新員工職場商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升

  培訓(xùn)講師:張坤(Queen)

講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師國際注冊(cè)高級(jí)服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>

張坤(Queen)
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新員工職場商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升詳細(xì)內(nèi)容

新員工職場商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升

課程背景:

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競爭。企業(yè)的不斷發(fā)展就像一臺(tái)滿載力量的機(jī)器,新員工就像是這臺(tái)機(jī)器每個(gè)環(huán)節(jié)的重要部件,所以新員工的的職業(yè)技能就是不竭的動(dòng)力。對(duì)于員工來講職業(yè)化的形象、職場禮儀、商務(wù)禮儀技巧等等都是必備職業(yè)素養(yǎng)與技能。每一個(gè)職場中觸點(diǎn)到鏈接起來成為職場中的獨(dú)當(dāng)一面,都是企業(yè)員工發(fā)展至關(guān)重要的部分。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專業(yè)的形像,良好的修養(yǎng),積極的工作心態(tài)以及規(guī)范的行為舉止,才能成為更出色的職業(yè)人。

本課程通過職場人日常工作的觸點(diǎn)技能與綜合性職業(yè)形象管理等多方面的內(nèi)容進(jìn)行梳理學(xué)習(xí),由點(diǎn)到面的鏈接新員工商務(wù)禮儀技巧與職業(yè)形象塑造的多維度提升,從工作意識(shí)到職場化行為全面塑造,內(nèi)外兼修。同時(shí)提高職業(yè)化形像與行為,掌握各場合中禮儀規(guī)范,進(jìn)而樹立良好的企業(yè)形象、保持強(qiáng)大的文化競爭力、強(qiáng)大的企業(yè)軟實(shí)力。課程以心理學(xué)、行為學(xué)、人物性格分析為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)可以落地實(shí)用的禮儀方法。另一方面課程設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)景演練、沉浸式教學(xué)等形式,使員工在玩中學(xué),學(xué)中用,用中精,清晰明了的掌握各場合的禮儀規(guī)范,達(dá)到落地實(shí)用的效果。

課程收益:

  • 深化理念:結(jié)合企業(yè)具體情況與學(xué)員自身工作經(jīng)歷進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)落地的實(shí)用技巧,提高禮儀意識(shí),改善工作心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
  • 構(gòu)建認(rèn)知:塑造員工專業(yè)得體的職業(yè)化形象與職業(yè)行為,強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,清晰自我認(rèn)知,查缺補(bǔ)漏提升職場必備的商務(wù)禮儀素養(yǎng),在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,提升企業(yè)效益,提升工作效率;為企業(yè)樹立良好質(zhì)的形象。
  • 提升技能:著重錘煉與掌握實(shí)戰(zhàn)中的商務(wù)禮儀技能,提升商務(wù)場合的細(xì)節(jié)掌控,掌握各商務(wù)往來接待、拜訪、宴請(qǐng)、會(huì)議等的基本禮儀規(guī)格,幫助員工獲得工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的對(duì)內(nèi)外工作。
  • 知禮懂禮:提升員工個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會(huì)的進(jìn)退有度,掌握各種工作場合的通用禮儀,更好的與他人交往,做知禮懂禮的職業(yè)人。
  • 和諧職場:掌握職場禮技細(xì)節(jié),提升個(gè)人軟實(shí)力靈活應(yīng)對(duì)各種場合,打造職場的和諧氛圍

課程對(duì)象:企業(yè)新員工、全體員工

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程方式:

項(xiàng)目思維的課程學(xué)習(xí),簡單課程的課前自習(xí)??

