《如何快速開發(fā)精品微課》課綱(3天)
《如何快速開發(fā)精品微課》課綱(3天)詳細(xì)內(nèi)容
《如何快速開發(fā)精品微課》課綱(3天)
《如何快速開發(fā)精品微課》
課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時(shí)間去參加參加較長時(shí)間的集中面授培訓(xùn),因?yàn)榈⒄`工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長,不是內(nèi)訓(xùn)師的員工又不會(huì)開發(fā)課程,造成企業(yè)內(nèi)部寶貴的經(jīng)驗(yàn)難以快速傳承,知識(shí)難以沉淀,對培訓(xùn)部門組織培訓(xùn)也起到一定的阻力。另一方面,隨著智能終端科技的發(fā)展,學(xué)習(xí)變得隨時(shí)化、隨地化、碎片化,微課可以較好的緩解工學(xué)矛盾、提高培訓(xùn)的及時(shí)性和針對性。
如何開發(fā)本課程?本課程參考慕課模式、翻轉(zhuǎn)課堂等國內(nèi)外微課優(yōu)點(diǎn),利用普及最廣的PPT工具制作生動(dòng)的視頻微課,同時(shí)介紹多種微課類型的開發(fā)方法和工具使用。
本課程的特色是什么?參訓(xùn)學(xué)員不但掌握微課開發(fā)的方法,還將獲得豐富的腳本模板和工具,大大提高微課開發(fā)效率,培訓(xùn)結(jié)束,每個(gè)學(xué)員將產(chǎn)出一門微課,一個(gè)班將產(chǎn)生5門左右精品微課。
課程收益:1、知識(shí)方面:熟悉微課的特點(diǎn)、類型,微課的設(shè)計(jì)和制作流程等;
2、技能方面:課堂中參與并掌握如何定需求、定目標(biāo)、定主題、定結(jié)構(gòu)、定形式的技能;掌握利用模板編寫微課腳本、制作和美化PPT、剪輯音樂視頻、錄音和配音等技能;
3、每人產(chǎn)出一門微課,產(chǎn)出約5門精品微課;
4、贈(zèng)送微課設(shè)計(jì)模板、不同類型微課腳本模板、240種書法字體、超300種結(jié)構(gòu)化模板、超1000個(gè)微課制作圖片素材、PPT美化軟件、去除圖片水印軟件、錄音軟件、音視頻剪輯軟件等
5、附加服務(wù):課后免費(fèi)指導(dǎo)、優(yōu)化5門精品微課。
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
授課對象: 企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、關(guān)鍵崗位人員、PPT能手等
授課方式:講師講授、范例展示、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評、情景模擬、角色扮演、有獎(jiǎng)問答等
課程大綱
課程導(dǎo)入
第一章: 微課的五項(xiàng)概述
微課的起源
微課的趨勢
微課的運(yùn)用
微課的特點(diǎn)
微課教學(xué)與傳統(tǒng)視頻教學(xué)的區(qū)別
第二章:精品微課的五步設(shè)計(jì)
1、微課的開發(fā)流程:
微課設(shè)計(jì)的6定:定需求-定目標(biāo)-定主題-定結(jié)構(gòu)-定內(nèi)容-定形式
微課制作的5步:寫腳本-找工具-找素材-做課件-再優(yōu)化
2、定需求
需求的六大來源:
問卷調(diào)查法
抽樣訪談法
測試法
績效分析法
研討法
行為觀察法
關(guān)鍵事件法
微課開發(fā)的必要性六問
痛點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、興趣點(diǎn)、普遍性、實(shí)用性
3、定目標(biāo)
目標(biāo)與目的的區(qū)別
知識(shí)的三大分類
不同類型知識(shí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)描述
學(xué)習(xí)目標(biāo)的描述等級
練習(xí):利用詞匯表描述微課目標(biāo)
4、定主題
定主題的三個(gè)原則
錯(cuò)誤的微課主題舉例
規(guī)范的微課主題舉例
練習(xí):確定自己微課的主題
5、定結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)化的三大優(yōu)點(diǎn)
微課內(nèi)容的四大結(jié)構(gòu)
微課結(jié)構(gòu)化的兩大工具
練習(xí):利用金字塔模板工具確定自己微課的結(jié)構(gòu)
6、定形式
微課件四大形式
圖文型、視頻型、互動(dòng)性、動(dòng)畫型
圖文型微課示例展示
視頻型微課示例展示
互動(dòng)性微課示例展示
動(dòng)畫型微課示例展示
工具:精品微課設(shè)計(jì)模板及運(yùn)用
第三章:精品微課的五步制作
1、寫腳本
精品微課制作五線譜工具
時(shí)間線
內(nèi)容線
資源線
方法線
目標(biāo)線
微課程類型分類:
知識(shí)態(tài)度類
流程操作類
情景話術(shù)類
問題解決類、
不同微課程類型腳本寫作思路
知識(shí)態(tài)度類微課腳本模板
流程操作類微課腳本模板
情景話術(shù)類微課腳本模板
問題解決類微課腳本模板
練習(xí):運(yùn)用模板編寫自己微課的腳本
2、找工具
圖文類:PPT、易企秀等
視頻類:DV拍攝、Evercam錄屏軟件、PPT轉(zhuǎn)視頻、會(huì)聲會(huì)影等
互動(dòng)性:用Lectora、Articulate、Storyline等專業(yè)軟件
動(dòng)畫類:Flash制作軟件
3、找素材
素材的六大類型:文字、圖片、相片、音樂、視頻、結(jié)構(gòu)化模板
找素材的九大途徑
素材百寶箱
4、做課件
1.0版骨感型課件
設(shè)計(jì)母版:公司LOGO、標(biāo)題及正文的字體字號、文字及背景顏色、
搭建骨架:設(shè)計(jì)封面、目錄、導(dǎo)航頁、過渡頁、總結(jié)頁、封底
2.0版豐滿型課件
添加文字練習(xí)
添加圖片練習(xí)
添加相片練習(xí)
添加音頻練習(xí)
添加視頻練習(xí)
3.0版顏值型課件
