TTT(進(jìn)階版)——讓一切課程更美麗

  培訓(xùn)講師:齊磊

講師背景:
齊磊老師——團(tuán)隊執(zhí)行實戰(zhàn)輔導(dǎo)專家?曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師?曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理?曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)(國家級高新技術(shù)企業(yè))核心講師?曾任錫恩英才講師部經(jīng)理?中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強?MTP-10 詳細(xì)>>

齊磊
    課程咨詢電話:

TTT(進(jìn)階版)——讓一切課程更美麗詳細(xì)內(nèi)容

TTT(進(jìn)階版)——讓一切課程更美麗

?【學(xué)習(xí)對象】

專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群

【學(xué)習(xí)時長】

  1. 每天標(biāo)準(zhǔn)課時6小時

【課程背景】

您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:

自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬——如何將課程與學(xué)員典型工作情境對接,更貼合實際?

學(xué)員對課程興趣不夠——如何讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?

講了很多內(nèi)容,學(xué)員聽不明白——如何讓課程內(nèi)容組織有序,表達(dá)清晰?

內(nèi)容很多,學(xué)員記不住——如何對課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保內(nèi)容好聽、好記、好用?

課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?

教學(xué)互動形式陳舊與單調(diào)——如何設(shè)計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動,確保學(xué)員參與其中?

教學(xué)效果不佳——如何設(shè)計多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會所學(xué)內(nèi)容?

教學(xué)節(jié)奏混亂——如何從身、腦、心、時多維度控場,有效推進(jìn)教學(xué)?

所學(xué)內(nèi)容與實際工作績效不緊密——如何確保學(xué)以致用,并遷移為績效?

學(xué)員需求把握不清——如何做好學(xué)習(xí)需求分析,準(zhǔn)確鎖定課程的實戰(zhàn)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果?

教學(xué)PPT課件制作效率太低——不知道如何進(jìn)行敏捷化設(shè)計,輕松、快速制作PPT課件?

……

本課程結(jié)合國內(nèi)外各流派授課技巧、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場授課

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【課程目標(biāo)】

通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

1、描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課及教學(xué)設(shè)計的勝任模型

2、演示出3大關(guān)鍵時機(jī)下調(diào)動學(xué)習(xí)興趣的活動

3、運用4大知識萃取技術(shù)提煉課程核心知識點,確保高效表達(dá)

4、運用9大感性元素匹配課程理性知識點,確保生動化表達(dá)

5、運用理性語言技術(shù)進(jìn)行教學(xué),確保清晰表達(dá)

6、區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并演示出其相匹配的練習(xí)方法

7、演示出3大關(guān)鍵時機(jī)下進(jìn)行學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化的活動

8、運用需求分析技術(shù)準(zhǔn)確提取課程的核心內(nèi)容

9、運用敏捷課件開發(fā)模板快美化原有課件,達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

10、運用本課程教學(xué)理論當(dāng)堂完成8分鐘微型面授課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練

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【學(xué)習(xí)對象】

專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群

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【學(xué)習(xí)時長】

  1. 每天標(biāo)準(zhǔn)課時6小時

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【課程大綱】

課程導(dǎo)論(第1天)

活動1:紅點投票

活動2:名字帳篷搭建

活動3:微型課程設(shè)計與模擬授課

一中心

1.學(xué)員為中心

2.講師為主導(dǎo)

3.內(nèi)容為載體

雙交流

1.學(xué)員與學(xué)員交流

2.培訓(xùn)師與學(xué)員交流

三部曲

1.大課:開場、內(nèi)容、收尾

2.微課:導(dǎo)入、展開、收結(jié)

四步驟——4C授課技巧流程

1. creative(啟):啟動注意,引起興趣

2. construction(呈):呈現(xiàn)邏輯,精彩演繹

3.?conversion(轉(zhuǎn)):轉(zhuǎn)化應(yīng)用,模擬練習(xí)

4. coalesce(合):符合需求,人課合一

五肢體

1.站法

2.手法

3.眼法

4.臉法

5.走法

六王牌

1.動勝于靜

2.說勝于聽

3.變勝于同

4.寫勝于讀

5.短勝于長

6.圖勝于文

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第一單元:啟動學(xué)習(xí)興趣(第1天)

一、啟動學(xué)習(xí)興趣的三大時機(jī)

1.課程開場調(diào)動學(xué)習(xí)興趣

2.單元開始調(diào)動學(xué)習(xí)興趣

3.重要模塊開始調(diào)動學(xué)習(xí)興趣

二、調(diào)動學(xué)習(xí)興趣“三點式”

1.痛苦點

2.利益點

3.挑戰(zhàn)點

三、調(diào)動學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法

1.開場調(diào)動興趣

A.問題標(biāo)簽法

B.成果投票法

C.專家互訪法

D.情境為難法

E.問題與收益法

2.單元激發(fā)興趣

A.刻度選擇法

B.案例分析法

C.量表測評法

D.頭腦風(fēng)暴法

E.實操挑戰(zhàn)法

F.知識測評法

3.重要模塊激發(fā)興趣

A.訓(xùn)前提問法

B.鄰座探討法

C.世界名企法

D.專家學(xué)術(shù)法

E.威逼利誘法

F.工作需求法

G.講師經(jīng)驗法

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第二單元:呈現(xiàn)課程內(nèi)容(第2天)

