出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法

  培訓(xùn)講師:李方耀

講師背景:
李方耀老師保險營銷實(shí)戰(zhàn)專家19年保險營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)美國壽險管理師(LOMA)國家企業(yè)培訓(xùn)師GLG美國格理集團(tuán)、太平洋人壽等企業(yè)特邀講師曾任:陽光人壽(深圳)丨培訓(xùn)部總經(jīng)理兼FPP學(xué)院院長曾任:友邦保險(廣州)丨培訓(xùn)副經(jīng)理曾任:人保財險(廣州) 詳細(xì)>>

李方耀
    課程咨詢電話:

出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法詳細(xì)內(nèi)容

出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法

課程背景:

在壽險經(jīng)營中,增員越來越難,而優(yōu)增則難上加難。

除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外,人才市場、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法,這十幾年成本水漲船高,不是總成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都這么干,準(zhǔn)增員選擇多了;另一方面,信息爆炸時代,準(zhǔn)增員對這類套路也熟悉了,不容易買單。另外,市場上有很多獵頭公司專門給保險團(tuán)隊(duì)做增員項(xiàng)目,筆者有幸既做過甲方接觸過四五家獵頭,又做過乙方跟業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,這市場上增員需求很大,但能做成功的乙方不多。

如果市場中大家都只用同一招,就會陷入同質(zhì)化、內(nèi)卷化。對個人而言難以突圍而出,難以超越行業(yè)平均速度。能否在增員方法上脫穎而出?除了主流的一對一面談、創(chuàng)說會外,還有沒有其他新穎有效的方法?

唯一出路是,守正出奇,以奇制勝!

本課程采用有效的增員法:講座法、客戶答謝會、午餐交流法、沙盤游戲等形式,以更加柔性軟性的面目姿態(tài)吸引準(zhǔn)增員。一方面有一個心理接受過程,讓準(zhǔn)增員喜歡公司及團(tuán)隊(duì)的文化氛圍;另一方面,讓準(zhǔn)增員有參與感,而非一味的被動接受信息。這兩點(diǎn)更易成功。

?

課程目標(biāo):

有流程,有工具,能上手,掌握五套不同場景下的增員方法

● 掌握一整套客戶答謝會轉(zhuǎn)介紹優(yōu)增增員法;

● 掌握簡單且低成本的披薩會聚餐軟性增員法;

● 學(xué)會舉辦性格分析軟性增員講座,又可作為性格分析直接應(yīng)用在增員面談中;

● 掌握一套時尚、與增員主題相關(guān)的沙盤游戲軟性增員法;

● 掌握一套獵頭公司常用的面試面談法。

?

課程時間:2-3天,6小時/天

課程對象:保險公司團(tuán)隊(duì)主管及內(nèi)勤人員

課程方式:理論講解+案例分析+話術(shù)演練+小組討論+學(xué)員通關(guān)

?

?

課程大綱

現(xiàn)狀:

1.?保險公司現(xiàn)有的招募方法同質(zhì)化,基本上是面談+創(chuàng)說會,且套路雷同,難以脫穎而出;

2.?創(chuàng)業(yè)說明會活動太過硬推銷,有王婆賣瓜之嫌,準(zhǔn)增員不愿參加。因此,需要軟性活動作為過渡,層層深入,步步為營。

?

增員場景一:高端餐會——客戶答謝會

活動目的:用以加深聯(lián)系,并以此宣傳個人品牌、增員招募及增員轉(zhuǎn)介紹等

活動優(yōu)勢:形式創(chuàng)新多樣,個人專場,軟性“創(chuàng)說會”,一次可獲大量名單。

一、活動設(shè)計的五大要點(diǎn)

