《高效能提升組織管理的六維能力》

  培訓講師：曹志巍

講師背景：
曹志巍老師職場效能提升教練企業(yè)管理實戰(zhàn)專家國家注冊高級企業(yè)培訓師北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力授權(quán)講師中山大學青年領(lǐng)導力發(fā)展項目輔導老師星巴克中國青年領(lǐng)導力發(fā)展項目優(yōu)秀導師多地行政學院、黨校特聘講師近20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任 詳細>>

曹志巍
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《高效能提升組織管理的六維能力》詳細內(nèi)容

《高效能提升組織管理的六維能力》

高效能提升組織管理的六維能力

課程背景：
本課程依據(jù)《六維領(lǐng)導力》（版權(quán)課程）展開。
《六維領(lǐng)導力》是由中國領(lǐng)導力權(quán)威專家、北大匯豐領(lǐng)導力研究中心執(zhí)行主任楊思卓老師
悉心研發(fā)的版權(quán)課程，它繼承整合了中國傳統(tǒng)管理哲學和西方現(xiàn)代管理工具，開創(chuàng)出獨
特且先進的六維領(lǐng)導力模型。
六維領(lǐng)導力有三條對應(yīng)力：決斷力與推行力，一思一行；組織力與影響力，一硬一軟；
學習力與教導力，一入一出。六個力構(gòu)成組織的三個維度，形成一個巨大的能量場，持
續(xù)提升組織效能。
新領(lǐng)導力并不局限在領(lǐng)導者個人，更注重的是領(lǐng)導集體，通過優(yōu)勢互補的方式建設(shè)領(lǐng)導
力團隊和梯隊。圍繞“如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊”等方面給
出了一系列科學實用的方法與工具。

課程模型：
[pic]

課程收益：
1．掌握組織效能必備的“一心六力”內(nèi)容。
2．提升組織管理層的綜合素質(zhì)，通過系統(tǒng)工具和模型，解析組織問題。
3．幫助中基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

課程特色：
結(jié)構(gòu)化思考：思路清晰，有效表達。
情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂。
口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。
系統(tǒng)化實施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實施。
工具化落地：工具運用，實效落地。

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：各企業(yè)單位中基層管理者、員工。
授課方式：行動學習工作坊、情景互動教學，小組研討、角色扮演。

課程大綱：
一、新經(jīng)濟時代的新領(lǐng)導
1．領(lǐng)導力：強企強國的軟實力
2．從體驗到提煉：領(lǐng)導力發(fā)現(xiàn)之旅
3．新生代經(jīng)理人的職業(yè)化塑造
4．領(lǐng)導者的核心品質(zhì)：責任與使命
案例分析：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？

二、先時而變的學習力
1．個人修養(yǎng)提升：領(lǐng)導者的能量定律
2．領(lǐng)導角色到位：領(lǐng)導者的四個管理角色變化 課堂演練:自我行為分析
3．組織共同成長：領(lǐng)導者引領(lǐng)學習型組織
4．學習方法創(chuàng)新：領(lǐng)導者的加速度學習
演練：工作學習與創(chuàng)新
5．學習渠道拓寬：從改變績效到提升素質(zhì)

三、遠見卓識的決斷力
1．決策邏輯：棋高一招四要點
2．決策深度：漏斗分析法
3．決策廣度：高明決策的時空徑
4．決策心智：做長青領(lǐng)導人
5．決策技術(shù)：從經(jīng)驗決策到科學決策
案例分析：新生代經(jīng)理人的目標計劃管理

四、令行禁止的推行力
1．績效是檢驗領(lǐng)導力的根本標準
2．領(lǐng)導人的權(quán)力與效率
3．效能低下為哪般？
4．承諾管理，讓執(zhí)行自覺自動
5．競賽管理，讓團隊進入“巔峰狀態(tài)”
1）賽規(guī)設(shè)計的公平性
2）賽種設(shè)置的引導性
3）賽后激勵的復(fù)合性

五、優(yōu)化資源的組織力
1．組織的三個發(fā)力點
1）讓結(jié)構(gòu)發(fā)力
2）讓規(guī)則發(fā)力
3）讓情感發(fā)力
2．營造環(huán)境，優(yōu)化組織性能
3．善用流程，規(guī)范組織運行
4．情感融通，融洽人際關(guān)系
案例分析：管理者的人際溝通方陣案例分析:怎樣讓員工愉快接受任務(wù)
辨析組織溝通80/20 案例：BEN的用餐卡

六、帶隊育人的教導力
1．可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展
2．從管理者成為企業(yè)教練
3．領(lǐng)導團隊的分工組合
工具分享：標桿管理四步操作法

七、不令而行的影響力
1．八種品質(zhì)，建立信譽帳戶
2．四條磁線，強化團隊引力
3．四季傳承，培育企業(yè)精神

 

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