實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)接待禮儀

  培訓(xùn)講師:張坤(Queen)

講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師國際注冊高級服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>

張坤(Queen)
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實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)接待禮儀詳細(xì)內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)接待禮儀

課程背景:

在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的過程中,重要客戶接待是企業(yè)在業(yè)務(wù)閉環(huán)中的重要環(huán)節(jié)之一,重要的客戶包括:政府群體、參公單位、企業(yè)大客戶等等。在所有的工作沒有正式開始時(shí),客戶接待就已經(jīng)開始了,接待時(shí)的第一印象就已然“藏”進(jìn)了重要客戶的潛意識里,同時(shí)也會(huì)潛移默化的影響后續(xù)的業(yè)務(wù)進(jìn)程與人際交往。因?yàn)槠髽I(yè)接待水準(zhǔn)與禮儀規(guī)范,可以直接的反映出企業(yè)工作人員素質(zhì)、內(nèi)部的管理水平、企業(yè)的品牌形象等等,甚至是還可以成為企業(yè)發(fā)展情況的佐證。我們說“接待力也是生產(chǎn)力,接待水準(zhǔn)也是軟實(shí)力”??此坪唵蔚挠瓉硭屯鋵?shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵。

課程以實(shí)戰(zhàn)的場景化出發(fā),運(yùn)用強(qiáng)場景的實(shí)操模擬結(jié)合禮儀標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員能夠綜合提升人際交往技能,塑造高情商的接待形象。同時(shí)課程配套工具包,包含多個(gè)場景中的工作流程制定,各不同時(shí)期不同人的接待細(xì)節(jié),不同會(huì)議的實(shí)用技巧等等。運(yùn)用各種專屬表格與清單,真正做到學(xué)完就會(huì),拿來即用的落地實(shí)用效果。

課程收益:

  • 深化理念:結(jié)合企業(yè)情況與學(xué)員自身工作經(jīng)歷來強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)落地實(shí)用的技術(shù)型學(xué)習(xí),強(qiáng)化企業(yè)對外社交場合與業(yè)務(wù)拜訪的意識與心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
  • 刻畫形象:塑造企業(yè)工作人員專業(yè)大方得體的職業(yè)化形象,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,提升企業(yè)效益。
  • 提升技能:著重錘煉與掌握實(shí)戰(zhàn)中的接待技能,提升商務(wù)接待及各流程的細(xì)節(jié)掌控,提升工作效率,幫助員工獲得接待工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的接待工作。通過學(xué)習(xí)指定本單位更具有針對性的接待方案與計(jì)劃
  • 知禮懂禮:提升員工個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會(huì)在各場合場景的進(jìn)退有度,做知禮懂禮的職業(yè)人。

課程對象:企業(yè)全員

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程方式:

課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實(shí)例?+?情景式教學(xué)?+?落地實(shí)操

知識融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識為基礎(chǔ)

案例融合 融合講師接待實(shí)戰(zhàn)案例,如:國家部級領(lǐng)導(dǎo)接待、政協(xié)委員接待、高端接待等。

課程大綱

第一講:重要客戶接待的頂層設(shè)計(jì)——共建接待禮儀思維認(rèn)知

破冰分組

禮儀在烏卡時(shí)代的適配性——政府型、參公型、商務(wù)型社交與拜訪的不同“軟肋”

商務(wù)接待禮儀對企業(yè)的意義

  1. 接待工作是企業(yè)形象的“放大鏡”
  2. 高端精準(zhǔn)的接待在同質(zhì)化競爭中脫穎而出

案例:“外交”接待無小事

用心理學(xué)學(xué)接待——關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解讀人心紅利

  1. 首因效應(yīng)
  2. 暈輪效應(yīng)
  3. 近因效應(yīng)

案例:俘獲人心的接待帶來的防疫物資

禮儀接待在企業(yè)增值中的隱形爆點(diǎn)

“接待力也是生產(chǎn)力”——學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)接待客戶體驗(yàn)感

  1. 重要客戶接待的“客戶旅程圖”
  2. 三個(gè)層次的“客戶來訪體驗(yàn)”
  3. 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)客戶的接待旅程
  4. 接待客戶的“峰終定律”

互動(dòng):禮儀的核心與學(xué)好禮儀的方法

  1. “以終為始”通過商務(wù)接待目標(biāo)制定商務(wù)接待流程

頭腦風(fēng)暴:適合本公司接待的人心紅利與禮儀風(fēng)格

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第二講:重要對外接待時(shí)的“視覺錘”——形象走在能力之前