要點(diǎn)一:領(lǐng)導(dǎo)致辭“六講”——講壽功、講行業(yè)、講公司、講招募項(xiàng)目、講主辦者、講未來

要點(diǎn)二:主辦者感言——秀成長,談夢想、秀收獲,談項(xiàng)目、秀團(tuán)隊(duì),談感謝

要點(diǎn)三:客戶代表發(fā)言——見證成長、支持發(fā)展、帶頭轉(zhuǎn)介紹

要點(diǎn)四:增員項(xiàng)目介紹——壽險工作模式、職涯規(guī)劃、公司財務(wù)支持、培訓(xùn)支持、增員概貌

要點(diǎn)五:填寫轉(zhuǎn)介紹卡——引導(dǎo)客戶填寫

二、實(shí)操:因細(xì)節(jié)而卓越

1.?會前準(zhǔn)備

1)列名單、邀約

工具:列名單注意事項(xiàng)表

工具:邀約話術(shù)

2)個人感言

工具:參考話術(shù)

3)客戶代表發(fā)言溝通

4)物料準(zhǔn)備

工具:物料清單參考

2.?會中注意事項(xiàng)——迎、送、祝酒、敬酒

3.?操作手冊講解

1)個人VCR的PPT模板

2)客戶答謝會嘉賓摸底表

3)工作文件(流程、物料清單、工作人員分工表、分桌圖)

4)領(lǐng)導(dǎo)致詞PPT

5)流程PPT

6)酒店協(xié)議及菜單

7)音樂清單及活動音樂

8)主持人稿

9)轉(zhuǎn)介紹卡及名單匯總表

10)公司視頻

三、投產(chǎn)比測算——活動成敗的標(biāo)準(zhǔn)

1.?投入項(xiàng):花費(fèi)的金錢

2.?收獲項(xiàng):轉(zhuǎn)介紹比、轉(zhuǎn)介紹數(shù)量;轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)換比、增員總?cè)肼殧?shù)量

案例分析:蓋某某如何通過客戶答謝會增員晉升

?

增員場景二:日常聚餐——披薩午餐會

活動目的:增員的吸引面談

活動優(yōu)勢:邀約容易,成本低廉

一、形式的選擇——讓邀約變得更容易

1. 為什么是午餐?

——工作日的午餐時間更容易邀約成功

2. 為什么是披薩?

——時尚的主題,優(yōu)雅的環(huán)境,快捷且價廉的餐食,更適合短時間用餐和高效的交流

二、活動不同時間段的要點(diǎn)

1.?會前——準(zhǔn)備

1)邀約人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

2)地點(diǎn)選擇

3)邀約話術(shù)

4)赴約前的準(zhǔn)備

2.?會中——溝通

1)餐前20分鐘

話術(shù):贊美寒暄、聊目前的工作、生活、切入自己的工作轉(zhuǎn)換引發(fā)思考

邏輯:寒暄贊美(工作轉(zhuǎn)換)、心路歷程(介紹公司和招募項(xiàng)目)、我的收獲(提問)、挖掘痛點(diǎn)(引發(fā)對方思考,適可而止)

2)餐中30分鐘——自由聊天、共同探討

3)餐后10分鐘——創(chuàng)說會或軟性活動的邀約、尋求轉(zhuǎn)介紹

3.?會后——跟蹤

1)回顧整理

2)二次邀約

三、準(zhǔn)增員不同類型的痛點(diǎn)分析

1.?企業(yè)白領(lǐng)——打工一輩子難出頭

2.?國企管理者——事業(yè)瓶頸

3.?普通公務(wù)員——收入低

4.?銷售人員——傭金低;客戶屬于公司,非個人。

5.?專業(yè)人士——不受尊重;收入不高。

6.?私營企業(yè)主(個體戶)——風(fēng)險大

7.?全職太太——與時代脫節(jié);依賴丈夫。

實(shí)戰(zhàn)演練:

1)邀約話術(shù)演練

工具:披薩午餐會邀約話術(shù)

2)餐前話術(shù)演練

工具:披薩午餐會餐前話術(shù)

?

