雙碳能源戰(zhàn)略下 發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新管理實(shí)踐分享
雙碳能源戰(zhàn)略下 發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新管理實(shí)踐分享詳細(xì)內(nèi)容
雙碳能源戰(zhàn)略下 發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新管理實(shí)踐分享
課程背景:
能源是人類文明進(jìn)步的基礎(chǔ)和動(dòng)力,事關(guān)國計(jì)民生和國家安全,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增進(jìn)人民福祉至關(guān)重要。加快推進(jìn)能源技術(shù)革命,支撐引領(lǐng)能源高質(zhì)量發(fā)展既是貫徹落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的重要任務(wù),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的必然選擇。我國已經(jīng)連續(xù)多年成為世界上最大的能源生產(chǎn)國、消費(fèi)國和碳排放國,能源領(lǐng)域作為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的主戰(zhàn)場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)空前,承擔(dān)的壓力巨大。根據(jù)《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》,“十四五”將嚴(yán)格控制煤炭消費(fèi)增長(zhǎng),加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng),研發(fā)和推廣應(yīng)用綠色低碳技術(shù)。到2025年,非化石能源消費(fèi)比重將達(dá)到20%左右,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降18%。因此,重新審視燃煤發(fā)電在我國能源結(jié)構(gòu)體系中的地位和作用具有特殊意義。
十四五規(guī)劃中提的“補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng)”、創(chuàng)新性高質(zhì)量發(fā)展的要求,為中國燃煤火電機(jī)組在新形勢(shì)下的發(fā)展指明了方向,即煤電可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該是能夠通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng)”的發(fā)展,是能夠應(yīng)對(duì)煤電所面臨的最主要挑戰(zhàn)并加以解決的發(fā)展,即:
- 應(yīng)對(duì)氣候變化的“低碳發(fā)展”,就是大大提高效率降低煤耗的發(fā)展;?
- 應(yīng)對(duì)更高質(zhì)量環(huán)境要求的“清潔發(fā)展”;?
- 應(yīng)對(duì)可有效消納迅速發(fā)展的可再生能源電力的需求,支持可再生能源電力發(fā)展,以達(dá)到可安全、穩(wěn)定、高效、低排放地適應(yīng)電網(wǎng)負(fù)荷和頻率調(diào)節(jié)要求的“靈活性發(fā)展” 。
我國煤電的?“低碳發(fā)展”、“清潔發(fā)展”和“靈活性發(fā)展”,應(yīng)該針對(duì)我國現(xiàn)役燃煤機(jī)組的容量、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀以及新老機(jī)組的不同,以及其供電效率、供電煤耗,污染物排放、靈活性和剩余使用壽命各不相同的特點(diǎn),開發(fā)和采取不同的升級(jí)改造技術(shù)和措施。唯有創(chuàng)新才能高質(zhì)量發(fā)展,因此,只有不斷增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng), 我國煤電技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更可持續(xù)的發(fā)展。
課程收益:
- 結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)特征,推演電力行業(yè)在技術(shù)、能源供給、能源消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)清形勢(shì),形成行業(yè)共識(shí),找準(zhǔn)電源新的戰(zhàn)略定位;
- 建立創(chuàng)新的整體邏輯思維,掌握創(chuàng)新的完整步驟、工具和方法;回歸到工作實(shí)際,以實(shí)際問題為載體到對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的創(chuàng)新結(jié)果;
- 把握低碳化發(fā)電技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)態(tài),研判低碳化發(fā)電技術(shù)發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì);
- 為發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商提供重要的理論支持,并就發(fā)電企業(yè)開展綜合能源服務(wù)階段性策略提出相關(guān)建議與思考。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:發(fā)電企業(yè)各級(jí)管理人員(含中高層管理干部等)
課程形式:講師講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例介紹+數(shù)據(jù)分析+模型分析+視頻分享
