)劃
講師:張明芳詳情
課程背景:和DeepSeek對(duì)話,關(guān)于新員工角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵詞互動(dòng),DeepSeek會(huì)告訴:我們?cè)诋?dāng)今快速變化的職場(chǎng)環(huán)境中,新員工從校園到職場(chǎng)的過(guò)渡不僅是一次身份的轉(zhuǎn)變,更是一次認(rèn)知與思維的“破圈”升級(jí)。校園與職場(chǎng)是兩個(gè)截然不同的生態(tài)圈,前者以知識(shí)積累和個(gè)體成長(zhǎng)為核心,后者則以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為導(dǎo)向。如何順利跨越這一“圈層”,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換,是
講師:張明芳詳情
- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模
- [楊建允]專(zhuān)家稱(chēng)預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)
- [潘文富]廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的當(dāng)務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展觀的四個(gè)突破
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商的所有產(chǎn)品都要賺錢(qián)嗎
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