增員場景三:知識講座——性格色彩學(xué)

活動目的:讓準(zhǔn)增員了解公司,認(rèn)同文化;并以此話題借機(jī)了解準(zhǔn)增員對保險工作的看法,并介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

活動優(yōu)勢:以增長見聞名義吸引來聽講座,有啟發(fā)有收獲,主題與保險銷售有關(guān)聯(lián),更能讓準(zhǔn)增員所接受。

一、為什么性格色彩學(xué)講座是軟性增員活動?

1.?增員興趣多——了解自己,洞察別人,提升溝通

2.?課堂參與深——形式豐富,好玩有趣,既獲得知識,又寓學(xué)于樂

3.?主題關(guān)聯(lián)大——保險是與人打交道,并借此介紹保險工作,不同性格都適合做保險,消除性格顧慮。

二、如何講《性格色彩學(xué)》

1. 進(jìn)入性格色彩的世界

概論:是什么,得到什么

測試:十分鐘測試

2.?紅黃藍(lán)綠的性格輪廓

1)紅色:熱情洋溢,表現(xiàn)力強(qiáng),追求快樂

2)藍(lán)色:善于分析,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美

3)黃色:銳意進(jìn)取,權(quán)威在握,勇于挑戰(zhàn)

4)綠色:心態(tài)平和,容易相處,與世無爭

關(guān)鍵點(diǎn):與保險業(yè)務(wù)工作的相關(guān)性

互動:小組討論:通過團(tuán)體行為看性格共性

3.?解密對方性格密碼,尋找有效溝通策略

研討:四種不同顏色性格適合做保險嗎?

案例分享:我舉辦的一場增員講座

三、增員面談

1.?快速判斷準(zhǔn)增員性格的技巧

1)紅色:愛表現(xiàn),易親近,善交際

2)藍(lán)色:愛思考,講話嚴(yán)謹(jǐn),著裝整潔

3)黃色:沒耐心,行動積極,控制欲強(qiáng)

4)綠色:話不多,心地善良,易受影響

2.?根據(jù)性格選擇針對性的溝通策略

1)紅色:贊美TA,愉悅TA,做個好聽眾

2)藍(lán)色:不馬虎,用事實(shí)回應(yīng)TA

3)黃色:不拖泥帶水,不跟TA爭執(zhí),順應(yīng)TA

4)綠色:引導(dǎo)TA,多鼓勵TA,強(qiáng)調(diào)愛心與情感

研討:四種不同顏色性格選擇保險的動機(jī)

?

增員場景四:游戲體驗(yàn)——《富爸爸現(xiàn)金流》財商沙盤

活動目的:讓準(zhǔn)增員了解公司,認(rèn)同文化;并以此話題借機(jī)了解準(zhǔn)增員對保險工作的看法,并介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

活動優(yōu)勢:以增長見聞名義吸引來聽講座,有啟發(fā)有收獲,主題與保險創(chuàng)業(yè)有關(guān)聯(lián),更能讓準(zhǔn)增員所接受。

一、《富爸爸現(xiàn)金流》財商沙盤是軟性增員活動特點(diǎn)

1.?增員興趣多:豐富知識,提高財商。

2.?課堂參與深:游戲形式,好玩有趣;體驗(yàn)人生,啟發(fā)思維。

3.?主題關(guān)聯(lián)大:保險是家庭財務(wù)規(guī)劃之一,用以抵抗風(fēng)險;保險企業(yè)家是能創(chuàng)造持續(xù)現(xiàn)金流的事業(yè),是“事業(yè)系統(tǒng)”擁有者,最終獲得財務(wù)自由。

二、活動準(zhǔn)增員收獲激發(fā)

1. 玩樂:體驗(yàn)不一樣的財富人生

2. 學(xué)習(xí):家庭的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表、投資手段

3. 思考:家庭保障?事業(yè)選擇?