課前

專屬調(diào)研:?為了更好得開展課程,強(qiáng)化課后運(yùn)用抓手,設(shè)計(jì)結(jié)合本單位得具體情況與現(xiàn)狀進(jìn)行各場景、各場合得拆分調(diào)研。

課中

課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實(shí)例?+?沉浸式教學(xué)?+?落地實(shí)操

知識(shí)融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)

課后

實(shí)戰(zhàn)落地??配套工具包 +?轉(zhuǎn)訓(xùn)包 +?線上伴學(xué) +學(xué)習(xí)地圖

課程輸出:課程結(jié)束結(jié)合專屬調(diào)研,形成課程學(xué)習(xí)地圖,讓課程效果持續(xù)輸出,把學(xué)習(xí)地圖當(dāng)作持續(xù)應(yīng)用的工具抓手,同時(shí)為加強(qiáng)禮儀日?;c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可利用課后1.0版本禮儀手冊(cè)進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí)。

課程大綱

第一講:職業(yè)素養(yǎng)觀念篇——職業(yè)化的角色認(rèn)知與禮儀思維認(rèn)知

破冰分組

企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng)

  1. 你在為誰工作
  2. 什么是職業(yè)化與職場人
  3. 職業(yè)化的四大內(nèi)涵
  4. 員工的角色定位與認(rèn)知

案例:職業(yè)角色的變化

二、工作心態(tài)與意識(shí)

  1. 職業(yè)素養(yǎng)的核心=職業(yè)的道德之心 +?意識(shí)行為
  2. 虛擬的職業(yè)道德與素養(yǎng)來自檢驗(yàn)真理的實(shí)踐
  3. 培訓(xùn)的“真理”——解決問題、提升服務(wù)水平
  4. 企業(yè)的問題大部分都來自溝通——意識(shí)為先說“好話”

案例:踢貓?jiān)?,盆水殺人事?/span>

游戲解析:相處中的換位思考

三、職業(yè)化的重要性

案例:楊瀾的著裝

  1. 職業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)刻
  2. 職業(yè)行為的“善小與惡小”

頭腦風(fēng)暴:哪些是職業(yè)行為的“善小與惡小”

四、學(xué)會(huì)用客戶思維學(xué)禮儀——“禮商”的塑造

五、拆場景——禮儀的適配性與多變性

六、促增效——運(yùn)用禮儀提升“成交”

案例:人生何處不成交

  1. 禮儀提升效益——左右腦
  2. 學(xué)會(huì)打造碎片效應(yīng)
  3. 運(yùn)用禮儀從無感到“五感”

七、科學(xué)的應(yīng)用禮儀黃金法則——強(qiáng)化“三應(yīng)模型”

  1. 一應(yīng)——打造得體印象
  2. 二應(yīng)——加強(qiáng)印象植入
  3. 三應(yīng)——可持續(xù)發(fā)展的公務(wù)、人際交往

模型解讀:多維度的科學(xué)化“禮儀增效”

八、握住破局的“劍”——學(xué)會(huì)商務(wù)場合的“線”

  1. 以終為始定“線路”
  2. 商務(wù)場景的路線
  3. 職業(yè)生涯路線的“善小與惡心”

頭腦風(fēng)暴:路線怎么設(shè)計(jì)?

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第二講:形象篇——職業(yè)化形象塑造,提升職場自信力

案例:第一印象對(duì)公司的影響

解讀大腦對(duì)形象的偏愛

互動(dòng):2分鐘的形象記憶

  1. 阿爾伯特定律
  2. 形象禮儀的“感官營銷”
  3. 首因效應(yīng)+暈輪效應(yīng)=你的“能力”

二、職場中的“職業(yè)化”儀容標(biāo)準(zhǔn)——個(gè)人形像是職業(yè)化的敲門磚

三、新員工初入職場的著裝原則

  1. 商務(wù)著裝的五應(yīng)原則
  2. 著裝場合“穿的好不如穿的對(duì)”——嚴(yán)肅、正式、一般、休閑場合
  3. 著裝技巧——職場之中穿“自信”“想法”“親和”
  4. 男、女在職場中的著裝規(guī)范與禁忌

案例:跟著外交官學(xué)職業(yè)著裝

案例:不同的著裝,不同的性格

四、提升職業(yè)氣質(zhì)的著裝搭配

  1. 男士飾品搭配:眼鏡、手表、袖扣、戒指……
  2. 女士基本飾品搭配
  3. 鞋襪、包的選擇

五、工作場合實(shí)戰(zhàn)技能——著裝的反向應(yīng)用

  1. 著裝與心理學(xué)
  2. 通過商務(wù)場合客戶著裝分析業(yè)務(wù)方向
  3. 著裝款式分析客戶

落地實(shí)操:500萬的“水分”

六、穿出工裝高級(jí)感的技巧

小組討論:現(xiàn)階段個(gè)人形之微的不足之處有哪些?

