贏在頂層設(shè)計(jì)——國(guó)企員工的高端商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:張坤(Queen)

講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專(zhuān)家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國(guó)政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國(guó)人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國(guó)資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國(guó)認(rèn)證ACI國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)服務(wù)效能管理師PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家 詳細(xì)>>

張坤
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贏在頂層設(shè)計(jì)——國(guó)企員工的高端商務(wù)禮儀

課程背景:

在我國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國(guó)有企業(yè)是一種特殊企業(yè),它的資本全部或主要由國(guó)家投入和所有,所以國(guó)企員工在日常的對(duì)內(nèi)外工作中就不能按照一般企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,不利于國(guó)企企業(yè)形象的塑造。處在高位的國(guó)企員工,應(yīng)該用更高端的商務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,尤其是現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已達(dá)到了焦灼的狀態(tài),同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)效益的角逐也慢慢的從企業(yè)硬實(shí)力變成了國(guó)有企業(yè)軟實(shí)力的較量。任何的工作與“成交”基本上都是人與人交往的過(guò)程,國(guó)企員工就是自身品牌的代言人,當(dāng)企業(yè)見(jiàn)的合作與人際交往逐漸頻繁之時(shí),“軟實(shí)力”成為了不容忽視的工具與技巧。那我們說(shuō)的軟實(shí)力其實(shí)就是員工的職業(yè)形像、待人接物、言行舉止、商務(wù)接待、商務(wù)宴請(qǐng)、客戶(hù)拜訪等等的商務(wù)禮儀實(shí)力,國(guó)企青年員工掌握了實(shí)戰(zhàn)型的商務(wù)禮儀技巧,才能更快更好的獲得對(duì)方的認(rèn)同,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)無(wú)形效益的提升,成為真正的國(guó)企精英。

本課程重在從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓課程更好的落地應(yīng)用。并設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)景演練、沉浸式教學(xué)等形式,使員工在玩中學(xué),學(xué)中用,清晰明了的掌握各場(chǎng)合的禮儀知識(shí)點(diǎn),達(dá)到落地實(shí)用的效果。

課程收益:

  • 深化理念:加強(qiáng)落地實(shí)用學(xué)習(xí),強(qiáng)化國(guó)企禮儀意識(shí)與心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
  • 刻畫(huà)形象:塑造國(guó)企員工專(zhuān)業(yè)大方得體的職業(yè)化形象,構(gòu)建良好的第一印象,為了后續(xù)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
  • 提升技能:掌握各商務(wù)場(chǎng)合、工作場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)與溝通技巧,增強(qiáng)情商意識(shí),靈活應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合。提升禮儀及基本文化認(rèn)知,掌握商務(wù)場(chǎng)合下的高情商應(yīng)對(duì)法則
  • 知禮懂禮:提升員工個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會(huì)在各場(chǎng)合場(chǎng)景的進(jìn)退有度,做知禮懂禮的職業(yè)人,贏得各界客戶(hù)好感與信任,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

課程對(duì)象:國(guó)企員工

課程時(shí)間:0.5天,6小時(shí)/天

課程方式:

課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實(shí)例?+?沉浸式教學(xué)?+?落地實(shí)操

知識(shí)融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)

課程大綱

第一講:特色國(guó)企中商務(wù)禮儀——共建禮儀思維認(rèn)知

破冰分組

  1. 塑造國(guó)有企業(yè)時(shí)代特性的“禮商”思維
  2. 學(xué)習(xí)禮儀的必要性——國(guó)企人的國(guó)家形象

案例:國(guó)企人的形象分

  1. 運(yùn)用禮儀提升“成交”

案例:人生何處不成交

  1. 禮儀提升效益——左右腦
  2. 學(xué)會(huì)打造碎片效應(yīng)
  3. 運(yùn)用禮儀從無(wú)感到“五感”

用心理學(xué)學(xué)國(guó)企商務(wù)禮儀——關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀人心紅利

  1. 首因效應(yīng)
  2. 暈輪效應(yīng)
  3. 近因效應(yīng)

案例:俘獲人心的接待帶來(lái)的防疫物資

  1. 培養(yǎng)國(guó)企禮儀思維——找到與國(guó)有企業(yè)“適配性”

互動(dòng):培養(yǎng)禮儀思維

落地實(shí)操:解讀禮儀的核心與學(xué)好禮儀的方法

六、拆解禮儀應(yīng)用,提升效益——“以終為始”的運(yùn)用禮儀技巧

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第二講:國(guó)企人應(yīng)該塑造的“國(guó)家形象”——國(guó)企形象禮儀