  1. 解讀大腦對形象的偏愛

互動(dòng):2分鐘的形象記憶

商務(wù)接待的職業(yè)形象塑造——儀容管理

商務(wù)接待的職業(yè)形象塑造——職業(yè)著裝

  1. 接待著裝的五應(yīng)原則
  2. 首次、再次、宴請接待時(shí)的著裝選擇
  3. 著裝技巧——職場之中穿“自信”“想法”“親和”
  4. 男、女在職場中的著裝規(guī)范與禁忌
  5. 商務(wù)接待的配飾選擇

案例:跟著外交官學(xué)職業(yè)著裝

四、接待實(shí)戰(zhàn)技能——著裝的反向應(yīng)用

  1. 著裝與心理學(xué)
  2. 通過商務(wù)場合客戶著裝分析業(yè)務(wù)方向

落地實(shí)操:500萬的“水分”

五、重要客戶商務(wù)接待形象的“非語言溝通”

案例:空姐的“微笑”

  1. 接待微笑的力量
  2. 接待時(shí)的目光落點(diǎn)
  3. 商務(wù)接待中的人際距離——接待距離、公關(guān)距離、禮儀距離、溝通距離

六、各崗位業(yè)接待的儀態(tài)管理——站姿、坐姿、走姿、蹲姿、鞠躬禮、點(diǎn)頭禮

分組實(shí)操 +?小組PK +?講師指導(dǎo)

七、商務(wù)接待中的手勢禮儀

  1. 各場合用好手勢中的“陰陽”
  2. 掌中團(tuán)氣——?dú)g迎手
  3. 近低遠(yuǎn)高——引領(lǐng)手
  4. 掌心向上——遞物手
  5. 以人為本——遞筆手

落地實(shí)操:手勢禮儀場景演練

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第三講:企業(yè)對外接待禮儀“必須必會(huì)”——各接待場景的基本禮儀

  1. 接待重要客戶的會(huì)面禮儀——稱謂與問候

互動(dòng):付局長、鄭副局長如何稱呼?

  1. 禮貌的“第一句話”——稱謂
  2. 提升格調(diào)——中國式交往的“敬詞”
  3. 后疫情時(shí)代的問候禮
  4. 茶桌、飯桌容易出錯(cuò)的叩指禮

接待重要客戶時(shí)的“人情世故”知多少——握手禮“心理術(shù)”

互動(dòng):握手中的潛在語言

  1. 商務(wù)接待場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
  2. 一定不能錯(cuò)的握手順序
  3. 職場中男、女握手有分別嗎?

接待時(shí)巧妙植入品牌形象——名片禮“破冰術(shù)”

案例:名片中“語言”

  1. 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
  2. 透過名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰

案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨是否還用名片?

落地實(shí)操:分析一下這些名片

四、接待時(shí)做個(gè)優(yōu)秀的“第三方”——介紹禮儀

  1. 加深印象的自我介紹
  2. 如何為他人做介紹?
  3. 介紹的順序

落地實(shí)操:做個(gè)自我與他人的介紹

五、重要客戶接待時(shí)的“電梯、樓梯社交禮儀”

  1. 進(jìn)出電梯的順序
  2. 電梯中的交談禮儀
  3. 接待與拜訪時(shí)的樓梯位次

落地實(shí)操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧

六、商務(wù)接待前期的電話禮儀

  1. 電話禮儀的“三三”原則
  2. 微信“誰掃誰”——原則與具體應(yīng)用的“相悖論”
  3. 加微信后的“第一句”與禁忌
  4. 微信人際社交的管理

七、商務(wù)接待中的饋贈(zèng)禮儀——伴手禮

1.?送禮的心理學(xué)效應(yīng)

2.?禮物帶來“效益”

頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第四講:客戶接待中的“雷區(qū)”及會(huì)務(wù)工作——各場合的位次禮儀“你的名牌放對了嗎?”

正式接待中的主客雙方排名次序禮儀的意義與依據(jù)

  1. “C位”的重要性
  2. 位次依據(jù)——“上行下效”
  3. 政務(wù)、商務(wù)、國際位次的異同點(diǎn)

案例:往年的“兩會(huì)”

二、“居左”與“居右”的具體應(yīng)用與案例分析

  1. “居左或居右”的含義與歷史記憶法
  2. ?不同場合的左右之分
  3. ?不同人員的左右之分
  4. ?不同關(guān)系的左右之分

案例:通過合影看中國文化

落地實(shí)操:你坐哪里?

