同等時間多倍效能 更高效的企業(yè)員工職場禮儀與社交禮儀技巧
培訓(xùn)講師:張坤(Queen)
講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師國際注冊高級服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>
同等時間多倍效能 更高效的企業(yè)員工職場禮儀與社交禮儀技巧詳細(xì)內(nèi)容
同等時間多倍效能 更高效的企業(yè)員工職場禮儀與社交禮儀技巧
課程背景:
在企業(yè)前行與發(fā)展的道路上,除了自身的硬實(shí)力以外,離不開的就是人際關(guān)系的軟實(shí)力,我國歷經(jīng)千年的文明更是以“人情世故”貫穿職場與生活之中。所以取其精華加強(qiáng)企業(yè)自身軟實(shí)力的建設(shè),就顯得尤為重要。我們說的軟實(shí)力便包括企業(yè)員工的職業(yè)化素質(zhì)、酒桌宴請、規(guī)范的職場禮儀流程、高情商的職場禮儀等等。職場與商務(wù)場景各有不同,在禮儀的大原則不變的前提下,我們要學(xué)習(xí)巧妙的應(yīng)對各個場景,所以實(shí)戰(zhàn)型的企業(yè)職場與社交禮儀能夠全面的提升員工的禮儀意識,全方位的提升企業(yè)的軟技能水準(zhǔn),打造企業(yè)的品牌化形象。
課程以實(shí)戰(zhàn)的場景化出發(fā),運(yùn)用強(qiáng)場景的實(shí)操模擬結(jié)合禮儀標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員能夠綜合提升人際交往技能,塑造高情商的接待拜訪形象。同時課程配套工具包,包含多個場景中的工作流程制定,各不同時期不同人的接待細(xì)節(jié),不同會議的實(shí)用技巧等等。運(yùn)用各種專屬表格與清單,真正做到學(xué)完就會,拿來即用的落地實(shí)用效果。
課程收益:
- 深化理念:結(jié)合企業(yè)情況與學(xué)員自身工作經(jīng)歷來強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)落地實(shí)用的技術(shù)型學(xué)習(xí),強(qiáng)化企業(yè)對外社交場合與職場的意識與心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
- 深刻理解中國酒桌文化:結(jié)合中國式的文化底蘊(yùn),融合進(jìn)中國人際交往的共同點(diǎn),學(xué)員將了解中國傳統(tǒng)酒文化的演變,認(rèn)識不同地區(qū)的習(xí)俗和禮儀,為在商務(wù)場合中的社交提供文化底蘊(yùn)。為局“破冰”,引發(fā)好感與興趣。
- 提升社交技能:通過實(shí)際操作,學(xué)員將學(xué)到在酒桌上的應(yīng)對策略,包括談吐、應(yīng)酬技巧、交際姿態(tài)等,提高在商務(wù)社交中的自信和效果。幫助員工獲得接待工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的人際工作。
- 建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò):學(xué)員將學(xué)到如何通過酒桌文化,拓展業(yè)務(wù)人脈,建立深厚的人際關(guān)系,促進(jìn)商務(wù)合作。
- 知禮懂禮:提升員工個人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會在各場合場景的進(jìn)退有度,做知禮懂禮的職業(yè)人。
課程對象:企業(yè)全員
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:
課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實(shí)例?+?情景式教學(xué)?+?落地實(shí)操
知識融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識為基礎(chǔ)
課程大綱
第一講:重新解讀禮儀——搭建對外社交場合與職場的禮儀增效思維
破冰分組
- 打破禮儀的心智模式——科學(xué)解讀當(dāng)代禮儀工具
- 學(xué)會用客戶思維學(xué)禮儀——“禮商”的塑造
- 拆場景——禮儀的適配性與多變性
- 促增效——運(yùn)用禮儀提升“成交”
案例:人生何處不成交
- 禮儀提升效益——左右腦
- 學(xué)會打造碎片效應(yīng)
- 運(yùn)用禮儀從無感到“五感”
五、科學(xué)的應(yīng)用禮儀黃金法則——強(qiáng)化“三應(yīng)模型”
- 一應(yīng)——打造得體印象
- 二應(yīng)——加強(qiáng)印象植入
- 三應(yīng)——可持續(xù)發(fā)展的公務(wù)、人際交往
模型解讀:多維度的科學(xué)化“禮儀增效”
六、握住破局的“劍”——學(xué)會社交場合與職場的“線”
- 以終為始定“線路”
- 社交與商務(wù)場景的路線
- 路線中的“善小與惡心”
頭腦風(fēng)暴:社交路線怎么設(shè)計?
