華為干部管理   12.30

?課程背景：華為在總結(jié)過去30年的企業(yè)哲學與實踐過程中，清晰地提出人力資源管理的價值貢獻是：讓組織始終充滿活力。人力資源管理要通過實現(xiàn)組織持續(xù)的熵減與開放，祛除積弊、煥發(fā)活力，保證在業(yè)務方向大致正確時高效執(zhí)行，在業(yè)務方向發(fā)生偏差時及時糾偏，保障公司在業(yè)務上實現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功，實現(xiàn)力出一孔，利出一孔。干部管理存在的普遍問題：1、業(yè)務發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不

 講師：王安輝詳情

華為持續(xù)領先的戰(zhàn)略管理   12.30

課程背景：?在當前全球競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關鍵在于有效的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理不僅涉及組織如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，還關乎對外部環(huán)境的敏感性、內(nèi)部資源的優(yōu)化利用以及變革的適應能力。而企業(yè)在進行戰(zhàn)略與管理實施過程中常常面臨著一些困惑：1、絕大部分企業(yè)沒有戰(zhàn)略，有也只是口號，戰(zhàn)略口號和實際落地是兩張皮，戰(zhàn)略沒有解碼，沒有上下對齊，下面沒有承接，無法執(zhí)行與落地。

 講師：王安輝詳情

華為力出一孔的績效管理   12.30

課程背景：企業(yè)經(jīng)營管理的重點是抓組織績效，不是個人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標，指標的打分精確到小數(shù)點后兩位，看似科學嚴謹，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標都是數(shù)字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業(yè)其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導致出現(xiàn)“人人完成指標，組織目標沒有完成”的尷尬局面

 講師：王安輝詳情

華為人才梯隊建設與 華為大學培訓體系   12.30

課程背景：在經(jīng)濟全球化競爭、技術高速革新的今天，世界上任何一家企業(yè)如果想要拓展更大的市場，都必須要創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關鍵就在于人才的競爭。在重倉人才這件事上，任正非態(tài)度鮮明。??甚至曾放出話來：歡迎科學家來華為，華為養(yǎng)得起天才！其中最孔武有力的計劃，是2019年任正非在華為危難之時親手啟動的“天才少年”計劃。這一舉動也表明了任正非對待人才的態(tài)度：什么都可以缺，人

 講師：王安輝詳情

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型   12.30

課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織利用數(shù)字技術來改變其業(yè)務模式、業(yè)務流程和組織文化的過程。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得越來越重要，因為它可以幫助企業(yè)更好地適應迅速變化的市場條件、提高效率、提供更好的客戶體驗，并在競爭中保持競爭力。本課程介紹了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括理念認知篇、方法模型篇、操作實踐篇和總結(jié)提煉篇四個部分，涵蓋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵方法和成功經(jīng)驗和要素。數(shù)

 講師：王安輝詳情

華為執(zhí)行力-員工與團隊效能提升密碼   12.30

課程背景：企業(yè)管理中，要想把工作干好，讓客戶滿意，使團隊充滿競爭的活力，則離不開執(zhí)行力。管理其實就是兩點：降低成本，提高效率。而效率的提升很大程度上取決于執(zhí)行力的強弱。擁有完美執(zhí)行力的企業(yè)和團隊才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。企業(yè)常常遇到執(zhí)行上的一些問題：目標實現(xiàn)困難：如果企業(yè)在設定的目標或計劃方面經(jīng)常出現(xiàn)困難，并且難以按時或按

 講師：王安輝詳情

華為項目管理 -華為項目管理43210法   12.30

課程背景：?企業(yè)管理中項目越來越多，大到工程建設、企業(yè)并購，小到一次會議、一個聚餐，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。課程

 講師：王安輝詳情

華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障   12.30

課程背景：企業(yè)管理中，要想把工作干好，讓客戶滿意，使團隊充滿競爭的活力，則離不開執(zhí)行力。管理其實就是兩點：降低成本，提高效率。而效率的提升很大程度上取決于執(zhí)行力的強弱。擁有完美執(zhí)行力的企業(yè)和團隊才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。企業(yè)常常遇到執(zhí)行上的一些問題：目標實現(xiàn)困難：如果企業(yè)在設定的目標或計劃方面經(jīng)常出現(xiàn)困難，并且難以按時或按

 講師：王安輝詳情

向華為學管理者角色認知 -華為：干部的使命與責任   12.30

課程背景：中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術和業(yè)務人才到高效的管理者，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者，承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關鍵力量。中高層管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要對自己的角色定位有清晰的認知

 講師：王安輝詳情

向華為學管理者定位與成長   12.30

【課程背景】本課程旨在幫助中基層管理者更好地理解和履行其領導職責，提升他們在組織中的戰(zhàn)略定位與領導能力。通過深入研究管理者的角色、目標管理、團隊發(fā)展和個人領導力等方面，課程旨在使管理者更有效地推動組織發(fā)展，同時促使個人職業(yè)有效成長?！具m用受眾】中基層管理者領導團隊或部門的專家那些渴望提升領導力并在組織中扮演更具領導力角色的人員！【課程收益】：1、從橫向的目標

 講師：王安輝詳情