七、職場“通行證”——職場中微笑的力量

案例:空姐微笑的真實(shí)含義

  1. 從心理學(xué)解讀微笑
  2. 微笑的風(fēng)水與力量
  3. 不同職場場合下的“笑容”

八、和諧職場的手勢(shì)應(yīng)用

案例:職場中不禮貌的手勢(shì)

  1. 各場合用好手勢(shì)中的“陰陽”
  2. 掌中團(tuán)氣——?dú)g迎手
  3. 近低遠(yuǎn)高——引領(lǐng)手
  4. 掌心向上——遞物手
  5. 以人為本——遞筆手

落地實(shí)操:手勢(shì)場景演練

九、商務(wù)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)——三分鐘解決站、坐、行、走、蹲

分組實(shí)操 +?小組PK +?講師指導(dǎo)

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第三講:職業(yè)素養(yǎng)行為篇——新員工必備的高情商職業(yè)行為

職場人應(yīng)掌握的稱謂原則與問候

互動(dòng):付經(jīng)理、鄭副經(jīng)理如何稱呼?

  1. 禮貌的“第一句話”——稱謂
  2. 提升格調(diào)——中國式交往的“敬詞”
  3. 后疫情時(shí)代的問候禮
  4. 商務(wù)場合的點(diǎn)頭與鞠躬
  5. 茶桌、飯桌容易出錯(cuò)的叩指禮

案例:劉局長和大劉哥

落地實(shí)操:不同的禮節(jié)

初入職場握手時(shí)的“人情世故”——握手禮“心理術(shù)”

案例:握手中的潛在語言

  1. 首次的握手禮如何握?
  2. 不同親疏程度的握手
  3. 一定不能錯(cuò)的握手順序
  4. 職場中男、女握手有分別嗎?

落地實(shí)操:不同場合的握手

職場新人的名片2.0——學(xué)會(huì)破冰

案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨是否還用名片

  1. 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
  2. 透過名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰溝通

落地實(shí)操:分析一下這些名片

四、職場中的自我介紹與三方介紹

  1. 加深印象的自我介紹
  2. 如何為他人做介紹?
  3. 介紹的順序

落地實(shí)操:介紹一下自己

五、員工應(yīng)的“電梯社交禮儀”

  1. 進(jìn)出電梯的順序
  2. 電梯中的交談禮儀
  3. 電梯內(nèi)的非語言溝通——肢體動(dòng)作
  4. 電梯中“要不要”的問候

六、員工千萬不能坐錯(cuò)的乘車位置

? ? 1.?轎車、商務(wù)車、越野車的位次

  1. 不同人開車時(shí)的位次
  2. 乘車中的情商禮儀

落地實(shí)操:每個(gè)人分別坐哪?

七、職場中電話與微信禮儀

  1. 接聽、掛斷電話禮儀
  2. 電話禮儀的“三三”原則
  3. 微信“誰掃誰”——原則與具體應(yīng)用的“相悖論”
  4. 加微信后的“第一句”
  5. 微信人際社交的管理
  6. 收發(fā)微信的禁忌

情景模擬:電話溝通

八、職場中的重要位次

案例:位次是無聲的內(nèi)心語言“高情商的二把手”

  1. 位次安排的紅線——看過往,看履歷
  2. 國內(nèi)外位次的“三大原則”
  3. 位次人數(shù)的不同安排“奇變偶不變”
  4. 不同旗幟的位次