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第二講:企業(yè)對外社交場合與職場首因場景——形象走在能力之前的“形象禮儀”
一、人腦對形象的“慣性思維”
二、人際社交與職場的儀容管理
互動:2分鐘的形象記憶
三、企業(yè)對外社交場合與職場的基本著裝禮儀
- 穿對場合的著裝規(guī)范
- 著裝的五應(yīng)原則
- 首次接觸的專業(yè)著裝
- 再次接觸的親切著裝
案例:著裝的隱藏語言
四、酒桌上的形象反植入——打造自己的何種印象?
- 宴請中的儀容規(guī)范
- 定律中的“形象與舉止”
- 男士社交場合的著裝“植入”
- 在酒桌中女士的著裝代表了“形象”
互動游戲:著裝看一看——了解他,也讓他了解我
五、解讀對方形象,給酒桌“定個調(diào)”
- 著裝的反向應(yīng)用——通過著裝分析對方性格
- 通過服飾讀懂它
- 第一印象中的舉止動作
六、人際交往職業(yè)形象的“非語言溝通”
案例:空姐的“微笑”
- 微笑的力量
- 不同場合的“笑容”
- 溝通時的目光落點(diǎn)
- 商務(wù)往來中的人際距離——接待距離、公關(guān)距離、禮儀距離、溝通距離
七、職場中的儀態(tài)管理——站姿、坐姿、走姿、蹲姿、鞠躬禮、點(diǎn)頭禮
八、儀態(tài)禮儀的方向應(yīng)用——讀懂對方的“行為心理”助推社交效能提升
九、公務(wù)往來時的手勢禮儀
- 掌中團(tuán)氣——?dú)g迎手
- 近低遠(yuǎn)高——引領(lǐng)手
- 掌心向上——遞物手
- 以人為本——遞筆手
- 一二三式——入座手
落地實(shí)操:手勢禮儀場景演練
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第三講:實(shí)戰(zhàn)型職場禮儀技巧與社交的“必知必會”應(yīng)用法則
一、公務(wù)交往場合與職場的會面禮儀——稱謂與問候
互動:付局長、鄭副局長如何稱呼?
- 禮貌的“第一句話”——稱謂
- 提升格調(diào)——中國式交往的“敬詞”
- 后疫情時代的問候禮
- 茶桌、飯桌容易出錯的叩指禮
二、職場與人際交往時的“人情世故”知多少——握手禮“心理術(shù)”
互動:握手中的潛在語言
- 商務(wù)接待場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
- 首次的握手禮如何握?
- 一定不能錯的握手順序
- 職場與人際社交時巧妙植入品牌形象——名片禮“破冰術(shù)”
案例:名片中“語言”
- 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
- 透過名片分析人物性格——名片中的“效益
- 名片中的破冰
案例:互聯(lián)網(wǎng)時代來臨是否還用名片?
落地實(shí)操:分析一下這些名片
四、職場與人際社交時做個優(yōu)秀的“第三方”——介紹禮儀
- 各場合中的介紹禮儀
- 加深印象的自我介紹
- 介紹的順序
落地實(shí)操:做個自我與他人的介紹
五、公務(wù)交往中與領(lǐng)導(dǎo)、客人同乘電梯、樓梯的基本規(guī)范
1.?進(jìn)出電梯的服務(wù)與禮節(jié)
2.?電梯中的語言溝通與非語言溝通
3.?電梯內(nèi)的站位
4.?上下的樓梯原則性禮儀
5.?異性同行的位次
落地實(shí)操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧
六、人際交往中的饋贈禮儀——伴手禮
- 分析應(yīng)該準(zhǔn)備什么禮物
- 只送對的不送貴的——性價比
- 用心理學(xué)來送禮
- 送禮話術(shù)的邏輯
頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物
七、互聯(lián)網(wǎng)時代的電話、微信禮儀
- 接聽、掛斷電話禮儀
- 電話禮儀的“三三”原則
- 微信“誰掃誰”——原則與具體應(yīng)用的“相悖論”
- 加微信后的“第一句”
- 微信人際社交的管理
- 收發(fā)微信的禁忌
情景模擬:電話溝通
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第四講:企業(yè)對外社交場合與業(yè)職場中一定不能“錯”的各場景位次禮儀
一、千萬不能“坐錯”的c位——乘車禮儀與位次
? ? 1.?乘車的位次禮儀
- 不同人開車時的位次
- 轎車、商務(wù)車、越野車的位次
- 接待與服務(wù)時的車輛保護(hù)禮儀?
