國(guó)企員工的商務(wù)禮儀與全方位的職業(yè)形象提升
培訓(xùn)講師:張坤(Queen)
講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國(guó)政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國(guó)人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國(guó)資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國(guó)認(rèn)證ACI國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)服務(wù)效能管理師PTT國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家 詳細(xì)>>
國(guó)企員工的商務(wù)禮儀與全方位的職業(yè)形象提升詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)企員工的商務(wù)禮儀與全方位的職業(yè)形象提升
課程背景:
企業(yè)的不斷發(fā)展就像一臺(tái)滿載力量的機(jī)器,員工就像是這臺(tái)機(jī)器每個(gè)環(huán)節(jié)的重要部件,所以員工的的職業(yè)技能就是不竭的動(dòng)力。對(duì)于員工來(lái)講職業(yè)化的形象、職場(chǎng)禮儀、商務(wù)禮儀技巧等等都是必備職業(yè)素養(yǎng)與技能。每一個(gè)職場(chǎng)中觸點(diǎn)到鏈接起來(lái)成為職場(chǎng)中的獨(dú)當(dāng)一面,都是企業(yè)員工發(fā)展至關(guān)重要的部分。
本課程通過(guò)職場(chǎng)人日常工作的觸點(diǎn)技能與綜合性職業(yè)形象管理等多方面的內(nèi)容進(jìn)行梳理學(xué)習(xí),由點(diǎn)到面的鏈接員工商務(wù)禮儀技巧與職業(yè)形象塑造的多維度提升,從工作意識(shí)到職場(chǎng)化行為全面塑造,內(nèi)外兼修。同時(shí)提高職業(yè)化形像與行為,掌握各場(chǎng)合中禮儀規(guī)范,進(jìn)而樹(shù)立良好的企業(yè)形象、保持強(qiáng)大的文化競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)大的企業(yè)軟實(shí)力。課程以心理學(xué)、行為學(xué)、人物性格分析為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)可以落地實(shí)用的禮儀方法。另一方面課程設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)景演練、沉浸式教學(xué)等形式,使員工在玩中學(xué),學(xué)中用,用中精,清晰明了的掌握各場(chǎng)合的禮儀規(guī)范,達(dá)到落地實(shí)用的效果。
課程收益:
- 深化理念:結(jié)合企業(yè)具體情況與學(xué)員自身工作經(jīng)歷進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)落地的實(shí)用技巧,提高禮儀意識(shí),改善工作心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
- 構(gòu)建認(rèn)知:塑造員工專業(yè)得體的職業(yè)化形象與職業(yè)行為,強(qiáng)化國(guó)企的品牌形象,清晰自我認(rèn)知,查缺補(bǔ)漏提升職場(chǎng)必備的國(guó)企禮儀素養(yǎng),在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提升企業(yè)效益,提升工作效率;樹(shù)立良好的國(guó)企形象。
- 提升技能:著重錘煉與掌握實(shí)戰(zhàn)中的商務(wù)禮儀技能,提升商務(wù)場(chǎng)合的細(xì)節(jié)掌控,掌握各商務(wù)往來(lái)接待、拜訪、宴請(qǐng)、會(huì)議等的基本禮儀規(guī)格,幫助員工獲得工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的對(duì)內(nèi)外工作。
- 知禮懂禮:提升員工個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會(huì)的進(jìn)退有度,掌握各種工作場(chǎng)合的通用禮儀,更好的與他人交往,做知禮懂禮的職業(yè)人。
- 和諧職場(chǎng):掌握職場(chǎng)禮技細(xì)節(jié),提升個(gè)人軟實(shí)力靈活應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合,打造職場(chǎng)的和諧氛圍
課程對(duì)象:企業(yè)員工、全體員工
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程方式:
項(xiàng)目思維的課程學(xué)習(xí),簡(jiǎn)單課程的課前自習(xí)??