課程大綱
第一講:雙碳戰(zhàn)略與電力創(chuàng)新發(fā)展之道
一、回看百年中國電力發(fā)展史,激發(fā)電力人不忘初心創(chuàng)新發(fā)展的使命感
1.視頻:見微知著的百年中國電力發(fā)展史
2.數(shù)字解析:至暗時(shí)刻已過,數(shù)字說發(fā)電
3.兩大電網(wǎng)、五大電力央企家族譜 VS?省級(jí)能源集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)崛起
二、電力創(chuàng)新發(fā)展復(fù)盤:從二十大看新時(shí)代的中國能源大變局
1.簡(jiǎn)要回溯二十大報(bào)告中能源電力的八大關(guān)鍵詞
- 關(guān)鍵詞一 積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和
- 關(guān)鍵詞二 加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系
- 關(guān)鍵詞三 守住能源安全底線
- 關(guān)鍵詞四 健全新型舉國體制
- 關(guān)鍵詞五 構(gòu)建全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)
- 關(guān)鍵詞六 實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略
- 關(guān)鍵詞七 充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中決定性作用
- 關(guān)鍵詞八 推進(jìn)高水平對(duì)外開放
2.回看2014-2023年十年中國能源大變局
3.五大六小2024年工作規(guī)劃重點(diǎn)及2024年能源工作的重點(diǎn)任務(wù)
三、能源高質(zhì)量發(fā)展革命:雙碳戰(zhàn)略與新型電力系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展
1.“雙碳”戰(zhàn)略:開啟未來低碳社會(huì)
2.“十四五”描繪“雙碳”新藍(lán)圖
3.戰(zhàn)略路徑:從碳達(dá)峰走向碳中和
4.全球主要國家碳中和路線圖
- 德國:碳中和的政策路徑
- 英國:開啟“綠色工業(yè)革命”
- 美國:清潔能源戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
5.中國能源結(jié)構(gòu)路徑新趨勢(shì):化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)變
6.關(guān)鍵電力技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇:推動(dòng)新能源發(fā)電
7.新型電力系統(tǒng)建設(shè)“三步走”發(fā)展路徑
8.電力領(lǐng)域全數(shù)字化商業(yè)模式將被顛覆:數(shù)字化電廠
- 行業(yè)定位價(jià)值變革——從電力生產(chǎn)到社會(huì)服務(wù)
- 全鏈條業(yè)務(wù)的價(jià)值升級(jí)——從電力供應(yīng)到數(shù)字化創(chuàng)新的價(jià)值
- 企業(yè)角色的屬性轉(zhuǎn)型——從基建企業(yè)到能源數(shù)字化賦能平臺(tái)
- “雙革命”數(shù)字化戰(zhàn)略——智慧能源已成為電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第二講:電力管理干部基于工作實(shí)務(wù)必備的創(chuàng)新思維與工具方法
一、創(chuàng)新者必備的意識(shí):終生學(xué)習(xí),企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展呼喚創(chuàng)新思維
導(dǎo)入:什么樣的人才有未來屬性?創(chuàng)造的未來才是自己的未來
方法:學(xué)習(xí)四步法
視頻案例:新中國將軍抽調(diào)出國做大使的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
核心觀點(diǎn):創(chuàng)新能力解析
- 人人皆能創(chuàng)新
- 事事皆可創(chuàng)新
- 思維的過程三個(gè)環(huán)節(jié)
- 思維拓展:從0到1:開啟商業(yè)與未來的秘密
二、基于工作實(shí)務(wù)的系統(tǒng)創(chuàng)新“五步法”
1.打破慣例四步曲
2.從“低質(zhì)量重復(fù)”到“高質(zhì)量發(fā)展”,五個(gè)維度找契機(jī)
3.經(jīng)營的六個(gè)理清抓關(guān)鍵創(chuàng)新要素
4.運(yùn)營“加減乘除”策略,快速找到創(chuàng)新解決問題的思路
5.做原型:高效統(tǒng)籌聚力
三、常見創(chuàng)新思維工具介紹
1.?電力創(chuàng)新報(bào)告中的現(xiàn)狀把握編撰工具介紹
工具包:流程圖、價(jià)值流程圖、思維導(dǎo)圖、現(xiàn)狀調(diào)查表、數(shù)據(jù)圖
2.?電力創(chuàng)新報(bào)告中的診斷編撰工具介紹
工具包:全流程分析、對(duì)標(biāo)分析、矩陣評(píng)分表、頭腦風(fēng)暴法
3.?電力創(chuàng)新報(bào)告中的分析編撰工具介紹
工具包:關(guān)鍵路徑法、成本分析法、5WHY法
4.?電力創(chuàng)新報(bào)告中的改善編撰工具介紹
工具包:魚骨圖對(duì)策法、KYT、目視化改善、5W2H法、ECRS(流程優(yōu)化)
5.?電力創(chuàng)新報(bào)告中的標(biāo)準(zhǔn)化編撰工具介紹
工具包:業(yè)務(wù)流程圖、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè))、最佳實(shí)踐案例
現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新解決問題實(shí)操:世界咖啡時(shí)間