三、接待客戶中的會(huì)議與合影位次禮儀

  1. 奇數(shù)、偶數(shù)位次
  2. 不同桌型、關(guān)系、事件、級別的位次
  3. 接待不同人群政府單位、國企、私企、外企的位次

案例:不同的“C”位

落地實(shí)操:領(lǐng)導(dǎo)坐哪里?

四、接待中行進(jìn)位次禮儀

  1. 兩人同行時(shí)
  2. 多人同行時(shí)
  3. 不同職位同行時(shí)

五、“領(lǐng)導(dǎo)們”的合影位次“原則”

  1. 合影禮儀的“隱藏語言”
  2. 單方、多方人員的合影
  3. 第一排合影的C位準(zhǔn)則

案例:合影看身份——所以你該站哪里?你該給領(lǐng)導(dǎo)安排在哪里?

落地實(shí)操:通過G20峰會(huì)合影學(xué)禮儀

六、接待重要客戶時(shí)國旗和旗幟的位次禮儀

七、客戶接待室的洽談的位次禮儀

八、千萬不能坐錯(cuò)的——乘車禮儀與位次

? ? 1.?乘車的位次禮儀

  1. 轎車、商務(wù)車、越野車的位次
  2. 接待時(shí)的車輛保護(hù)禮儀?
  3. 車內(nèi)的驚喜服務(wù)——應(yīng)準(zhǔn)備的物品

落地實(shí)操:每個(gè)人分別坐哪?

九、解析會(huì)務(wù)厘清內(nèi)涵

  1. 什么是會(huì)務(wù)工作
  2. 會(huì)議的“六大”分類
  3. 會(huì)務(wù)工作一定要具備的“六點(diǎn)”特性
  4. 會(huì)議構(gòu)成的必備“八要素”
  5. 組織會(huì)議的一般流程與議程

十、會(huì)務(wù)管理的個(gè)人素養(yǎng)提升

  1. 會(huì)務(wù)工作大局觀
  2. 會(huì)務(wù)工作中的積極心態(tài)

十一、會(huì)務(wù)的通用“會(huì)務(wù)組”

  1. 秘書組、宣傳組、接待組、會(huì)議組
  2. 確定會(huì)議五項(xiàng)
  3. 梳理三個(gè)階段
  4. 會(huì)務(wù)通知與籌備
  5. 交通安排與食宿

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

第五講:對外接待與業(yè)務(wù)往來的“賽點(diǎn)”——中國式酒局

一、飯局經(jīng)濟(jì)論——天生飯局必有用

? 1.?宴請禮儀的流程

  1. 酒局的“布局”
  2. 酒局的陪客名單
  3. 宴請地點(diǎn)的選擇與“B計(jì)劃”

二、飯局經(jīng)濟(jì)論——飯局中的情商

  1. 宴請中的點(diǎn)菜藝術(shù)
  2. 餐桌中的“禁忌”
  3. 倒酒與敬酒的禮儀
  4. 通過飯局轉(zhuǎn)化的“朋友圈”
  5. 飯局后的137原則

落地實(shí)操:身在飯局之中,你來點(diǎn)個(gè)菜

三、酒局中避免不了的“喝酒”——學(xué)會(huì)話術(shù)事半功倍

  1. 祝酒詞與勸酒詞
  2. 開局的萬能話題
  3. “喝好”的祝酒詞——萬能的結(jié)構(gòu)化公式
  4. “喝倒”的勸酒詞——會(huì)喝不如會(huì)說
  5. 用餐時(shí)的禁忌話題
  6. 中國人的“恭維”——夸人永不落俗套

落地實(shí)操:即興祝酒詞

互動(dòng)學(xué)習(xí),小組積分PK

?

接待課程工具包——重要客戶接待工作的工具包解讀

課程工具包實(shí)操落地解讀

  1. ABCD級會(huì)議接待服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
  2. 一般公務(wù)會(huì)議接待分工表
  3. 公務(wù)接待方案內(nèi)容
  4. 迎檢接待任務(wù)分工圖
  5. 大型會(huì)議會(huì)務(wù)工作流程清單
  6. 接待工作的前置內(nèi)容匯總
  7. 中小型接待方案模版
  8. 會(huì)務(wù)接待手冊與工具表
  9. 大型會(huì)議承辦的工作流程手冊
  10. 接待辦法SOP

復(fù)盤總結(jié)課程收尾:

  1. 回顧課程,小組PK總結(jié)
  2. 分享、頒獎(jiǎng)與合影
  3. 拷貝資料


 

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課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的

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課程背景:當(dāng)今企業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但無論發(fā)展方向、公司業(yè)務(wù)、對接的客戶群體怎么變化,不變的都是人與人之間的工作與交往,甚至可以說是人性的博弈,所以在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位

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