由點(diǎn)到面 ——多維度提升新員工的實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與溝通技巧
培訓(xùn)講師:張坤(Queen)
講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師國際注冊(cè)高級(jí)服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>
由點(diǎn)到面 ——多維度提升新員工的實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
由點(diǎn)到面 ——多維度提升新員工的實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與溝通技巧
課程背景:
現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展來到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓國內(nèi)外市場早已達(dá)到了焦灼的狀態(tài),同質(zhì)化的競爭下,企業(yè)效益的角逐也慢慢的從企業(yè)硬實(shí)力變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量。任何的工作與“成交”基本上都是人與人交往的過程,當(dāng)人際交往逐漸頻繁之時(shí),“軟實(shí)力”成為了不容忽視的工具與技巧。企業(yè)的不斷發(fā)展就像一臺(tái)滿載力量的機(jī)器,新員工就像是這臺(tái)機(jī)器每個(gè)環(huán)節(jié)的重要零部件,企業(yè)之間的實(shí)際競爭其實(shí)也就是人的競爭,所以新員工的的“軟實(shí)力”就是不竭的動(dòng)力,那我們說的軟實(shí)力其實(shí)就是自我的職業(yè)形像、待人接物、言行舉止、商務(wù)接待、商務(wù)宴請(qǐng)、客戶拜訪、溝通技巧、高效的溝通等等,當(dāng)我們掌握了實(shí)戰(zhàn)型的商務(wù)禮儀與溝通技巧,才能更快更好的獲得對(duì)方的認(rèn)同,同時(shí)也會(huì)帶來無形效益的提升。
本課程重在從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓課程更好的落地應(yīng)用。并設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)景演練、沉浸式教學(xué)等形式,使員工在玩中學(xué),學(xué)中用,清晰明了的掌握各場合的禮儀知識(shí)點(diǎn),達(dá)到落地實(shí)用的效果。
課程收益:
- 深化理念:從校園人到職場人的思維意識(shí)轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)職業(yè)意識(shí),提升商務(wù)禮儀素養(yǎng)。
- 構(gòu)建認(rèn)知:塑造員工專業(yè)得體的職業(yè)化形象與職業(yè)行為,強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,清晰自我認(rèn)知,查缺補(bǔ)漏提升職場必備的商務(wù)禮儀素養(yǎng)
- 提升技能:提升禮儀技能與工作效率,學(xué)會(huì)用高情商的禮儀行為與技巧,掌握商務(wù)禮儀思維的修煉。
- 和諧職場:掌握職場禮技細(xì)節(jié),提升個(gè)人軟實(shí)力靈活應(yīng)對(duì)各種場合,打造職場的和諧氛圍
課程對(duì)象:企業(yè)新員工
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程方式:
項(xiàng)目思維的課程學(xué)習(xí),簡單課程的課前自習(xí)??
課前
專屬調(diào)研:?為了更好得開展課程,強(qiáng)化課后運(yùn)用抓手,設(shè)計(jì)結(jié)合本單位得具體情況與現(xiàn)狀進(jìn)行各場景、各場合得拆分調(diào)研。
課中
課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實(shí)例?+?沉浸式教學(xué)?+?落地實(shí)操
知識(shí)融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)
課后
實(shí)戰(zhàn)落地??配套工具包 +?轉(zhuǎn)訓(xùn)包 +?線上伴學(xué) +學(xué)習(xí)地圖
課程輸出:課程結(jié)束結(jié)合專屬調(diào)研,形成課程學(xué)習(xí)地圖,讓課程效果持續(xù)輸出,把學(xué)習(xí)地圖當(dāng)作持續(xù)應(yīng)用的工具抓手,同時(shí)為加強(qiáng)禮儀日?;c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可利用課后1.0版本禮儀手冊(cè)進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí)。
課程大綱
第一講:重新認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀——共建新員工的禮儀思維認(rèn)知與第一形象“塑造”
破冰分組
- 學(xué)會(huì)用客戶思維學(xué)禮儀——“禮商”的塑造
- 運(yùn)用禮儀提升“成交”
案例:人生何處不成交
- 禮儀提升效益——左右腦
- 學(xué)會(huì)打造碎片效應(yīng)
- 運(yùn)用禮儀從無感到“五感”
解讀傳統(tǒng)禮儀與“營銷植入式”禮儀
用心理學(xué)學(xué)禮儀——關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀人心紅利
- 首因效應(yīng)
- 暈輪效應(yīng)
- 近因效應(yīng)
案例:俘獲人心的接待帶來的防疫物資
- 解讀大腦對(duì)形象的偏愛——個(gè)人形象就是企業(yè)形象
互動(dòng):2分鐘的形象記憶
1.?阿爾伯特定律
2.?形象禮儀的“感官營銷”
六、商務(wù)場合的職業(yè)形象塑造——儀容管理
七、商務(wù)場合的職業(yè)形象塑造——職業(yè)著裝
- 穿對(duì)接待“四大場合”
- 首次、再次、宴請(qǐng)商務(wù)場合的著裝選擇
- 著裝技巧——職場之中穿“自信”“想法”“親和”
- 商務(wù)場合的配飾選擇
案例:跟著外交官學(xué)職業(yè)著裝
八、商務(wù)場合實(shí)戰(zhàn)技能——著裝的反向應(yīng)用
- 著裝與心理學(xué)
- 著裝款式分析客戶
落地實(shí)操:500萬的“水分”
九、商務(wù)場合職業(yè)形象額“非語言溝通”——學(xué)會(huì)讀懂肢體語言
案例:客戶的動(dòng)作代表什么含義?