應(yīng)用:5H2W工作問題分析法應(yīng)用解讀實(shí)操
第三講:發(fā)電企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展
一、認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)電源新的戰(zhàn)略定位
1.存量重組改造,增量峰值管控,繼續(xù)深化煤電供給側(cè)改革
2.突出“綠、下、外、新”四字,實(shí)現(xiàn)發(fā)電行業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”與高質(zhì)量發(fā)展
- 著力“綠”色轉(zhuǎn)型
- 著力向“下”延伸
- 著力對(duì)“外”拓展
- 積極穩(wěn)妥介入“新”業(yè)態(tài)
二、低碳化發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式及發(fā)展策略研究
1.傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)方面:聚焦煤電、氣電相關(guān)的清潔、低碳、高效、靈活發(fā)電技術(shù)
(1)亞臨界機(jī)組的升級(jí)改造
案例:現(xiàn)已實(shí)施或提出建議的各種亞臨界機(jī)組升級(jí)改造技術(shù)方案比較
(2)新建最高性能煤電機(jī)組的方案選擇
案例:某電廠新建100萬千瓦一次再熱超超臨界機(jī)組的啟示
2.低碳轉(zhuǎn)型技術(shù)方面:可再生能源、非化石能源是低碳轉(zhuǎn)型的主體,風(fēng)電和光伏發(fā)電的大規(guī)模發(fā)展
3.智慧融合技術(shù)方面:聚焦促進(jìn)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)融合的發(fā)電技術(shù),包括智能電廠、智慧能源、儲(chǔ)能、風(fēng)光火儲(chǔ)一體化、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等技術(shù)
4.前瞻創(chuàng)新技術(shù)方面
5.發(fā)電企業(yè)綜合能源服務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式及發(fā)展策略研究
(1)發(fā)電企業(yè)綜合能源服務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
- 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的現(xiàn)代化服務(wù)理念
- 明確目標(biāo)客戶群,形成標(biāo)準(zhǔn)化的客戶分類
- 通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸,從供能側(cè)和用能側(cè)兩個(gè)方向拓展綜合能源服務(wù)
- 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作,構(gòu)建線下營銷網(wǎng)絡(luò),暢通渠道通路
- 發(fā)揮能源生產(chǎn)供應(yīng)樞紐優(yōu)勢(shì)
- 建設(shè)互惠共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游主體協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享
(2)發(fā)電企業(yè)綜合能源服務(wù)發(fā)展策略
- 深入用戶開展“用能+服務(wù)”業(yè)務(wù),積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,
- 挖掘綜合能源服務(wù)“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)-交易”全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)價(jià)值
- 基于“云、大、物、移、智、鏈”打造綜合能源服務(wù)共享平臺(tái)
- 廣泛加強(qiáng)外部合作,整合政、產(chǎn)、學(xué)、研及用戶資源
三、強(qiáng)化內(nèi)功,挖掘發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新推進(jìn)路線
1.?發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展頂層關(guān)注重點(diǎn)
2.?發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展部門關(guān)注重點(diǎn)
3.?發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展節(jié)能部門關(guān)注重點(diǎn)
4.?發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐體系
- 夯實(shí)管理基礎(chǔ),改進(jìn)指標(biāo)管理體系
- 智能化指導(dǎo)管理,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)
- 優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
- 強(qiáng)化設(shè)備治理,確保系統(tǒng)最佳狀態(tài)
- 堅(jiān)持技術(shù)改造,挖掘經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力
5.深入推動(dòng)電力企業(yè)QC活動(dòng):微創(chuàng)新實(shí)踐成果分享
- 案例1:高容積熱負(fù)荷鍋爐摻配新疆準(zhǔn)東煤的探索與創(chuàng)新應(yīng)用
- 案例2:漸進(jìn)三“從”奏提升AVC系統(tǒng)合格率
- 案例3:“移換優(yōu)”-提高油氫差壓可靠性
