結構化商務匯報技巧

  培訓講師：任建業(yè)

講師背景：
任建業(yè)講師國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）認證講師美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認證講師/教練美國領導力中心CLS《情境領導》認證講師美國富蘭克林柯維公司認證講師時代光華《名師在線》特聘講師清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師南開大學EDP中心特聘講師任老 詳細>>

任建業(yè)
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結構化商務匯報技巧詳細內容

結構化商務匯報技巧

【課程說明】

您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信?

您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗?

您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當?

您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會?

優(yōu)秀的職場人士不僅應該具備專業(yè)技能，同時應該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說話，并能夠為組織的經(jīng)營管理提出改善性建議，讓自己的分析和報告更具價值。

本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們養(yǎng)成結構化的商務匯報習慣，有效幫助您解決上述困境!

同時老師根據(jù)多年實際操作經(jīng)驗,運用結構化思維方式，應用大量的實戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰(zhàn)寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的商務匯報培訓課程。

【課程目標】

提高結構化思維能力，提高商務匯報質量。不管是文檔寫作，還是與人溝通、管理下屬、匯報工作，皆能做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。

從理論上整體把握商務匯報的要領，并對商務場合常用的幾種文體(工作總結、工作計劃、述職報告、業(yè)務推介等)有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商務匯報。

掌握PPT呈現(xiàn)要領，提高工作效率及呈現(xiàn)能力

【課程形式】

案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等方法，結合講授和點評

【課程時間】

兩天

【課程大綱】

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結構

為什么要選擇結構化

結構化思維優(yōu)勢及難點

結構化思維整體架構圖

二、以終為始-鎖定目標選主題

結構化商務匯報要領

標題必須與目標一致

主題命名三個標準

實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球

三、畫龍點睛-序言結構講故事

序言的結構

序言標準結構及變化

序言的常見模式

寫好序言的三個原則

實戰(zhàn)演練：如何設計好的開場

四、胸有成竹-縱向結構分層次

縱向結構關系

演繹論證-讓說服更有力

歸納論證-讓要點更清晰

MECE法則:獨立窮盡

實戰(zhàn)演練：如何做到條理清晰

五、邏輯嚴謹-橫向結構排順序

橫向結構關系

排列邏輯順序

演繹順序

程度順序

時間順序

空間順序

實戰(zhàn)演練：如何做到邏輯嚴謹

六、雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)

四步法梳理思路

避免使用“缺乏思想”的句子

如何提煉概括性思想

提煉中心思想TOPS四要素

結構化呈現(xiàn)的三個層次

標題應反映結構化思想的分組

幻燈片內容架構模型

如何制作文本幻燈片

如何制作圖表幻燈片

實戰(zhàn)演練：幻燈片制作



 

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