案例:歪坐著的“二把手”

解讀大腦對(duì)形象的偏愛(ài)

互動(dòng):2分鐘的形象記憶

1.?阿爾伯特定律

2.?形象禮儀的“感官營(yíng)銷(xiāo)”

二、國(guó)企商務(wù)場(chǎng)合的儀容標(biāo)準(zhǔn)

1.?國(guó)企男士標(biāo)準(zhǔn)發(fā)型

2.?容易忽略的男士?jī)x容

3.?女性的發(fā)型秘訣

4.?女士不同場(chǎng)合的簡(jiǎn)單妝容

三、國(guó)企商務(wù)場(chǎng)合的著裝原則

  1. 商務(wù)著裝的五應(yīng)原則
  2. 穿對(duì)接待“四大場(chǎng)合”
  3. 首次、再次、宴請(qǐng)商務(wù)場(chǎng)合的著裝選擇
  4. 著裝技巧——職場(chǎng)之中穿“自信”“想法”“親和”
  5. 男、女在職場(chǎng)中的著裝規(guī)范與禁忌
  6. 商務(wù)場(chǎng)合的配飾選擇

案例:跟著外交官學(xué)職業(yè)著裝

四、國(guó)企不同場(chǎng)合的表情管理?

案例:眼神的“語(yǔ)言”

  1. 國(guó)企公務(wù)場(chǎng)合“笑不笑”
  2. 溝通中的目光落點(diǎn)
  3. 國(guó)企會(huì)議的散點(diǎn)柔視法

五、、國(guó)企對(duì)內(nèi)外公務(wù)時(shí)的手勢(shì)禮儀

  1. 各場(chǎng)合用好手勢(shì)中的“陰陽(yáng)”
  2. 掌中團(tuán)氣——?dú)g迎手
  3. 近低遠(yuǎn)高——引領(lǐng)手
  4. 掌心向上——遞物手
  5. 以人為本——遞筆手
  6. 拉椅入座手勢(shì)
  7. 接待活動(dòng)中的介紹與講解手勢(shì)

六、國(guó)企儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)——三分鐘解決站、坐、行、走、蹲

落地實(shí)操:手勢(shì)與儀態(tài)

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第三講:實(shí)戰(zhàn)型禮儀技巧——國(guó)企工作場(chǎng)景“必知必會(huì)”禮儀術(shù)

一、如何跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們打好招呼——商務(wù)會(huì)面的稱(chēng)謂與問(wèn)候

互動(dòng):付局長(zhǎng)、鄭副局長(zhǎng)如何稱(chēng)呼?

  1. 禮貌的“第一句話”——稱(chēng)謂
  2. 提升格調(diào)——中國(guó)式交往的“敬詞”
  3. 后疫情時(shí)代的問(wèn)候禮
  4. 茶桌、飯桌容易出錯(cuò)的叩指禮

案例:劉局與大劉哥

落地實(shí)操:不同的禮節(jié)

二、國(guó)企商務(wù)場(chǎng)合的“人情世故”知多少——握手禮“心理術(shù)”

互動(dòng):握手中的潛在語(yǔ)言

  1. 首次的握手禮如何握?
  2. 不同親疏程度的握手
  3. 一定不能錯(cuò)的握手順序
  4. 職場(chǎng)中男、女握手有分別嗎?
  5. 握手中的心理學(xué)

落地實(shí)操:不同場(chǎng)合的握手

巧妙植入品牌形象——名片禮“破冰術(shù)”

案例:名片中“語(yǔ)言”

  1. 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
  2. 透過(guò)名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰

案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨是否還用名片?

落地實(shí)操:分析一下這些名片

四、國(guó)企商務(wù)場(chǎng)合讓對(duì)方記住你——介紹禮儀

  1. 商務(wù)場(chǎng)合中的介紹禮儀
  2. 加深印象的自我介紹
  3. 如何為他人做介紹?
  4. 介紹的順序

落地實(shí)操:做個(gè)自我與他人的介紹

四、與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯怎么做?——“電梯、樓梯社交禮儀”

  1. 進(jìn)出電梯的順序
  2. 電梯中的交談禮儀
  3. 電梯內(nèi)的非語(yǔ)言溝通——肢體動(dòng)作
  4. 電梯中“要不要”的問(wèn)候禮
  5. 接待與拜訪時(shí)的樓梯位次
  6. 特殊場(chǎng)景的樓梯禮儀

落地實(shí)操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧

五、國(guó)企工作場(chǎng)合千萬(wàn)不能坐錯(cuò)的——乘車(chē)禮儀

? ? 1.?轎車(chē)、商務(wù)車(chē)、越野車(chē)的位次禮儀

  1. 不同人開(kāi)車(chē)時(shí)的位次
  2. 開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)、后備箱時(shí)的車(chē)輛保護(hù)
  3. 不同位置的不同心理狀態(tài)
  4. 乘車(chē)中的服務(wù)

落地實(shí)操:每個(gè)人分別坐哪?