5.?會(huì)議室的主客位次

落地實(shí)操:不同場合的位置安排+習(xí)題

九、商務(wù)饋贈(zèng)禮儀增加企業(yè)效益

  1. 分析應(yīng)該準(zhǔn)備什么禮物
  2. 只送對(duì)的不送貴的——不同人的不同禮物
  3. 用心理學(xué)來送禮
  4. 送禮話術(shù)的邏輯與被拒絕的“回應(yīng)”

頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第四講:職場人際應(yīng)酬篇——商務(wù)“賽點(diǎn)”中國式飯局與茶局

一、飯局經(jīng)濟(jì)論——天生飯局必有用

? 1.?宴請(qǐng)禮儀的流程

  1. 酒局的“布局”
  2. 酒局的陪客名單
  3. 宴請(qǐng)地點(diǎn)的選擇與“B計(jì)劃”

二、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀——宴請(qǐng)的迎接與位次禮儀

  1. 迎接賓客時(shí)的禮儀與站位
  2. 請(qǐng)客入座
  3. 宴請(qǐng)主賓的位次——單、雙中心制
  4. 主賓不同情況的位次
  5. 其他人員的位次安排
  6. 多人接待的桌次安排

落地實(shí)操:請(qǐng)客“入座”——領(lǐng)導(dǎo)坐哪里?

三、飯局經(jīng)濟(jì)論——飯局中的情商

  1. 宴請(qǐng)中的點(diǎn)菜藝術(shù)
  2. 餐桌中的“禁忌”
  3. 倒酒與敬酒的禮儀
  4. 通過飯局轉(zhuǎn)化的“朋友圈”
  5. 飯局后的137原則

落地實(shí)操:身在飯局之中,你來點(diǎn)個(gè)菜

酒局中避免不了的“喝酒”——學(xué)會(huì)話術(shù)事半功倍

  1. 祝酒詞與勸酒詞
  2. 開局的萬能話題
  3. “喝好”的祝酒詞——萬能的結(jié)構(gòu)化公式
  4. “喝倒”的勸酒詞——會(huì)喝不如會(huì)說
  5. 用餐時(shí)的禁忌話題
  6. 中國人的“恭維”——夸人永不落俗套

落地實(shí)操:即興祝酒詞

商務(wù)接待中不可或缺的“茶局”

案例:主人“無聲”的不歡迎你看懂了嗎?

  1. 茶的基本常識(shí)——搭建談資
  2. 適用于職場、商務(wù)場合的茶葉
  3. 迷惑的茶名——茶桌不“失禮”
  4. 茶事中的禮儀禮節(jié)
  5. 茶桌中的位次
  6. 茶桌中的失禮行為

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

復(fù)盤總結(jié)課程收尾:

  1. 回顧課程,答疑,小組PK總結(jié)
  2. 繪制學(xué)習(xí)地圖
  3. 分享、頒獎(jiǎng)與合影


 

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場競爭日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競爭力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量,例如某餐飲公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而一時(shí)聲名大噪,所以企業(yè)競爭歸根結(jié)底是軟實(shí)力的競爭。那如何提高企業(yè)的軟實(shí)力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,行政秘書、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來變得越來越頻繁,我們每天也都要面對(duì)形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和對(duì)外交流中顯得尤為重要,也越來越受到社會(huì)各界的重視。在商務(wù)場合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽到是國外的企業(yè)都會(huì)覺得更專業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車,高檔酒店等等。那為什么國人大多都有這樣的感覺呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過了時(shí)間的積累,具有了自己的品牌價(jià)值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國現(xiàn)在的有這

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)以投資理財(cái)、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對(duì)我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對(duì)這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管理層、對(duì)外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競爭。面對(duì)激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專業(yè)的

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理人員,銷售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶投訴的“機(jī)會(huì)”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會(huì),有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場不斷拓展;而消極對(duì)待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地

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課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對(duì)內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識(shí)的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的

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課程背景:當(dāng)今企業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但無論發(fā)展方向、公司業(yè)務(wù)、對(duì)接的客戶群體怎么變化,不變的都是人與人之間的工作與交往,甚至可以說是人性的博弈,所以在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對(duì)外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位

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