落地實(shí)操:每個人分別坐哪?
- 各場合中每個人都會犯的錯誤——位次禮儀
案例:位次是無聲的內(nèi)心語言“高情商的二把手”
- 位次安排的紅線——看過往,看履歷
- 國內(nèi)外位次的“三大原則”
- 位次人數(shù)的不同安排“奇變偶不變”
- 不同旗幟的位次
5.?會議室的主客位次
落地實(shí)操:不同場合的位置安排+習(xí)題
三、正式及商務(wù)場合的合影禮儀
1.?商務(wù)活動時合影位置的“隱藏語言”
2.?奇偶人數(shù)不同時的合影位次
3.?主客雙方合影的講究
4.?合影中的玄機(jī)
5.?合影站位與心理學(xué)
落地實(shí)操:請老師來合個影
四、企業(yè)內(nèi)國旗和旗幟的位次禮儀
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第五講:職場禮儀增效的黃金法則“必備場景”——會務(wù)管理與整體設(shè)計
一、解析會務(wù)厘清內(nèi)涵
- 什么是會務(wù)工作
- 會議的“六大”分類
- 會務(wù)工作一定要具備的“六點(diǎn)”特性
- 會議構(gòu)成的必備“八要素”
- 組織會議的一般流程與議程
二、會務(wù)管理的個人素養(yǎng)提升
- 會務(wù)工作大局觀
- 會務(wù)工作中的積極心態(tài)
三、區(qū)分商務(wù)場合的會務(wù)工作的形象與舉止
- 會務(wù)管理與服務(wù)中的語言禮儀
- 一笑二敬
- 三時四禮
- 五有聲
落地實(shí)操:會務(wù)中的基本語言話術(shù)
- 一般會務(wù)的通用“會務(wù)組”
- 秘書組、宣傳組、接待組、會議組
- 確定會議五項(xiàng)
- 梳理三個階段
- 會務(wù)通知與籌備
- 交通安排與食宿
- 會務(wù)的現(xiàn)場布置與規(guī)范
- 整理物品準(zhǔn)備清單
- 會議的標(biāo)準(zhǔn)擺臺
- 簽到臺的準(zhǔn)備
- 會場布置三原則——一清二擺三檢
落地實(shí)操:會務(wù)現(xiàn)場擺一擺
- 會務(wù)的現(xiàn)場服務(wù)規(guī)范
- 現(xiàn)場引領(lǐng)禮儀
- 簽字禮儀
- 會前會中的茶水服務(wù)——“高桌低桌”
落地實(shí)操:會務(wù)茶水服務(wù)試一試
- 簽約與頒獎的基本禮儀規(guī)范
- 會后的整理回收與復(fù)盤
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第六講:抓住每一個關(guān)鍵時刻——酒局開始的“酒桌路程圖”
一、了解不同的宴請位次安排
- 宴請主賓的位次
- 單中心與雙中心的“坐法”
- 特殊情況的座次
- 大型宴請的桌次安排
互動練習(xí):請客“入座”
- 酒局前置——開車接送與坐車
- 不同人員駕駛的車輛位次
- 轎車、商務(wù)車的位置
- 重要禮賓上下車的“保護(hù)”
- 車輛的準(zhǔn)備與車程中的聊天
案例:我們應(yīng)該坐哪里?