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
第二講:新員工在職場與商務(wù)場合各場景禮儀的“應(yīng)知應(yīng)會(huì),必知必會(huì)”
商務(wù)場合的會(huì)面禮儀——稱謂與問候
互動(dòng):付局長、鄭副局長如何稱呼?
- 禮貌的“第一句話”——稱謂
- 提升格調(diào)——中國式交往的“敬詞”
- 后疫情時(shí)代的問候禮
- 茶桌、飯桌容易出錯(cuò)的叩指禮
商務(wù)場合的“人情世故”知多少——握手禮“心理術(shù)”
互動(dòng):握手中的潛在語言
- 商務(wù)接待場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
- 首次的握手禮如何握?
- 一定不能錯(cuò)的握手順序
- 握手中的心理學(xué)
巧妙植入品牌形象——名片禮“破冰術(shù)”
案例:名片中“語言”
- 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
- 透過名片分析人物性格——名片中的“效益
- 名片中的破冰
案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨是否還用名片?
落地實(shí)操:分析一下這些名片
四、商務(wù)場合讓對(duì)方記住你——介紹禮儀
- 商務(wù)場合中的介紹禮儀
- 加深印象的自我介紹
- 如何為他人做介紹?
- 介紹的順序
落地實(shí)操:做個(gè)自我與他人的介紹
五、職場與商務(wù)場合的“電梯、樓梯社交禮儀”
落地實(shí)操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧
六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電話、微信禮儀
- 接聽、掛斷電話禮儀
- 電話禮儀的“三三”原則
- 微信“誰掃誰”——原則與具體應(yīng)用的“相悖論”
- 加微信后的“第一句”
- 微信人際社交的管理
- 收發(fā)微信的禁忌
情景模擬:電話溝通
七、商務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀——伴手禮
頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物
八、商務(wù)場合千萬不能坐錯(cuò)的——乘車禮儀
? ? 1.?轎車、商務(wù)車、越野車的位次禮儀
- 不同人開車時(shí)的位次
- 開關(guān)車門、后備箱時(shí)的車輛保護(hù)
落地實(shí)操:每個(gè)人分別坐哪?
九、商務(wù)場合每個(gè)人都會(huì)犯的錯(cuò)誤——位次禮儀
案例:位次是無聲的內(nèi)心語言
- 左和右,主和客,你和他
- 會(huì)議室的主客位次
- 主席臺(tái)的位次禮儀
- 旗幟的位次
落地實(shí)操:不同場合的位置安排
落地實(shí)操:請(qǐng)老師來合個(gè)影
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
第三講:新員工最手足無措的場景——商務(wù)“賽點(diǎn)”中國式飯局與茶局
一、飯局經(jīng)濟(jì)論——天生飯局必有用
- 宴請(qǐng)禮儀的流程
- 宴請(qǐng)地點(diǎn)的選擇與“B計(jì)劃”
二、商務(wù)宴請(qǐng)的基本禮儀
- 宴請(qǐng)主賓的位次——單、雙中心制
- 主賓不同情況的位次
落地實(shí)操:請(qǐng)客“入座”——領(lǐng)導(dǎo)坐哪里?
