工程項(xiàng)目預(yù)決算、審計(jì)和成本管控
工程項(xiàng)目預(yù)決算、審計(jì)和成本管控詳細(xì)內(nèi)容
工程項(xiàng)目預(yù)決算、審計(jì)和成本管控
【課程大綱】
- 工程項(xiàng)目五算的含義
- 項(xiàng)目投資估算
- 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算
- 工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算
- 工程結(jié)算和竣工結(jié)算
- 工程項(xiàng)目的竣工決算
二、工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、客觀風(fēng)險(xiǎn)
1)自然災(zāi)害
2)社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)
3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2、道德風(fēng)險(xiǎn)
1)業(yè)主不付款或拖延付款
2)分包商故意違約
3)承包商參與工程的各級(jí)管理人員有不誠(chéng)實(shí)或違法行為
3、技術(shù)能力不足或心理因素的風(fēng)險(xiǎn)
4、EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
三、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容
1、前期決策的程序的合規(guī)性
2、工程立項(xiàng)流程審計(jì)
3、設(shè)計(jì)(勘察)管理審計(jì)內(nèi)容
1)、委托設(shè)計(jì)(勘察)管理的審計(jì)
2)、初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì)
3)、施工圖設(shè)計(jì)管理的審計(jì)
4)、設(shè)計(jì)變更管理的審計(jì)
5)、設(shè)計(jì)資料管理的審計(jì)
4、招投標(biāo)審計(jì)內(nèi)容
1)?檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目招標(biāo)條件是否完備
2)?審核標(biāo)底計(jì)算的準(zhǔn)確性
3)?檢查監(jiān)督中標(biāo)單位的確定流程
4)?審查中標(biāo)單位,對(duì)其作出作出全面評(píng)價(jià)
5)?檢查工程承包合同的簽定及執(zhí)行情況
四、投資項(xiàng)目執(zhí)行各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容
1、合同管理審計(jì)的內(nèi)容
2、設(shè)備和材料采購(gòu)審計(jì)
3、工程管理審計(jì)內(nèi)容
4、工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容
5、竣工驗(yàn)收審計(jì)內(nèi)容
6、財(cái)務(wù)管理審計(jì)內(nèi)容
7、后評(píng)價(jià)審計(jì)內(nèi)容
五、工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式
1、固定費(fèi)率,材科按實(shí)調(diào)整
2、固定總價(jià)
3、固定單價(jià)
4、可調(diào)單價(jià)
5、各計(jì)價(jià)方式的風(fēng)險(xiǎn)敞口
六、工程總承包項(xiàng)目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內(nèi)容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變更的價(jià)款確定
5、工程總承包項(xiàng)目合同的索賠
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【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié),絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué),不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經(jīng)濟(jì)損失,甚至最終企
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企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù) 12.31
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