- 酒局前置——門口迎接與寒暄
- 會面時的稱呼與問候禮節(jié)
- 不同場景不同人的“握手”
- 握手中的博弈
- 寒暄中的相互介紹禮節(jié)
- 遞送名片——酒局破冰開始
案例:不同的名片,不同的人
四、酒局經(jīng)濟(jì)論——天生飯局必有用“學(xué)會說”
- 不同宴請用什么酒
- 餐桌如戰(zhàn)場,飯局無小事——點(diǎn)菜的藝術(shù)
- 從點(diǎn)菜看對方的大致性格
- 等待間隙的三個萬能聊天話題
- 不同性別的話題選擇
- 通過細(xì)節(jié)看酒局聊天
- 用餐時的禁忌話題
情景模擬:身在飯局之中,你來點(diǎn)個菜
五、酒局中避免不了的“喝酒”——學(xué)會話術(shù)事半功倍
- 倒酒與敬酒的禮儀與順序
- 祝酒詞與勸酒詞
- “喝好”的祝酒詞——萬能的結(jié)構(gòu)化公式
- “喝倒”的勸酒詞——會喝不如會說
- 用餐時的禁忌話題
- 女生不會喝酒怎么破解
- 中國人的“恭維”——夸人永不落俗套
落地實(shí)操:即興祝酒詞
六、酒局中與后的高情商“怎么做”
- 飯局中的微信禮儀——掃一掃與禁忌
- “朋友圈”的IP打造
- 飯局后的137原則
- 看禮賓年紀(jì)聊不同話題
七、可持續(xù)發(fā)展的“局后局”——提升社交能力
- 學(xué)會進(jìn)行“情感賬戶投資”
- 可續(xù)發(fā)展的人情——學(xué)會送禮
- 科學(xué)的禮物
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第七講:吃得技巧——復(fù)盤酒局強(qiáng)化百變得破解技巧
- PDP人物性格分析——知己知彼百戰(zhàn)百勝
- 通過語言與行為舉止進(jìn)行人物分析
- 面對不同性格開展行動
- 復(fù)盤宴請前中后的對方與自己
- 辦公室想一想
- 朋友圈看一看
- 我們的植入站穩(wěn)了嗎?
三、鍛煉自己的酒桌中的讀心術(shù)
四、從握杯看人的性格特點(diǎn)
五、通過抽煙習(xí)慣觀察對方
六、從醉酒的樣子看人心
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第八講:提升社交能力,人際交往的談資儲備——通俗易懂的茶文化起源與茶禮儀的應(yīng)用
- 茶文化與茶禮儀的應(yīng)用在工作中的“道”——運(yùn)用在工作和生活中喝的“是什么”
- 茶文化的基礎(chǔ)與分類
- 物態(tài)文化
- 制度文化
- 行為文化
- 心態(tài)文化
三、茶禮儀的應(yīng)用與具體體現(xiàn)
四、茶文化與禮儀文化的應(yīng)用結(jié)合——用在工作與人際交往之中
五、茶文化與茶葉基礎(chǔ)知識
? ? 1)喝茶——“牛飲”
- 品茶——“三個口才為品”
注重茶的色香味,講究水質(zhì)茶具,喝的時候又能細(xì)細(xì)品味
- 茶藝——“茶與藝術(shù)的結(jié)合”
講究環(huán)境、氣氛、音樂、人際關(guān)系等
- 茶道——“何為道”
茶中自由黃金屋,茶中自由顏如玉,融入哲理、倫理、道德,通過品茗來修身養(yǎng)性、品味人生,達(dá)到精神上的享受
案例:喝茶從簡單到復(fù)雜的一千年,又從復(fù)雜到簡單的一千年
- 我國的產(chǎn)茶區(qū)與茶葉的分類
- 六大茶類的加工工藝——紅茶
- 六大茶類的加工工藝——綠茶
- 六大茶類的加工工藝——白茶
- 六大茶類的加工工藝——黃茶
- 六大茶類的加工工藝——青茶
- 六大茶類的加工工藝——黑茶
七、喝茶品茶中的“茶圈鄙視鏈”與品茶的話術(shù)
- “茶圈”鄙視鏈
- 茉莉花茶的高貴之處
- 解析常用專業(yè)品茶話術(shù)與不同茶類的品鑒
1)褒義品茶術(shù)語
- 貶義品茶術(shù)語
- 中性術(shù)語
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第九講:提升社交能力——茶事活動的必備禮儀與“氛圍感”
一、泡茶時的基本禮儀
- 泡茶的基本禮儀——站、坐、行、走
- 泡茶時的鞠躬禮
- 茶桌中的吉祥禮節(jié)
- 茶具的“面子”——潔具的及時性與時效性
- 倒茶時的水量控制與“順”“逆”
- 茶事活動中的泡茶“潛規(guī)則”
1)歡迎時的泡茶手法
2)不歡迎時的泡茶手法
3)泡茶人的茶桌暗語
二、品茶時的基本禮儀
- 品茶時——分輩分坐哪里?