課前
專屬調(diào)研:?為了更好得開(kāi)展課程,強(qiáng)化課后運(yùn)用抓手,設(shè)計(jì)結(jié)合本單位得具體情況與現(xiàn)狀進(jìn)行各場(chǎng)景、各場(chǎng)合得拆分調(diào)研。
課中
課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實(shí)例?+?沉浸式教學(xué)?+?落地實(shí)操
知識(shí)融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)
課后
實(shí)戰(zhàn)落地??配套工具包 +?轉(zhuǎn)訓(xùn)包 +?線上伴學(xué) +學(xué)習(xí)地圖
課程輸出:課程結(jié)束結(jié)合專屬調(diào)研,形成課程學(xué)習(xí)地圖,讓課程效果持續(xù)輸出,把學(xué)習(xí)地圖當(dāng)作持續(xù)應(yīng)用的工具抓手,同時(shí)為加強(qiáng)禮儀日?;c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可利用課后1.0版本禮儀手冊(cè)進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí)。
課程大綱
第一講:?jiǎn)T工的職場(chǎng)規(guī)范與國(guó)有企業(yè)的關(guān)系——強(qiáng)化禮儀思維
- 國(guó)有企業(yè)的時(shí)代特性——用合適的“禮”
- 職場(chǎng)禮儀對(duì)國(guó)企工作開(kāi)展的意義
- 禮儀規(guī)范是企業(yè)形象的“放大鏡”
- 精準(zhǔn)的禮儀技巧在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
- 區(qū)分國(guó)企公務(wù)活動(dòng)中的禮儀分類
案例:“外交”接待無(wú)小事
- 國(guó)企人的形象=企業(yè)形象=國(guó)家形象
案例:國(guó)企人的形象分
- 科學(xué)的學(xué)習(xí)國(guó)企的職場(chǎng)禮儀
案例:人生何處不成交
- 禮儀提升效益——左右腦
- 學(xué)會(huì)打造碎片效應(yīng)
- 運(yùn)用禮儀從無(wú)感到“五感”
五、科學(xué)的應(yīng)用禮儀黃金法則——強(qiáng)化“三應(yīng)模型”
- 一應(yīng)——打造得體印象
- 二應(yīng)——加強(qiáng)印象植入
- 三應(yīng)——可持續(xù)發(fā)展的公務(wù)、人際交往
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
第二講:塑造國(guó)有企業(yè)員工的“國(guó)企職業(yè)形象”,提升職場(chǎng)自信力
案例:形象在能力之前
解讀大腦對(duì)形象的偏愛(ài)
互動(dòng):2分鐘的形象記憶
- 阿爾伯特定律
- 形象禮儀的“感官營(yíng)銷”
- 首因效應(yīng)+暈輪效應(yīng)=你的“能力”
二、打造職場(chǎng)員工的自信儀表
1.?發(fā)型提升自信
2.?破壞職業(yè)形象的儀容細(xì)節(jié)
3.?適合職場(chǎng)的女士妝容
三、塑造職業(yè)形象的必備著裝原則
1.?職場(chǎng)人的著裝的五應(yīng)原則
2.?穿對(duì)場(chǎng)合更重要——嚴(yán)肅、正式、一般、休閑場(chǎng)合
3.?不同場(chǎng)合的著裝技巧?
案例:跟著外交官學(xué)職業(yè)著裝
四、職場(chǎng)“通行證”——職場(chǎng)中微笑的力量
案例:空姐微笑的真實(shí)含義
- 從心理學(xué)解讀微笑
- 微笑的風(fēng)水與力量
- 不同國(guó)企職場(chǎng)場(chǎng)合下的“笑容”
五、和諧職場(chǎng)的手勢(shì)應(yīng)用
案例:職場(chǎng)中不禮貌的手勢(shì)
- 各場(chǎng)合用好手勢(shì)中的“陰陽(yáng)”
- 掌中團(tuán)氣——?dú)g迎手
- 近低遠(yuǎn)高——引領(lǐng)手
- 掌心向上——遞物手
- 以人為本——遞筆手
六、符合國(guó)企單位特性的舉止禮儀——站、坐、行
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
第三講:國(guó)企員工高情商職業(yè)行為——“必知必會(huì)”禮儀術(shù)
職場(chǎng)人應(yīng)掌握的稱謂原則與問(wèn)候
互動(dòng):付經(jīng)理、鄭副經(jīng)理如何稱呼?