分享:學(xué)員心得分享

三、活動準(zhǔn)增員思考引發(fā)

1.?家庭財務(wù)分析:保護(hù)第一桶金的積累,抵抗風(fēng)險,通往財務(wù)自由

2.?職業(yè)思考:工薪族vs企業(yè)家

工具:時間收入四象限

3.?保險企業(yè)家:通過打造團(tuán)隊(duì)、建立系統(tǒng);通過維持客戶群體,建立系統(tǒng)

沙盤實(shí)操:富爸爸現(xiàn)金流

?

增員場景五:1V1面談——增員面談

一、面談前——準(zhǔn)備

1.?場地布置

2.?視頻播放

3.?填寫資料

二、面談中——五步曲

步驟一:準(zhǔn)增員自我介紹——信息收集(贊美、高估、懷疑、關(guān)心)

步驟二:探討對方的人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃——痛點(diǎn)挖掘

1)肯定TA:非常認(rèn)同您的人生規(guī)劃,來深圳就是要創(chuàng)一番事業(yè),并擁有自己的房子(關(guān)鍵句)

2)懷疑TA:按照您這樣的職業(yè)規(guī)劃,能實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)嗎?(關(guān)鍵句)

3)痛擊TA:痛點(diǎn)挖掘——職場天花板、要照顧家人、職場政治、時間自由、收入太低、工作枯燥乏味、工作沒有成長性、工作沒有認(rèn)同感等等

4)關(guān)心TA:一起探討一下,怎樣的工作可以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。(關(guān)鍵句)

5)幫助TA:保險事業(yè)可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿望

步驟三:詳細(xì)介紹——激發(fā)興趣

步驟四:借助外力——榜樣力量

步驟五:異議處理——解決擔(dān)憂

步驟六:取得承諾

三、面談后——跟蹤(微信聯(lián)系,觀察心態(tài),解決問題)

案例分享:如何“拿下”一名醫(yī)生做保險



 

李方耀老師的其它課程

課程背景:在壽險經(jīng)營中,增員越來越難,成本越來越高,有人說增員比培養(yǎng)新人更重要。筆者持不同意見:花大成本(時間、精力、金錢)招募的新人,由于個人不懂培養(yǎng),沒有操作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致流失嚴(yán)峻。很多主管之所以增員意愿不強(qiáng),更主要不是增員難,而是培養(yǎng)難、留存難。經(jīng)筆者19年的保險行業(yè)觀察,新人一年后留存率平均只有10-20。很多好苗子因培養(yǎng)不當(dāng)而忍痛流失。原因何在?1、急

 講師:李方耀詳情


課程背景:對于一名銷售人員而言,改善銷售技巧與提升工作長期動力,哪種更重要?外在鞭策與內(nèi)心激勵,哪種更持續(xù)?物質(zhì)獎勵與精神目標(biāo),哪種成本更低?如何低成本甚至無成本地激勵一線員工,如何培養(yǎng)員工自我持續(xù)激勵而非靠外來力量推動,這就是本課程的目的。本課程源自海外,經(jīng)本土化后,成功地影響了幾萬名銷售人員,讓他們將工作上的銷售任務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人生中的長期愿景(上意識),

 講師:李方耀詳情


課程背景:在內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的壽險市場中,如何繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何擺脫低端競爭、邁向藍(lán)海市場?如何擁有競爭優(yōu)勢,如滿足客戶對理財專業(yè)服務(wù)的需求?前幾年,香港保單之所以能在大陸取得一定的市場份額,既是產(chǎn)品性價比高,不得不承認(rèn),也是他們的服務(wù)水平、特別是幫助客戶家庭理財規(guī)劃水平比大陸平均水平要高。師夷長技以制夷,筆者將借鑒歐美和香港成熟的

