《價值管理與投融資決策》--- 企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值
《價值管理與投融資決策》--- 企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值詳細內容
《價值管理與投融資決策》--- 企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總、總裁助理、財務負責人等高管人員
【課程時間】6小時
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【課程背景】
近年來，中國經濟正在發(fā)生巨大的結構性變化，隨著我國經濟結構的調整，企業(yè)在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差，同時，杠桿調控、去產能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無論對企業(yè)經營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說，如何通過以價值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利益相關者均能獲得滿意的回報，極具挑戰(zhàn)。
如何在“?！敝星蟆皺C”、如何管理存量資產、如何辨識投資風險、篩選項目并取得投資收益及投資收益最大化，如何做好基于價值的管理，相應地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設計資本結構時掌握好對價值的權衡術，等等，都是當下企業(yè)面臨的重大課題。
本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實戰(zhàn)經驗與工具方法的瓶頸，以案例引導，力圖幫助學員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實踐中所遇困惑與問題的方法。
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【課程收益】
- 了解企業(yè)價值管理理念與邏輯
- 理解運營管理過程中的中樞系統(tǒng)
- 學習并理解基于價值的企業(yè)管理
- 學習并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段
- 通過案例分享，學習了解企業(yè)價值管理在實踐中的應用，充分發(fā)揮財務在企業(yè)資本結構設計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用
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【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總、總裁助理、財務負責人等高管人員
【課程時間】6小時
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【課程大綱】
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一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？
1、企業(yè)運營管理“魔方”
2、企業(yè)運營管理的“中樞”
- 財務管控貫穿企業(yè)運營管理每個環(huán)節(jié)
- 企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點
- 對財務管控的認知決定財務管控的效果
- 財務管控系統(tǒng)評估是機構投資風險控制的關鍵點
二、企業(yè)價值的內涵與價值管理是什么？
1、企業(yè)價值及其內涵
- 企業(yè)內在價值表現(xiàn)
- 企業(yè)價值內涵的四個維度
2、企業(yè)價值管理(VBM)
- 企業(yè)管理框架
- 企業(yè)經營管理價值鏈
- 企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理
三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務管控的關系是什么？
1、財務管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造
- 決策支持
- 運營支持
- 戰(zhàn)略落地支持
2、財務管控創(chuàng)造企業(yè)價值
- 資金籌措與管理
- 成本管控
- 稅收籌劃
3、財務管控保持企業(yè)價值
- 內控體系
- 集團財務管控
- 財務預警與風控
四、關于企業(yè)估值
1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值
- 融資驅動
- 投資驅動
2、估值的難點、估值的工具與方法
3、實現(xiàn)價值是根本
- 績效衡量
- 績效管理
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