萬物互聯(lián)，產(chǎn)業(yè)升級 -- 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)：智能時代的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等高管人員

【課程時間】1-2天（6小時／天）

【課程背景】????????????

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為大勢所趨，受內(nèi)外部多重因素影響，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢正在發(fā)生深刻變化。

隨著移動云端、海量數(shù)據(jù)與無線技術(shù)快速演進(jìn)，促使智能聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things, IoT)的興起，結(jié)合大數(shù)據(jù)(Big Data)的分析為產(chǎn)業(yè)帶來了創(chuàng)新的變革與發(fā)展契機，可視為當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重要里程碑與未來潮流趨勢。

物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)需物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)密切整合，前者將具備物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識的傳感器所搜集信息，利用無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尋找最佳路徑傳遞至大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析平臺；后者則從物聯(lián)網(wǎng)搜集到的大量數(shù)據(jù)之中找出潛在商業(yè)價值與可行之創(chuàng)新應(yīng)用模式。

物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，例如環(huán)境偵測、醫(yī)療保健、交通運輸、商業(yè)零售以及工業(yè)控制等均屬涵蓋之范疇。

根據(jù)市調(diào)機構(gòu)Gartner預(yù)測，至2017年底全球?qū)⒂?4億個物聯(lián)網(wǎng)裝置使用，比起2016年成長31％，到2020年將達(dá)到204億個；IDC也預(yù)測全球物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將以復(fù)合年增長率17.9%的比例成長，至2020年將達(dá)到2兆美元的市場規(guī)模?！笆奈濉睍r期，我國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。

• 在這個即將全面進(jìn)入智能時代的歷史時機，產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，挖掘新的發(fā)展機會、實現(xiàn)企業(yè)價值提升？
• 如何客觀識別面臨的產(chǎn)業(yè)機會、政策紅利以及外部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新變革、企業(yè)新驅(qū)動？
• 如何挖掘并升級企業(yè)的核心優(yōu)勢、定位企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置？
• 如何設(shè)計新的模式、規(guī)劃自己的智能化升級路徑，從而明確目標(biāo)、 確定戰(zhàn)略、梳理資源，突破瓶頸，使得企業(yè)和企業(yè)家價值倍增？

這就是產(chǎn)業(yè)目前面臨的最重要的課題，同時也是本課程的核心所在。

課程除了講理論、講趨勢，同時兼具產(chǎn)業(yè)智能案例、智能化體系、智能化平臺，以及實施路徑等，解決在企業(yè)智能化升級的過程中面臨的“不會做、不敢做、難持續(xù)”的三大難題，實現(xiàn)企業(yè)價值的倍增。

【課程收益】

• 了解“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃以及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)智能化現(xiàn)狀和未來發(fā)展
• 掌握企業(yè)智能化升級支點模型
• 掌握企業(yè)智能化升級的幾個維度
• 了解智能化的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及帶來的產(chǎn)業(yè)機會
• 掌握企業(yè)智能化升級的路徑規(guī)劃

【課程特色】

系統(tǒng)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，基于實踐；科學(xué)，科技賦能；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等高管人員

【課程時間】1-2天（6小時／天）

【課程大綱】

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一、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)的企業(yè)價值是什么？

1、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)字化的關(guān)系

2、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)與企業(yè)價值創(chuàng)新的關(guān)系

二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機會與挑戰(zhàn)？

1、宏觀的數(shù)字經(jīng)濟的機會點

• 全球疫情催生的數(shù)字經(jīng)濟的新格局
• 數(shù)字新基建驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展的機會
• 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)與機遇

2、產(chǎn)業(yè)與商業(yè)環(huán)境的變化帶來了哪些機會點

• 智能制造帶來的挑戰(zhàn)與機會
• 新型科技發(fā)展所帶來的顛覆性的挑戰(zhàn)與機會
• 商業(yè)模式創(chuàng)新升級所帶來的挑戰(zhàn)與機會

案例：中電集團(tuán)、上海煤炭交易所等

三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域？

1、新興科技

大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、人工智能是大腦中樞、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、區(qū)塊鏈是基因、物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)

1. 物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)

通信的革命

互聯(lián)網(wǎng)的革命

物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)后，超乎我們的想象

1. 如何理解物聯(lián)網(wǎng)

狹義的物聯(lián)網(wǎng)

廣義的物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)圖譜

云計算與邊緣計算

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

1. 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域

智能家居

智慧農(nóng)業(yè)

智能交通

智能醫(yī)療

智慧校園

智能安防

智慧能源

智慧零售

智慧工業(yè)：數(shù)字孿生……

案例：汽車安全測試、SpaceX

四、大數(shù)據(jù)及應(yīng)用領(lǐng)域？

1、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的關(guān)系

物聯(lián)網(wǎng)對大數(shù)據(jù)的促進(jìn)作用

1. 認(rèn)識大數(shù)據(jù)

先從信息化說起

什么是數(shù)據(jù)？

數(shù)據(jù)是怎么產(chǎn)生的？

大數(shù)據(jù)長啥樣？

大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和特點

大數(shù)據(jù)技術(shù)10大核心原理

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)圖譜

大數(shù)據(jù)交易所

3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域

金融大數(shù)據(jù)

醫(yī)療大數(shù)據(jù)

交通大數(shù)據(jù)

消費大數(shù)據(jù)

營銷大數(shù)據(jù)

媒體大數(shù)據(jù)

汽車大數(shù)據(jù)

餐飲大數(shù)據(jù)

電信大數(shù)據(jù)

能源大數(shù)據(jù)

體能大數(shù)據(jù)

娛樂大數(shù)據(jù)

…

案例：抖音、健康碼、行程碼

五、企業(yè)智能化實現(xiàn)路徑？

1、什么樣的企業(yè)適合數(shù)字化升級

• 為什么大環(huán)境越來越不好？
• 什么樣的企業(yè)越來越好？

2、企業(yè)智能化需要具備的基礎(chǔ)

• 數(shù)據(jù)：車子能否跑起來不是具備輪子就行了，核心是驅(qū)動（加油或者充電）
• 積累：互聯(lián)網(wǎng)程度是否成熟？
• 優(yōu)勢：是否具備新技術(shù)新方案可以解決別人解決不了的問題？
• 團(tuán)隊：是否具備新興科技人才和產(chǎn)業(yè)人才？

案例：云道智造為什么能獲得紅杉資本近3億元戰(zhàn)略投資

六、企業(yè)如何借助智能化實現(xiàn)價值增長？

1、產(chǎn)業(yè)價值設(shè)計：產(chǎn)業(yè)鏈上最大核心價值點

案例：我為什么那么肯定智慧導(dǎo)游絕對做不起來？

2、現(xiàn)金流、盈利模式設(shè)計

案例：小米凈水器-濾芯的盈利模式設(shè)計

3、蘿卜白菜：數(shù)字化人才和產(chǎn)業(yè)化人才的嫁接

案例：未泱閱讀-雙減政策下的模式創(chuàng)新及人才升級

七、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)化未來發(fā)展？

1、產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是核心支點：技術(shù)和資本只有借助跑道和選手實現(xiàn)價值增長

2、多技術(shù)并行：人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)綜合才能解決產(chǎn)業(yè)問題

3、后浪推前浪：新的產(chǎn)業(yè)獨角獸將是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)獨角獸的百倍千倍

1. 語音控制的轉(zhuǎn)變：從移動平臺到管理物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
2. 柔性供應(yīng)鏈：從千人一面到千人千面
3. 數(shù)據(jù)處理與邊緣計算：加快數(shù)據(jù)處理速度是所有智能設(shè)備的突出特點

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