合規(guī)管理:建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范
合規(guī)管理:建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范詳細內(nèi)容
合規(guī)管理:建筑施工企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范
課程背景:
建設(shè)工程合同標(biāo)的金額巨大、法律關(guān)系復(fù)雜、專業(yè)性壁壘較多、當(dāng)事人息訴服判率極低。特別是很多案件當(dāng)事人,基于自己固有的認識和長期形成的思維定勢,永遠認為自己是冤枉的,是不應(yīng)該敗訴的。而實際的情況往往是當(dāng)事人對法律的理解出現(xiàn)了明顯的偏差而不自知。還有,合同的經(jīng)辦人員,沒有吃透法律的精神,在合同簽訂和履行過程中存在明顯的誤操作。
解決這些問題,為建設(shè)工程合同的各方及其經(jīng)辦人員提供一套系統(tǒng)的法律思路,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員規(guī)范操作,很有必要。
課程收益:
● 強化建設(shè)工程合同各方風(fēng)險意識和勝訴意識;
● 準(zhǔn)確識別工程各環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險點;
● 掌握建設(shè)工程合同的操作要領(lǐng)。
課程風(fēng)格:
▲聚焦實戰(zhàn):從實際發(fā)生的工程案件中,分析問題癥結(jié),聚焦實戰(zhàn)、實用、實效
▲氣氛活躍:用案例、故事激發(fā)學(xué)員發(fā)表觀點,模擬仲裁和訴訟程序,組織不同意見辯論;
▲觀點鮮明:對比分析,對學(xué)員意見進行引導(dǎo)和糾偏,引出標(biāo)準(zhǔn)動作,逐步推進,簡便易學(xué);
▲實用性強:工程風(fēng)險防范措施著重落地,學(xué)完即可使用;
▲方法創(chuàng)新:案例解剖+模擬法庭+觀點交鋒。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:建設(shè)工程合同各方管理人員、合同經(jīng)辦人、財務(wù)審計及風(fēng)控人員
第一講建設(shè)工程施工合同效力
一、招投標(biāo)范圍及其效力認定
1、法定范圍與標(biāo)準(zhǔn)
2、法定中標(biāo)無效情形
3、低于成本中標(biāo)的認定
4、合同的成立與違約責(zé)任
?二、黑白合同
1、適用對象與表現(xiàn)形式
2、黑白合同的認定
3、黑白合同的效力認定
4、黑白合同的結(jié)算
三、合同效力的認定
1、效力認定的一般原則
2、合同無效情形
3、“四證”與合同效力
4、墊資條款的認定
第二講建設(shè)工程施工合同主體辨析
一、轉(zhuǎn)包與違法分包
1、轉(zhuǎn)包、分包、勞務(wù)分包
2、法律后果
二、內(nèi)部承包
1、內(nèi)部承包的認定
2、內(nèi)部承包的責(zé)任承擔(dān)
三、掛靠與借用資質(zhì)
1、掛靠施工的判定
2、掛靠施工法律關(guān)系及其效力
3、掛靠施工中的民事責(zé)任
四、實際施工人
1、保護與合同相對性原則
2、向發(fā)包人主張權(quán)利的特殊情形
3、突破合同相對性原則的界限
4、發(fā)包人在欠款范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任
5、訴訟主體的確定
6、施工人受傷雇員的權(quán)利救濟
第三講工程價款優(yōu)先受償權(quán)
一、優(yōu)先受償權(quán)的性質(zhì)和效力
1、權(quán)利屬性
2、效力
二、優(yōu)先受償權(quán)的主體和客體
1、主體
2、客體
3、范圍
三、優(yōu)先受償權(quán)的行使
1、成立條件
2、無效情形下的認定
3、權(quán)利轉(zhuǎn)讓問題
4、放棄優(yōu)先受償權(quán)的效力認定
5、行使期限
第四講糾紛的預(yù)判與往來函件
一、合同風(fēng)險產(chǎn)生的深層次原因
1、“水大魚大”導(dǎo)致利益攸關(guān)和難以讓渡
2、合同雙方的博弈
3、平面的理論與立體的實務(wù)
4、合同談判是的妥協(xié)
5、工程合同管理的窗口期
二、合同風(fēng)險識別的方法
1、合同風(fēng)險的12種征兆
2、原告訴訟流程的8個節(jié)點
3、違約處理的不同角度
4、違約與情勢變更原則的適用
5、違約與不安抗辯權(quán)的行使規(guī)則
6、工程價款的審計問題
三、往來文書等證據(jù)的預(yù)先準(zhǔn)備
1、動態(tài)風(fēng)控中的機會與風(fēng)險
2、主題的識別與“金蠶脫殼”
3、發(fā)律師函的四大原則
4、合同簽訂時必須堅持的條款
5、印章使用的原則與例外
四、有效證據(jù)與無效證據(jù)
1、提交證據(jù)先考慮立場
2、只提供對自己有利的證據(jù)
3、質(zhì)證規(guī)則與現(xiàn)場發(fā)揮
4、起訴與應(yīng)訴的具體實務(wù)操作
五、債權(quán)清收的方法與建議
1、代位權(quán)與撤銷權(quán)的法律規(guī)定
2、實際應(yīng)用場景與立法的底層邏輯
3、關(guān)注合同相對方的其他合作伙伴
4、幾種常見的債權(quán)請收方法
課程復(fù)盤與答疑
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