- 禮貌的“第一句話”——稱謂
- 提升格調(diào)——中國(guó)式交往的“敬詞”
- 后疫情時(shí)代的問(wèn)候禮
- 商務(wù)場(chǎng)合的點(diǎn)頭與鞠躬
- 茶桌、飯桌容易出錯(cuò)的叩指禮
案例:劉局長(zhǎng)和大劉哥
落地實(shí)操:不同的禮節(jié)
握手時(shí)的“人情世故”——握手禮“心理術(shù)”
案例:握手中的潛在語(yǔ)言
- 首次的握手禮如何握?
- 不同親疏程度的握手
- 一定不能錯(cuò)的握手順序
- 職場(chǎng)中男、女握手有分別嗎?
落地實(shí)操:不同場(chǎng)合的握手
- 職場(chǎng)人的名片2.0——學(xué)會(huì)破冰
案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨是否還用名片
1.?名片禮儀的三部曲——遞、接、存
2.?透過(guò)名片分析人物性格——名片中的“效益
3.?名片中的破冰溝通
落地實(shí)操:分析一下這些名片
四、職場(chǎng)中的自我介紹與三方介紹
1.?加深印象的自我介紹
2.?如何為他人做介紹?
3.?介紹的順序
五、員工應(yīng)的“電梯社交禮儀”
1.?進(jìn)出電梯的順序
2.?電梯中的交談禮儀
3.?電梯內(nèi)的非語(yǔ)言溝通——肢體動(dòng)作
4.?電梯中“要不要”的問(wèn)候
六、國(guó)企員工千萬(wàn)不能坐錯(cuò)的乘車(chē)位置
? ? 1.?轎車(chē)、商務(wù)車(chē)、越野車(chē)的位次
- 不同人開(kāi)車(chē)時(shí)的位次
- 乘車(chē)中的情商禮儀
落地實(shí)操:每個(gè)人分別坐哪?
七、職場(chǎng)中電話與微信禮儀
- 接聽(tīng)、掛斷電話禮儀
- 電話禮儀的“三三”原則
- 微信“誰(shuí)掃誰(shuí)”——原則與具體應(yīng)用的“相悖論”
- 加微信后的“第一句”
- 微信人際社交的管理
- 收發(fā)微信的禁忌
情景模擬:電話溝通
八、職場(chǎng)中的重要位次——會(huì)務(wù)場(chǎng)景不能“錯(cuò)”
案例:位次是無(wú)聲的內(nèi)心語(yǔ)言
1.?左和右,主和客,你和他
2.?必須知道的我國(guó)位次禮儀
3.?企業(yè)對(duì)內(nèi)外業(yè)務(wù)及會(huì)議的位次重要性與應(yīng)用
4.?會(huì)議室的主客位次
5.?基礎(chǔ)合影禮儀
落地實(shí)操:不同場(chǎng)合的位置安排
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
第四講:職場(chǎng)避險(xiǎn),社交避坑——人際“賽點(diǎn)”中國(guó)式飯局與茶局
一、飯局經(jīng)濟(jì)論——天生飯局必有用
? 1.?宴請(qǐng)禮儀的流程
- 酒局的“布局”
- 酒局的陪客名單
- 宴請(qǐng)地點(diǎn)的選擇與“B計(jì)劃”
二、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀——宴請(qǐng)的迎接與位次禮儀
- 迎接賓客時(shí)的禮儀與站位
- 請(qǐng)客入座
- 宴請(qǐng)主賓的位次——單、雙中心制
- 主賓不同情況的位次
- 其他人員的位次安排
- 多人接待的桌次安排
落地實(shí)操:請(qǐng)客“入座”——領(lǐng)導(dǎo)坐哪里?