- 品茶時的茶桌禁忌
- 品茶時的“煙”
- 人和器具的聲音
- 安靜的說——不想喝了
- 梳理與現(xiàn)場實(shí)操模擬——茶禮儀在工作中的應(yīng)用禮儀
- 品茶初見面——稱謂問候禮
- 見面初相識——握手名片禮
- 相識初相遇——介紹微信禮
- 相遇初相逢——電梯乘車禮
- 相逢需相知——肢體看心理
頭腦風(fēng)暴:整體茶事流程的禮儀規(guī)范——識人、懂人茶桌的“企業(yè)增效”
四、茶事與查室的“氛圍感”
- 茶室的一般布置
- 茶事的布置
- 通過茶座分析主人性格
- 通過環(huán)境分析主人性格
案例:不同性格人的“茶桌”
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
復(fù)盤總結(jié)課程收尾:
- 回顧課程,小組PK總結(jié)
- 分享、頒獎與合影
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張坤(Queen)老師的其它課程
課程背景:隨著國企高層管理者在企業(yè)中個人地位與影響力的逐步提升,面對各行業(yè)人群、各類人群的復(fù)雜商務(wù)環(huán)境,初級禮儀技巧已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高層管理者們豐富的場合與人際交往的需求,企業(yè)高層管理者與中層管理者、普通員工在言行舉止的禮儀表現(xiàn)方面都存在著很多差異和不同的要求,這就給企業(yè)高管們學(xué)習(xí)掌握更高層次禮儀知識帶來了新的挑戰(zhàn),與其說是學(xué)禮儀技巧,更多的是禮儀的素養(yǎng)與禮
講師:張坤(Queen)詳情
商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道 12.28
課程時間:2-3天,6小時/天課程對象:中高層管理人員,對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場競爭日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競爭力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量,例如某餐飲公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而一時聲名大噪,所以企業(yè)競爭歸根結(jié)底是軟實(shí)力的競爭。那如何提高企業(yè)的軟實(shí)力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升
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課程時間:2-3天,6小時/天課程對象:中高層管理人員,對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:任何工作都是人與人交往的過程,任何效益的開端都是對人的認(rèn)同。讀懂人便成功了一半,嘴巴會說謊,可行為不會。在提升服務(wù)之前要了解對方想要的服務(wù)的是什么?在解決溝通交流之前要知道對方想聽什么,能聽得進(jìn)什么?在解決矛盾與客訴的時候要知道對方底線從何而來
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課程時間:2天,6小時/天課程對象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員課程背景:企業(yè)在日常工作中,不免會接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)接觸時有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上
講師:張坤(Queen)詳情
植入式的商務(wù)禮儀與溝通 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理人員,行政秘書、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來變得越來越頻繁,我們每天也都要面對形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動和對外交流中顯得尤為重要,也越來越受到社會各界的重視。在商務(wù)場合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,
講師:張坤(Queen)詳情
員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升 12.28
課程時間:1天,6小時/天課程對象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽到是國外的企業(yè)都會覺得更專業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車,高檔酒店等等。那為什么國人大多都有這樣的感覺呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過了時間的積累,具有了自己的品牌價值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國現(xiàn)在的有這
講師:張坤(Queen)詳情
銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個以投資理財、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分。現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)
講師:張坤(Queen)詳情
課程時間:2-3天,6小時/天課程對象:管理層、對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競爭。面對激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個專業(yè)的
講師:張坤(Queen)詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:中高層管理人員,銷售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶投訴的“機(jī)會”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會,有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場不斷拓展;而消極對待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地
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課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實(shí)每一個細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