課程收尾:
1.?回顧課程,答疑解惑
2.?致謝,合影留念
龍生老師的其它課程
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),不確定、難預(yù)料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴(yán)峻復(fù)雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
一、【培訓(xùn)背景】湖南宏旺新材料科技有限公司成立于2021年9月,為宏旺集團(tuán)控股子公司,是集團(tuán)戰(zhàn)略布局的首個(gè)中高牌號(hào)硅鋼項(xiàng)目,公司占地面積近300畝,總投資20余億元,建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房11萬余平方米。湖南宏旺經(jīng)營定位高,作為婁底市打造中部地區(qū)“材料谷”的龍頭項(xiàng)目,被列入婁底市“兩大產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)調(diào)度目錄。公司立足湘中婁底,緊緊依托“華菱漣鋼”,按低碳、綠色的標(biāo)準(zhǔn)
講師:龍生詳情
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),不確定、難預(yù)料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴(yán)峻復(fù)雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
課程背景:對(duì)初入職場(chǎng)的畢業(yè)生而言,從校園到社會(huì)、從校園人到職場(chǎng)人,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬八千里?一系列的“為
講師:龍生詳情
課程背景:在這競(jìng)爭(zhēng)激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,高效只是企業(yè)免被淘汰的入場(chǎng)券,而不是追求的目標(biāo),卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個(gè)卓越的管理者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進(jìn)而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少?zèng)Q定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績(jī)效的企業(yè)或團(tuán)隊(duì),肯定有
講師:龍生詳情
課程背景:對(duì)初入職場(chǎng)的畢業(yè)生而言,從校園到社會(huì)、從校園人到職場(chǎng)人,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬八千里?一系列的“為
講師:龍生詳情
一、培訓(xùn)背景國家高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),特別是班組技能人才隊(duì)伍建設(shè)。其中,《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。班組是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長(zhǎng)的管理能力,班組長(zhǎng)能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)班
講師:龍生詳情
一、培訓(xùn)背景企業(yè)即人業(yè),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楣芾碚邲Q定企業(yè)的業(yè)績(jī)。戰(zhàn)略確定后,決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊(duì)中,管理團(tuán)隊(duì)的位置是重中之重,任何一家企業(yè)的業(yè)績(jī),都是由管理者決定的。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績(jī)效的企業(yè)或團(tuán)隊(duì),肯定有一流的管理者,一流的管理方法。工作中我們要向管理者
講師:龍生詳情
課程背景:黨的二十大報(bào)告指出,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重要支撐。電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈,是護(hù)航實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要?2021年1月4日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大
講師:龍生詳情
一、【項(xiàng)目背景】醫(yī)院經(jīng)營,表面上比拼的是面積、位置、廣告、價(jià)格,背后則是技術(shù)療效與服務(wù)性價(jià)比的較量,而根本上比拼的則是組織優(yōu)勢(shì)。在醫(yī)療技術(shù)趨同的時(shí)代,擁有一支幸福組織將所向披靡!醫(yī)院穩(wěn)定的基礎(chǔ),是80的醫(yī)技醫(yī)輔人員,只要醫(yī)技醫(yī)輔團(tuán)隊(duì)不散,醫(yī)院運(yùn)營不怕!員工來醫(yī)院工作,滿足了基本物質(zhì)需求是第一驅(qū)動(dòng)力鑄魂、固本、正風(fēng)氣是第二驅(qū)動(dòng)力,這是一個(gè)醫(yī)院基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂!隨
講師:龍生詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