三、飯局經(jīng)濟(jì)論——飯局中的情商
- 宴請(qǐng)中的點(diǎn)菜藝術(shù)
- 餐桌中的“禁忌”
- 倒酒與敬酒的禮儀
- 通過(guò)飯局轉(zhuǎn)化的“朋友圈”
- 飯局后的137原則
落地實(shí)操:身在飯局之中,你來(lái)點(diǎn)個(gè)菜
酒局中避免不了的“喝酒”——不喝酒也能事半功倍
- 祝酒詞與勸酒詞
- 開(kāi)局的萬(wàn)能話題
- “喝好”的祝酒詞——萬(wàn)能的結(jié)構(gòu)化公式
- “喝倒”的勸酒詞——會(huì)喝不如會(huì)說(shuō)
- 用餐時(shí)的禁忌話題
- 中國(guó)人的“恭維”——夸人永不落俗套
落地實(shí)操:即興祝酒詞
- 商務(wù)接待中不可或缺的“茶局”
案例:主人“無(wú)聲”的不歡迎你看懂了嗎?
- 茶的基本常識(shí)——搭建談資
- 適用于職場(chǎng)、商務(wù)場(chǎng)合的茶葉
- 迷惑的茶名——茶桌不“失禮”
- 茶事中的禮儀禮節(jié)
- 茶桌中的位次
- 茶桌中的失禮行為
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
復(fù)盤(pán)總結(jié)課程收尾:
- 回顧課程,答疑,小組PK總結(jié)
- 繪制學(xué)習(xí)地圖
- 分享、頒獎(jiǎng)與合影
張坤(Queen)老師的其它課程
課程背景:隨著國(guó)企高層管理者在企業(yè)中個(gè)人地位與影響力的逐步提升,面對(duì)各行業(yè)人群、各類人群的復(fù)雜商務(wù)環(huán)境,初級(jí)禮儀技巧已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高層管理者們豐富的場(chǎng)合與人際交往的需求,企業(yè)高層管理者與中層管理者、普通員工在言行舉止的禮儀表現(xiàn)方面都存在著很多差異和不同的要求,這就給企業(yè)高管們學(xué)習(xí)掌握更高層次禮儀知識(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),與其說(shuō)是學(xué)禮儀技巧,更多的是禮儀的素養(yǎng)與禮
講師:張坤(Queen)詳情
商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道 12.28
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量,例如某餐飲公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而一時(shí)聲名大噪,所以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。那如何提高企業(yè)的軟實(shí)力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:任何工作都是人與人交往的過(guò)程,任何效益的開(kāi)端都是對(duì)人的認(rèn)同。讀懂人便成功了一半,嘴巴會(huì)說(shuō)謊,可行為不會(huì)。在提升服務(wù)之前要了解對(duì)方想要的服務(wù)的是什么?在解決溝通交流之前要知道對(duì)方想聽(tīng)什么,能聽(tīng)得進(jìn)什么?在解決矛盾與客訴的時(shí)候要知道對(duì)方底線從何而來(lái)
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對(duì)外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員課程背景:企業(yè)在日常工作中,不免會(huì)接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場(chǎng)合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開(kāi)展工作呢?這些問(wèn)題表面上
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植入式的商務(wù)禮儀與溝通 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,行政秘書(shū)、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來(lái)變得越來(lái)越頻繁,我們每天也都要面對(duì)形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和對(duì)外交流中顯得尤為重要,也越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視。在商務(wù)場(chǎng)合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,
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員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升 12.28
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽(tīng)到是國(guó)外的企業(yè)都會(huì)覺(jué)得更專業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車(chē),高檔酒店等等。那為什么國(guó)人大多都有這樣的感覺(jué)呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過(guò)了時(shí)間的積累,具有了自己的品牌價(jià)值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國(guó)現(xiàn)在的有這
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銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國(guó)的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)以投資理財(cái)、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來(lái)的新變化對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對(duì)這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管理層、對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專業(yè)的
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,銷售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶投訴的“機(jī)會(huì)”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會(huì),有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場(chǎng)不斷拓展;而消極對(duì)待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地
講師:張坤(Queen)詳情
課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,在這沒(méi)有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無(wú)論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對(duì)內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過(guò)程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡(jiǎn)單的服務(wù),其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識(shí)的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的
講師:張坤(Queen)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





