數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等

課程背景：

***總書記在黨的十九屆五中全會(huì)提出：加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)交通強(qiáng)國，推進(jìn)能源革命，加快數(shù)字化發(fā)展。

李克強(qiáng)總理在第十三屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上做《政府工作報(bào)告》指出：“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐，提高數(shù)字政府建設(shè)水平，營造良好數(shù)字生態(tài)，建設(shè)數(shù)字中國?！?/p>

國家電網(wǎng)有限公司目前正在向“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)奮力邁進(jìn)。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”有何內(nèi)在邏輯關(guān)系？會(huì)不會(huì)形成“兩張皮”的工作關(guān)系？二者有無“統(tǒng)一性”？最佳契合點(diǎn)是什么？要實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，電網(wǎng)基層企業(yè)工作落點(diǎn)在哪里？

能源互聯(lián)網(wǎng)“以清潔能源為主導(dǎo)，電為核心，互聯(lián)互通，共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺(tái)屬性的“特征”；通過實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”，實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國網(wǎng)公司求通過開展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。

作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工，如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過程中，明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法，將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合，持續(xù)有效地開展工作，成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。

本課程通過探討“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求，對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀；通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，闡述電力體制改革的必然因素；通過關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題，確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求，企業(yè)學(xué)員通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用，不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。

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課程收益：

●明確“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，通過探究邏輯聯(lián)系，明確行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案。

●明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透，更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)。

●分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過程中，來自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝，有效對(duì)其進(jìn)行辨析，制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。

● 善于運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)管理手段和輔助方法，將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化，以系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的輸出形式，逐步完善管理動(dòng)作，促使工作高效開展。

●牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式，適時(shí)對(duì)本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，確保節(jié)點(diǎn)把控，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。

●明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過程中，對(duì)自身知識(shí)水平、專業(yè)技能的新要求，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷將業(yè)務(wù)整合，持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力，采用靈活多變的工作方法開展業(yè)務(wù)工作。

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課程特色：

● 講師講解，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

● 形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式，使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

● 實(shí)戰(zhàn)演練，面對(duì)面進(jìn)行問題提出及解答，確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。

● 案例演示，通過經(jīng)典設(shè)備管理案例，明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握。

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課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工等

課程方式：視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。

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課程大綱

第一講：“不謀而合”凸顯“所見略同”

一、數(shù)字化“三階晉級(jí)”

1.?技術(shù)一階——數(shù)字化：是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號(hào)轉(zhuǎn)化為一串分離的單元，在計(jì)算機(jī)中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個(gè)轉(zhuǎn)換。

2.?管理二階——數(shù)字化管理：是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象與管理行為，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法。

3.?體制三階——數(shù)字化轉(zhuǎn)型：建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、升級(jí)基礎(chǔ)上，觸及核心業(yè)務(wù)，開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建商業(yè)模式為目標(biāo)高層次轉(zhuǎn)型。只有對(duì)組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、流程、模式和員工能力進(jìn)行系統(tǒng)徹底重新定義才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略構(gòu)想”

能源互聯(lián)網(wǎng)：綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù),信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量?jī)?chǔ)存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來,以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動(dòng)的能量對(duì)等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。

三、權(quán)威機(jī)構(gòu)定調(diào)“未來趨勢(shì)”

國際能源署：全球能源以清潔能源為主導(dǎo)，電為核心，互聯(lián)互通，共建共享的現(xiàn)代能源體系，代表了世界能源發(fā)展的趨勢(shì)和方向。

四、眾里尋他確認(rèn)“內(nèi)在聯(lián)系”

“能源互聯(lián)網(wǎng)”是國家電網(wǎng)有限公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。

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第二講：行業(yè)動(dòng)態(tài)彰顯“愿景趨勢(shì)”

一、“中國特色 國際領(lǐng)先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

1.?“中國特色”是“根本”

2.?“國際領(lǐng)先”是“追求”

3.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”

4.?“三者關(guān)系”是“航標(biāo)”

二、特高壓優(yōu)勢(shì)的“勢(shì)如破竹”

1.?遠(yuǎn)距離輸電破解“資源分布不平衡”

2.?大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”

3.?低損耗輸電破解“一次能源浪費(fèi)多”

4.?混合所有制改革破解“社會(huì)資本不參與”

三、新能源汽車充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”

1.?設(shè)備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”

2.?資產(chǎn)運(yùn)營商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”

3.?方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”

4.?全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”

四、細(xì)數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)的“科技元素”（大云物移智鏈）

1.?電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)（大）

2.?能源大數(shù)據(jù)中心（大）

3.?電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用（大）

4.?電力物聯(lián)網(wǎng)（物）

5.?能源工業(yè)云網(wǎng)（云）

6.?智慧能源綜合服務(wù)（智）

7.?能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用（移）

8.?電力人工智能應(yīng)用（智）

9.?能源區(qū)塊鏈應(yīng)用（鏈）

10.?電力北斗應(yīng)用（移）

五、從“點(diǎn)、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”

1.?一點(diǎn)成“源”論“發(fā)電”

2.?兩點(diǎn)成“線”談“輸電”

3.?三點(diǎn)成“面”聊“配電”

4.?多點(diǎn)成“體”望“網(wǎng)電”

結(jié)論：

1）能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)（電網(wǎng)發(fā)展的更高階段）

2）能源是主體，互聯(lián)網(wǎng)是手段

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第三講：能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”

一、電之路，在何方？

1.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)

2.?“橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”

3.?“縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)“有力把控”

4.?“三維”——科技力量切入“時(shí)代強(qiáng)音”

二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”

1.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性

1）詞語釋義：指重要的部分，事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。

2）辨析重點(diǎn)：“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵。

3）建設(shè)目標(biāo)：讓“你來我往”通道順暢。

2.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性

1）詞語釋義：指進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件。

2）辨析重點(diǎn)：“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓。

3）建設(shè)目標(biāo)：變“各取所需”任性隨意。

3.?“能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會(huì)屬性

1）詞語釋義：即分享，將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有，有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)。

2）辨析重點(diǎn)：“贏”是社會(huì)屬性的根本。

3）建設(shè)目標(biāo)：享“互利共贏”的改革紅利。

三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”

1.?物理電網(wǎng)——骨骼肌肉

1）骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠

2）肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾

3）細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉

四、持“一流業(yè)績(jī)”為“衡量標(biāo)尺”

1.?一流的業(yè)務(wù)模式

2.?一流的數(shù)據(jù)平臺(tái)

3.?一流的標(biāo)準(zhǔn)制度

4.?一流的指標(biāo)績(jī)效

5.?一流的人員能力

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