一、組織經(jīng)驗萃取

1.經(jīng)驗形成的兩大途徑:最佳實踐、失敗教訓(xùn)

2.經(jīng)驗萃取三大標(biāo)準(zhǔn):普遍、重要、可復(fù)制

二、內(nèi)容理性升華

1.高手級,提概念:1234法

2.專家級,編口訣:3457法

3.大師級,建模型:流程法、要素法、矩陣法、比喻法、色彩法

4.上神級,制工具:翻轉(zhuǎn)二維碼、圖片工具卡、現(xiàn)場掛圖、話術(shù)表單

三、內(nèi)容感性演繹

1.實物道具:獎品類、活動類、示范類

2.場景再現(xiàn):舉例、故事

活動11:故事演繹五步法

3.圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書、掛圖

4.輕型互動:過渡問、小討論、筆錄、 讀片、口號、小游戲

5.修辭手法:夸張、排比、比喻、引用

6.才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇

7.幽默語言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入

8.視頻材料:自拍、截取、FLASH

9.親身示范:講師示范、助教示范、視頻示范

四、基于全腦理論的教學(xué)風(fēng)格設(shè)計

1.牛(實)

2.逗(鬧)

3.二(玄)

4.傻(煩)

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第三單元:轉(zhuǎn)化練習(xí)(第3天)

一、知識類課程內(nèi)容互動方法

1.陳述類知識練習(xí)方法:有獎競賽、圖形制作、情景分享

2.流程類知識練習(xí)方法:拼卡游戲、糾錯游戲、演講發(fā)布、流程圖制作

3.原則類知識練習(xí)方法:選擇與辯論、世界咖啡

4.概念性知識練習(xí)方法:卡片分享、比喻游戲、漫畫制作

二、技能類課程內(nèi)容互動方法

1.人際技能練習(xí)方法:角色扮演

A.蜜蜂采花式

B.魚缸式

2.智慧技能練習(xí)方法:案例分析

A.案例分類

B.案例選取

C.案例模板

D.四步教學(xué)

3.動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)

A.講:我說你聽

B.示:我做你看

C.練:我做你做

D.評:你做我評

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三、態(tài)度類課程內(nèi)容互動方法

1.案例分享

2.小組辯論

3.小品表演

4.演講PK

第四單元:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效(第3天)

一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時機(jī)

1.課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

2.單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

3.模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則

1.有趣味性

2.學(xué)員中心

3.抓住重點

三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典方法

1.收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法

A.有獎競賽

B.腦圖制作

C.海外游學(xué)

D.團(tuán)隊PK

E.小組互考

2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法

A.專家采訪

B.爭分奪秒

C.拉伸交流

D.拋球交流

E.單腿交流

F.學(xué)員互測

G.三國PK

H.概念圖制作

活動17:案例分析練習(xí)

3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法

A.訓(xùn)后提問法

B.口訣閱讀法

C.全程串講法

D.鄰座交流法

四、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

1.現(xiàn)場學(xué)習(xí)記憶卡

A.知識收獲

B.現(xiàn)場感悟

C.問題改善

D.經(jīng)典語錄

2.學(xué)以致用531行動計劃

A.五個現(xiàn)場收獲

B.三個未來計劃

C.一個近期應(yīng)用

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第五單元:教學(xué)控制設(shè)計(第4天)

活動19:教學(xué)控制設(shè)計水平測評

一、培訓(xùn)需求設(shè)計

1.企業(yè)需求分析

2.績效需求分析

3.學(xué)習(xí)需求分析

二、教學(xué)目標(biāo)設(shè)計

1.教學(xué)目標(biāo)價值

2.教學(xué)目標(biāo)撰寫公式

3.教學(xué)目標(biāo)的分級

三、時間安排設(shè)計

1.知識回顧時間

2.現(xiàn)場練習(xí)時間

3.停工休息時間

4.知識反思時間

四、學(xué)員參與設(shè)計

1.理解力控制

2.吸收力控制

3.注意力控制

五、現(xiàn)場氣氛設(shè)計

1.快樂元素設(shè)計

2.收獲元素設(shè)計

第六單元:敏捷課件開發(fā)(第4天)

一、關(guān)鍵模塊設(shè)計與開發(fā)

1.封面

2.開場勾

3.學(xué)習(xí)目標(biāo)

4.課程大綱

5.導(dǎo)航

6.單元封面

7.單元勾

8.單元目錄

9.模塊內(nèi)容

10.單元練習(xí)

11.單元回顧

12.總回顧

13.行動計劃

14.封底

二、美化關(guān)鍵

1.醒目

2.四化

3.平衡

4.外置

三、速成工具應(yīng)用

1.美化大師

2.islide

課程回顧? 課程結(jié)束



 

