《用忠誠(chéng)成就自己》----- 360度忠誠(chéng)度提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:齊磊

講師背景:
齊磊老師——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家?曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師?曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理?曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))核心講師?曾任錫恩英才講師部經(jīng)理?中國(guó)人社部首屆“我是好講師”百?gòu)?qiáng)、中國(guó)講師500強(qiáng)?MTP-10 詳細(xì)>>

齊磊
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《用忠誠(chéng)成就自己》----- 360度忠誠(chéng)度提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

《用忠誠(chéng)成就自己》----- 360度忠誠(chéng)度提升訓(xùn)練

【設(shè)計(jì)原理與思路】:1.通過(guò)提升學(xué)員的思維認(rèn)知層次,提升忠誠(chéng)度。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.通過(guò)忠誠(chéng)度的強(qiáng)化與提升,對(duì)接工作,提升績(jī)效水平。

幫助學(xué)員樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,提升工作技能和思維模式;

  • 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能;
  • 站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新職業(yè)理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;

1.分組:課程開(kāi)始前以分組的形式進(jìn)行PK,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念,模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行PK與訓(xùn)練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。

2.計(jì)分:設(shè)置品牌積分榜,將計(jì)分比作企業(yè)的業(yè)績(jī),每個(gè)小組通過(guò)不斷參與互動(dòng),參與訓(xùn)練,參與學(xué)習(xí)與PK來(lái)獲取業(yè)績(jī),激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。

3.分享:每半天結(jié)束,所有學(xué)員都會(huì)領(lǐng)到分享卡,按照老師對(duì)分享內(nèi)容的要求對(duì)半天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面分享,由主講老師進(jìn)行評(píng)分、公布并納入品牌積分。每天的早上課前都會(huì)對(duì)頭一天培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組內(nèi)的分享會(huì),分享會(huì)的維度為5有:有主題,有主持,有嘉賓,有自由,有總結(jié)。

4.互動(dòng):課程中有大量的互動(dòng),讓學(xué)員參與其中,投入其中,我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的最高境界是讓客戶參與經(jīng)營(yíng),管理的最高境界是讓員工參與管理,只有不斷參與,不斷投入學(xué)員學(xué)習(xí)才會(huì)高效。

5.紀(jì)律:課程前介紹本次課程紀(jì)律,并且由講師把關(guān),保證紀(jì)律堅(jiān)定執(zhí)行。

第一講:忠誠(chéng)是職業(yè)的基礎(chǔ)——忠誠(chéng)于自己

  1. 忠誠(chéng):企業(yè)發(fā)展的基石,個(gè)人成長(zhǎng)的前提,共贏的保障;

1.互動(dòng)提問(wèn):公司是什么?公司是不是家?

2.案例:天津陶瓷廠案例

3.企業(yè)遲到案例:人性化與人情化的區(qū)別

  1. 聚焦初心:我有個(gè)夢(mèng)想訓(xùn)練;

1.范本介紹:我有一個(gè)夢(mèng)想

2.分組訓(xùn)練

3.終極PK

三、忠誠(chéng)之本: 靠原則做事,拿結(jié)果交換;

? ?1.原則大于制度,制度大于總經(jīng)理

2.案例:IBM小沃森先生與門衛(wèi)

? ?3.做了不等于做好。

4.案例:培訓(xùn)助理的案例?

四、忠誠(chéng)宣言:職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)變

1.希波克拉底誓言

2.案例:麥當(dāng)勞、萬(wàn)科等優(yōu)秀公司的底線

3.互動(dòng)訓(xùn)練:職業(yè)人誓言

?

第二講:忠誠(chéng)等于承擔(dān)責(zé)任——忠誠(chéng)于個(gè)人成長(zhǎng)

百分百責(zé)任是成長(zhǎng)的基石

  1. 美女過(guò)馬路的案例
  2. 互動(dòng)訓(xùn)練:我的抱怨
  3. 總結(jié)分享
  4. 落實(shí)到個(gè)人的三大標(biāo)準(zhǔn)
  5. 百分百責(zé)任是個(gè)人成長(zhǎng)最有效的方式
  6. 對(duì)客戶負(fù)責(zé)
  7. 對(duì)公司負(fù)責(zé)
  8. 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
  9. 對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

?

  1. 優(yōu)秀人才的三大標(biāo)準(zhǔn)

1.事前,信守承諾:承諾是最基礎(chǔ)的信任源

案例:卡洛斯戈恩

2.事中,結(jié)果導(dǎo)向:以終為始倒推行動(dòng)

案例:把信交給加西亞

工具:個(gè)人未來(lái)規(guī)劃工具訓(xùn)練

3.事后,永不言敗:沒(méi)有放棄就沒(méi)有失敗

案例:賴漢娶花枝

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第二講:忠誠(chéng)等于做出結(jié)果——忠誠(chéng)于工作

  1. 功勞不等于苦勞
  2. 挖井的案例
  3. 互動(dòng)分享
  4. 結(jié)果思維訓(xùn)練
  5. 九段員工
  6. 案例:九段秘書(shū)
  7. 分組訓(xùn)練
  8. 梳理本崗位九段
  9. 結(jié)果思維
  10. 買車票故事
  11. 帶著答案給領(lǐng)導(dǎo)
  12. 學(xué)會(huì)獨(dú)立思考
  13. 做結(jié)果的三大方法
  14. 復(fù)述承諾法
  15. 分解法
  16. 重點(diǎn)法

?