六、國(guó)企會(huì)議的重中之重——位次禮儀

案例:漂亮國(guó)的隱藏語(yǔ)言

1.?左和右,主和客,你和他

2.?必須知道的我國(guó)位次禮儀

3.?企業(yè)對(duì)內(nèi)外業(yè)務(wù)及會(huì)議的位次重要性與應(yīng)用

4.?需要了解的國(guó)際位次禮儀

5.?旗幟的位次

6.?接待洽談、新聞發(fā)布會(huì)、大型活動(dòng)的位次排列

落地實(shí)操:不同場(chǎng)合的位置安排

七、國(guó)企不同會(huì)議的桌型位次

1. U型會(huì)議

2.?圓桌式會(huì)議

3.?主席式會(huì)議位次

4.?主客雙方位次

落地實(shí)操:給領(lǐng)導(dǎo)排個(gè)座位

八、公務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀——伴手禮

  1. 送禮的心理學(xué)效應(yīng)
  2. 禮物帶來(lái)“效益”
  3. 不同場(chǎng)合的禮品選擇
  4. 只選對(duì)的不選貴的

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

復(fù)盤(pán)總結(jié)課程收尾:

  1. 回顧課程,小組PK總結(jié)
  2. 做出行動(dòng)計(jì)劃
  3. 分享、頒獎(jiǎng)與合影


 

張坤(Queen)老師的其它課程

課程背景:隨著國(guó)企高層管理者在企業(yè)中個(gè)人地位與影響力的逐步提升,面對(duì)各行業(yè)人群、各類(lèi)人群的復(fù)雜商務(wù)環(huán)境,初級(jí)禮儀技巧已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高層管理者們豐富的場(chǎng)合與人際交往的需求,企業(yè)高層管理者與中層管理者、普通員工在言行舉止的禮儀表現(xiàn)方面都存在著很多差異和不同的要求,這就給企業(yè)高管們學(xué)習(xí)掌握更高層次禮儀知識(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),與其說(shuō)是學(xué)禮儀技巧,更多的是禮儀的素養(yǎng)與禮

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量,例如某餐飲公司以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)而一時(shí)聲名大噪,所以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。那如何提高企業(yè)的軟實(shí)力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:任何工作都是人與人交往的過(guò)程,任何效益的開(kāi)端都是對(duì)人的認(rèn)同。讀懂人便成功了一半,嘴巴會(huì)說(shuō)謊,可行為不會(huì)。在提升服務(wù)之前要了解對(duì)方想要的服務(wù)的是什么?在解決溝通交流之前要知道對(duì)方想聽(tīng)什么,能聽(tīng)得進(jìn)什么?在解決矛盾與客訴的時(shí)候要知道對(duì)方底線從何而來(lái)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對(duì)外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員課程背景:企業(yè)在日常工作中,不免會(huì)接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶(hù)”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場(chǎng)合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開(kāi)展工作呢?這些問(wèn)題表面上

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,行政秘書(shū)、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來(lái)變得越來(lái)越頻繁,我們每天也都要面對(duì)形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和對(duì)外交流中顯得尤為重要,也越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視。在商務(wù)場(chǎng)合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽(tīng)到是國(guó)外的企業(yè)都會(huì)覺(jué)得更專(zhuān)業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車(chē),高檔酒店等等。那為什么國(guó)人大多都有這樣的感覺(jué)呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過(guò)了時(shí)間的積累,具有了自己的品牌價(jià)值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國(guó)現(xiàn)在的有這

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國(guó)的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)以投資理財(cái)、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來(lái)的新變化對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對(duì)這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管理層、對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,銷(xiāo)售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶(hù)投訴的“機(jī)會(huì)”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會(huì),有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場(chǎng)不斷拓展;而消極對(duì)待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地

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課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,在這沒(méi)有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無(wú)論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對(duì)內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過(guò)程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡(jiǎn)單的服務(wù),其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識(shí)的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的

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