 講師:李方耀詳情


課程背景:理財型保險市場是所有保險公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員件均保費(fèi)最高的品種。百萬年金險,是開拓中高端客戶群體的標(biāo)配。在產(chǎn)品端,在全球資金流動性泛濫、國內(nèi)長遠(yuǎn)未來降息的大背景下,金融產(chǎn)品未來長遠(yuǎn)收益下降與客戶對利率錨定的沖突,更何況保險公司的理財型產(chǎn)品收益預(yù)期也大不如前。這對年金銷售影響不小。在客戶端,在信息爆炸時代,客戶的理財水平在提升,客戶投資更趨

 講師:李方耀詳情


SpiritUP——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的自我愿景激勵課程背景:對于一名銷售人員而言,改善銷售技巧與提升工作長期動力,哪種更重要?外在鞭策與內(nèi)心激勵,哪種更持續(xù)?物質(zhì)獎勵與精神目標(biāo),哪種成本更低?如何低成本甚至無成本地激勵一線員工,如何培養(yǎng)員工自我持續(xù)激勵而非靠外來力量推動,這就是本課程的目的。本課程源自海外,經(jīng)本土化后,成功地影響了幾萬名銷售人員,讓他們將工作上的銷售

 講師:李方耀詳情


百萬級重疾險成交進(jìn)階特訓(xùn)營課程背景重疾險市場是所有保險公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員平均銷售最多的產(chǎn)品。各保險公司每年都會對重疾險進(jìn)行產(chǎn)品升級、更新?lián)Q代,各種新名詞層出不窮,一個優(yōu)質(zhì)客戶也往往收到來自不同業(yè)務(wù)員的保險建議書,客戶也目不暇給、霧里看花。站在業(yè)務(wù)員角度,如何以不變應(yīng)萬變?如何在繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何站在更高維碾壓競爭者、在

 講師:李方耀詳情


百萬理財保險的三階技能課程背景:理財型保險市場是所有保險公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員件均保費(fèi)最高的品種。百萬年金險,是開拓中高端客戶群體的標(biāo)配。在產(chǎn)品端,在全球資金流動性泛濫、國內(nèi)長遠(yuǎn)未來降息的大背景下,金融產(chǎn)品未來長遠(yuǎn)收益下降與客戶對利率錨定的沖突,更何況保險公司的理財型產(chǎn)品收益預(yù)期也大不如前。這對年金銷售影響不小。在客戶端,在信息爆炸時代,客戶的理財水

 講師:李方耀詳情


無標(biāo)準(zhǔn),不成才——壽險績優(yōu)新人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)課程背景:在壽險經(jīng)營中,增員越來越難,成本越來越高,有人說增員比培養(yǎng)新人更重要。筆者持不同意見:花大成本(時間、精力、金錢)招募的新人,由于個人不懂培養(yǎng),沒有操作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致流失嚴(yán)峻。很多主管之所以增員意愿不強(qiáng),更主要不是增員難,而是培養(yǎng)難、留存難。經(jīng)筆者19年的保險行業(yè)觀察,新人一年后留存率平均只有10-20。很多好

 講師:李方耀詳情


出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法課程背景:在壽險經(jīng)營中,增員越來越難,而優(yōu)增則難上加難。除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外,人才市場、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法,這十幾年成本水漲船高,不是總成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都這么干,準(zhǔn)增員選擇多了;另一方面,信息爆炸時代,準(zhǔn)增員對這類套路也熟悉了,不容易買單。另外,市場上有很多獵頭公司專門給

 講師:李方耀詳情


贏在塔尖——壽險成交的四層境界課程背景:在內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的壽險市場中,如何繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何擺脫低端競爭、邁向藍(lán)海市場?如何擁有競爭優(yōu)勢,如滿足客戶對理財專業(yè)服務(wù)的需求?前幾年,香港保單之所以能在大陸取得一定的市場份額,既是產(chǎn)品性價比高,不得不承認(rèn),也是他們的服務(wù)水平、特別是幫助客戶家庭理財規(guī)劃水平比大陸平均水平要高。師夷長技以制

 講師:李方耀詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有