齊磊老師的其它課程

【課程對象】一年以上企業(yè)培訓(xùn)師;兩年以上在校中小學(xué)老師;有過PTT初級班、兩天班中級班、TTT培訓(xùn)、人社部企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的老師;經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。?【課程收益】1.?幫助培訓(xùn)師掌握課程中全方位互動能力,從此課程氛圍活躍;2.?幫助培訓(xùn)師掌握課程感性能力,從此課程中學(xué)員注意

 講師:齊磊詳情


【學(xué)習(xí)對象】專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群【學(xué)習(xí)時長】0.5天【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:學(xué)員對課程興趣不夠——如何引起學(xué)員對課程內(nèi)容的興趣,讓學(xué)員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運用感性技巧、幽默技術(shù)讓課程變得生動有趣?互動生硬、老套——如何設(shè)計貼近課程內(nèi)容的互動技術(shù),讓互動為內(nèi)容服務(wù)?授課發(fā)揮忽

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【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年授課經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助

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【學(xué)習(xí)對象】專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群【學(xué)習(xí)時長】4天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時6小時或3天2夜【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:課程干貨很多,學(xué)員卻不買賬——如何高效設(shè)計課程內(nèi)容匹配學(xué)員實際工作情景?學(xué)員對課程興趣不夠——如何引起學(xué)員對課程內(nèi)容的興趣,讓學(xué)員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?關(guān)鍵內(nèi)容講了很多次,學(xué)員還是聽不明白——如何讓課

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【課程背景】你的培訓(xùn)還在傳統(tǒng)式灌輸嗎?你的培訓(xùn)還在強迫學(xué)員坐下來聽嗎?你的培訓(xùn)是否還在讓老師告訴學(xué)員,學(xué)員告訴筆記,筆記成了秘密?如何讓學(xué)員積極參與,如何讓學(xué)員引燃自己,學(xué)員不是不知道,只是你沒意識到。卡牌培訓(xùn),連接學(xué)員智慧與課程需求的橋梁卡牌培訓(xùn),連接學(xué)員興趣與課程品質(zhì)的紐帶卡牌培訓(xùn),連接學(xué)員參與和課程互動的媒介目前市面上的課程有三種教學(xué)方式純體驗課程。結(jié)

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【課程背景】這樣的場景在日常的工作中是否很常見?場景1:你的下屬對你說:“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進(jìn)展,另外,我看到……;對了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會,如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么,或者需要給你提供什么幫助!場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家滔滔不絕的

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【課程背景】您是否在授課中有如下的困惑:需求不明確,設(shè)計靠感覺標(biāo)題不規(guī)范,內(nèi)容直接搬目標(biāo)不清晰,評估是難題內(nèi)容無邏輯,關(guān)系難梳理結(jié)構(gòu)不科學(xué),吸收難解決技巧策略少,授課易枯燥形式不豐富,學(xué)員記不住內(nèi)容不聚焦,學(xué)員聽著飄課程不評估,狀況漏洞出評估靠感覺,偏執(zhí)不科學(xué)總之,如何讓課程更美麗——形式美麗、內(nèi)容美麗、學(xué)員體驗美麗、課程效果美麗!……本課程結(jié)合大腦學(xué)習(xí)科學(xué)

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【課程時長】2天,6小時/天【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、中高層管理者、有課程開發(fā)需要的相關(guān)人員【課程背景】您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:內(nèi)容講了一堆,發(fā)現(xiàn)根本是學(xué)員需要的——如何掌握學(xué)員需求,做到方向正確?課程命題太俗,無法吸引學(xué)員積極報名——如何設(shè)計有吸引力的標(biāo)題,讓學(xué)員主動向往?課程目標(biāo)虛華,無法被大家驗證和考核——如何撰寫科學(xué)、可測評的教學(xué)目

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案例管理   12.29

案例一:李龍接手團(tuán)隊的兩把火提升士氣營造氛圍針對目標(biāo)制定措施工具:4A工具案例二:青島某公司的目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成共識比準(zhǔn)確更重要制動定目標(biāo)的頭腦風(fēng)爆法方法:頭腦風(fēng)暴法案例三:美國科學(xué)家的實驗顯規(guī)則與潛規(guī)則冰山模型方法:制度落地三步驟方法:潛規(guī)則的一句話口訣案例四:你身邊的“陸強華”目標(biāo)問題機(jī)制問題文化問題方法:解決此問題的5步驟案例五:淄博某公司張總每天工作18小

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公眾演講   12.29

【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,人們的交流越來越方便快捷。然而,很多場所,不得不面對一對多的演講經(jīng)歷。比如工作中主持會議、參與討論需要演講,商務(wù)談判、商務(wù)展示需要演講,接受采訪需要演講,鼓勵員工需要演講,凝聚人心需要演講,化解矛盾需要演講,宣傳動員需要演講,匯報工作需要演講,說明情況需要演講,介紹產(chǎn)品需要演講,自我推介需要演講,打通人脈需要演講,激發(fā)士氣需

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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