三、飯局經(jīng)濟(jì)論——新員工玩轉(zhuǎn)飯局中的情商
- 宴請(qǐng)中的點(diǎn)菜藝術(shù)
- 倒酒與敬酒的禮儀
- 通過飯局轉(zhuǎn)化的“朋友圈”
- 飯局后的137原則
落地實(shí)操:身在飯局之中,你來點(diǎn)個(gè)菜
酒局中避免不了的“喝酒”——學(xué)會(huì)話術(shù)事半功倍
- 祝酒詞與勸酒詞
- 開局的萬能話題
- “喝好”的祝酒詞——萬能的結(jié)構(gòu)化公式
- “喝倒”的勸酒詞——會(huì)喝不如會(huì)說
- 用餐時(shí)的禁忌話題
- 中國人的“恭維”——夸人永不落俗套
落地實(shí)操:即興祝酒詞
互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK
了解你的溝通對(duì)象
營造良好的溝通環(huán)境與時(shí)間
“因人而異”的溝通準(zhǔn)備
互動(dòng)測試:測試自己何種性格
案例:西游記師徒四人DISC行為風(fēng)格分析
?1.?溝通風(fēng)格的優(yōu)劣特點(diǎn)
?2.?D型:控制型/老虎型
1)性格的特征與代表人物
2)識(shí)別與溝通技巧
? ? ?3.?I型:表達(dá)型/孔雀型
1)性格的特征與代表人物
2)識(shí)別與溝通技巧
? ? ?4.?S型:親和型/無尾熊型
1)性格的特征與代表人物
2)識(shí)別與溝通技巧
5. C型:理性型/貓頭鷹型
1)性格的特征與代表人物
2)識(shí)別與溝通技巧
?? ? ?6.?職場變色龍型
頭腦風(fēng)暴:整理四種人物性格的基本行為模式,語言模式
四、影響溝通的因素
1.?頭腦不清
2.?場合不對(duì)
3.?不懂傾聽
4.?不會(huì)接話的冷場
5.?溝通的人的因素
五、溝通的基本能力——傾聽
- 結(jié)構(gòu)化的傾聽
- 學(xué)會(huì)聽事實(shí)和情緒
- 聽后的行動(dòng)力
互動(dòng):找到情緒路標(biāo)詞
六、找準(zhǔn)溝通中的情緒
復(fù)盤總結(jié)課程收尾:
- 回顧課程,小組PK總結(jié)
- 分享、頒獎(jiǎng)與合影
張坤(Queen)老師的其它課程
商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道 12.28
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場競爭日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競爭力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量,例如某餐飲公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而一時(shí)聲名大噪,所以企業(yè)競爭歸根結(jié)底是軟實(shí)力的競爭。那如何提高企業(yè)的軟實(shí)力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:任何工作都是人與人交往的過程,任何效益的開端都是對(duì)人的認(rèn)同。讀懂人便成功了一半,嘴巴會(huì)說謊,可行為不會(huì)。在提升服務(wù)之前要了解對(duì)方想要的服務(wù)的是什么?在解決溝通交流之前要知道對(duì)方想聽什么,能聽得進(jìn)什么?在解決矛盾與客訴的時(shí)候要知道對(duì)方底線從何而來
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對(duì)外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員課程背景:企業(yè)在日常工作中,不免會(huì)接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上
講師:張坤(Queen)詳情
植入式的商務(wù)禮儀與溝通 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,行政秘書、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來變得越來越頻繁,我們每天也都要面對(duì)形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和對(duì)外交流中顯得尤為重要,也越來越受到社會(huì)各界的重視。在商務(wù)場合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,
講師:張坤(Queen)詳情
員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升 12.28
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽到是國外的企業(yè)都會(huì)覺得更專業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車,高檔酒店等等。那為什么國人大多都有這樣的感覺呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過了時(shí)間的積累,具有了自己的品牌價(jià)值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國現(xiàn)在的有這
講師:張坤(Queen)詳情
銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)以投資理財(cái)、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對(duì)我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對(duì)這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管理層、對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競爭。面對(duì)激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專業(yè)的
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,銷售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶投訴的“機(jī)會(huì)”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會(huì),有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場不斷拓展;而消極對(duì)待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地
講師:張坤(Queen)詳情
課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對(duì)內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識(shí)的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的
講師:張坤(Queen)詳情
課程背景:當(dāng)今企業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但無論發(fā)展方向、公司業(yè)務(wù)、對(duì)接的客戶群體怎么變化,不變的都是人與人之間的工作與交往,甚至可以說是人性的博弈,所以在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對(duì)外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位
講師:張坤(Queen)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