第四講:忠誠(chéng)等于職業(yè)態(tài)度——忠誠(chéng)于標(biāo)準(zhǔn)

  1. 工作態(tài)度:認(rèn)真第一,聰明第二
  2. 認(rèn)真是一種標(biāo)準(zhǔn)
  3. 聰明是最遠(yuǎn)的路
  4. 認(rèn)真等于高品質(zhì)
  5. 工作原則:結(jié)果提前? 自我退后? 鎖定目標(biāo)? 專注重復(fù)
  6. 以對(duì)方為中心的思考方式
  7. 以目標(biāo)為核心的工作方式
  8. 事前,決心第一,成敗第二
  9. 決心大于成敗
  10. 狹路相逢勇者勝
  11. 事中,速度第一,完美第二
  12. 快比好重要
  13. 時(shí)機(jī)稍縱即逝
  14. 事后,結(jié)果第一,理由第二

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第五講:忠誠(chéng)等于感恩——忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)(本節(jié)為訓(xùn)練課-領(lǐng)袖風(fēng)采)

  1. 分組
  2. 講規(guī)則
  3. 訓(xùn)練
  4. 總結(jié)分享
  5. 感恩卡

?備注:本次培訓(xùn)以訓(xùn)練為主,訓(xùn)練與講授的比例為1:1



 

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【課程對(duì)象】一年以上企業(yè)培訓(xùn)師;兩年以上在校中小學(xué)老師;有過(guò)PTT初級(jí)班、兩天班中級(jí)班、TTT培訓(xùn)、人社部企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的老師;經(jīng)常組織企業(yè)會(huì)議、早會(huì)、例會(huì)的員工級(jí)干部;工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;經(jīng)常在會(huì)議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。?【課程收益】1.?幫助培訓(xùn)師掌握課程中全方位互動(dòng)能力,從此課程氛圍活躍;2.?幫助培訓(xùn)師掌握課程感性能力,從此課程中學(xué)員注意

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?【學(xué)習(xí)對(duì)象】專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬——如何將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,更貼合實(shí)際?學(xué)員對(duì)課程興趣不夠——如何讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?講了很多內(nèi)容,學(xué)員聽(tīng)不明白——如何讓課程內(nèi)容組織有序,表達(dá)清晰??jī)?nèi)

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【學(xué)習(xí)對(duì)象】專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】0.5天【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:學(xué)員對(duì)課程興趣不夠——如何引起學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的興趣,讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運(yùn)用感性技巧、幽默技術(shù)讓課程變得生動(dòng)有趣?互動(dòng)生硬、老套——如何設(shè)計(jì)貼近課程內(nèi)容的互動(dòng)技術(shù),讓互動(dòng)為內(nèi)容服務(wù)?授課發(fā)揮忽

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【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫(xiě),意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年授課經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專業(yè)實(shí)力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助

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【學(xué)習(xí)對(duì)象】專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】4天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)或3天2夜【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:課程干貨很多,學(xué)員卻不買賬——如何高效設(shè)計(jì)課程內(nèi)容匹配學(xué)員實(shí)際工作情景?學(xué)員對(duì)課程興趣不夠——如何引起學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的興趣,讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?關(guān)鍵內(nèi)容講了很多次,學(xué)員還是聽(tīng)不明白——如何讓課

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【課程背景】你的培訓(xùn)還在傳統(tǒng)式灌輸嗎?你的培訓(xùn)還在強(qiáng)迫學(xué)員坐下來(lái)聽(tīng)嗎?你的培訓(xùn)是否還在讓老師告訴學(xué)員,學(xué)員告訴筆記,筆記成了秘密?如何讓學(xué)員積極參與,如何讓學(xué)員引燃自己,學(xué)員不是不知道,只是你沒(méi)意識(shí)到??ㄅ婆嘤?xùn),連接學(xué)員智慧與課程需求的橋梁卡牌培訓(xùn),連接學(xué)員興趣與課程品質(zhì)的紐帶卡牌培訓(xùn),連接學(xué)員參與和課程互動(dòng)的媒介目前市面上的課程有三種教學(xué)方式純體驗(yàn)課程。結(jié)

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【課程背景】這樣的場(chǎng)景在日常的工作中是否很常見(jiàn)?場(chǎng)景1:你的下屬對(duì)你說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽(tīng)了半天你還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要給你提供什么幫助!場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的

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【課程背景】您是否在授課中有如下的困惑:需求不明確,設(shè)計(jì)靠感覺(jué)標(biāo)題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬目標(biāo)不清晰,評(píng)估是難題內(nèi)容無(wú)邏輯,關(guān)系難梳理結(jié)構(gòu)不科學(xué),吸收難解決技巧策略少,授課易枯燥形式不豐富,學(xué)員記不住內(nèi)容不聚焦,學(xué)員聽(tīng)著飄課程不評(píng)估,狀況漏洞出評(píng)估靠感覺(jué),偏執(zhí)不科學(xué)總之,如何讓課程更美麗——形式美麗、內(nèi)容美麗、學(xué)員體驗(yàn)美麗、課程效果美麗!……本課程結(jié)合大腦學(xué)習(xí)科學(xué)

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【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、中高層管理者、有課程開(kāi)發(fā)需要的相關(guān)人員【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:內(nèi)容講了一堆,發(fā)現(xiàn)根本是學(xué)員需要的——如何掌握學(xué)員需求,做到方向正確?課程命題太俗,無(wú)法吸引學(xué)員積極報(bào)名——如何設(shè)計(jì)有吸引力的標(biāo)題,讓學(xué)員主動(dòng)向往?課程目標(biāo)虛華,無(wú)法被大家驗(yàn)證和考核——如何撰寫(xiě)科學(xué)、可測(cè)評(píng)的教學(xué)目

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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