版面的設(shè)計(jì)要求和工具
內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化處理和工具
文字的美化處理和工具
色彩的搭配處理和工具
圖表的美化處理和工具
圖片相片的美化處理和工具
4.0版動(dòng)態(tài)型課件
進(jìn)入動(dòng)畫練習(xí)
強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫練習(xí)
退出動(dòng)畫練習(xí)
路徑動(dòng)畫練習(xí)
綜合動(dòng)畫練習(xí)
批處理動(dòng)畫練習(xí)
PPT的切換練習(xí)
5、導(dǎo)出視頻
配音的兩種方法和工具
放映錄屏的要點(diǎn)
導(dǎo)出視頻
第四章:其他類型微課快速開發(fā)
1、H5微課開發(fā)演示
H5微課的適用范圍和優(yōu)點(diǎn)
H5微課范例開發(fā)演示
2、錄屏型微課開發(fā)演示
錄屏微課的適用范圍和優(yōu)點(diǎn)
錄屏微課范例開發(fā)演示
3、拍攝型微課開發(fā)演示
拍攝微課的適用范圍和優(yōu)點(diǎn)
拍攝微課范例開發(fā)演示
4、精品微課綜合開發(fā)法
課程回顧和總結(jié)
學(xué)員展示微課、老師點(diǎn)評及評優(yōu)
注:課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
戴輝平老師的其它課程
《H5和長圖的制作訓(xùn)練》 12.25
為什么要開發(fā)本課程?隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,H5和長圖的運(yùn)用越來越廣,對于宣傳企業(yè)文化、及時(shí)傳遞公司資訊、分享微課等都非常有利。如何開發(fā)本課程?對比多款技術(shù)軟件,對最常用的軟件應(yīng)用進(jìn)行實(shí)操演示。本課程的特色是什么?可操作性強(qiáng),課堂產(chǎn)出效果明顯。1、知識(shí)方面:熟悉H5和長圖的應(yīng)用和優(yōu)勢2、技能方面:掌握H5和長圖的制作技巧3、獲贈(zèng)豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等上篇
講師:戴輝平詳情
為什么要開發(fā)本課程?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場低迷的時(shí)候和競爭激烈的時(shí)候。因此如何提高團(tuán)隊(duì)的營銷策劃水平、提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!如何開發(fā)本課程?本課程進(jìn)行跨界融合,借鑒直銷、行銷等開發(fā)客戶的技巧,提升置業(yè)顧問的拓客能力,同時(shí)總結(jié)了市場上多家房企的銷售手法和不少銷冠人員的
講師:戴輝平詳情
如何快速萃取組織經(jīng)驗(yàn) 12.25
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí),即萃取,所以當(dāng)人員異動(dòng)、離職、退休時(shí),企業(yè)知識(shí)沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個(gè)坑掉進(jìn)幾次,總是要走一些重復(fù)的彎路,降低了企業(yè)的效率,也增加了經(jīng)營成本。如何開發(fā)本課程?本課程集合了當(dāng)下國內(nèi)外5種知識(shí)萃取的理論和方法:如SECI模型、華為知
講師:戴輝平詳情
PPT快速制作四步法 12.25
為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強(qiáng),課堂上不利于學(xué)員對教學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)性記憶,進(jìn)而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。用PPT制作的項(xiàng)目方案、述職報(bào)告、工作計(jì)劃書等缺乏說服力,讓人沒有繼續(xù)閱讀的欲望。本課程是如何開發(fā)的?基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),本課程運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維、色彩學(xué)、美學(xué)知識(shí),結(jié)合PPT運(yùn)用的各種場景,進(jìn)行系統(tǒng)而充
講師:戴輝平詳情
為什么要開發(fā)本課程?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場低迷的時(shí)候和競爭激烈的時(shí)候。因此如何提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!如何開發(fā)本課程?本課程進(jìn)行跨界融合,借鑒直銷、行銷等開發(fā)客戶的技巧,提升置業(yè)顧問的拓客能力,同時(shí)總結(jié)了市場上多家房企的銷售手法和不少銷冠人員的銷售技巧,使本課程的技能
講師:戴輝平詳情
工作中、職場中,企業(yè)要求我們更加高效、更加有效,不論是匯報(bào)、寫作、分析問題、表達(dá)、開發(fā)課程等等,然而很多人卻不知道金字塔原理,更不會(huì)利用它去提升自己。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于與他人交流、寫作、思考問題、演講等方方面面。◆提升員工的思考分析能力、有效匯報(bào)和表達(dá)能力、寫作能力;◆提升組織溝通效率,有效的解決
講師:戴輝平詳情
魅力演講與有效表達(dá)訓(xùn)練 12.25
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)員工在會(huì)議上、方案匯報(bào)上、專題答辯上、業(yè)務(wù)洽談上、競聘或就職演說、校園招聘上等場合不敢演講、不擅于演講,對上臺(tái)有較大的恐懼,達(dá)不到預(yù)期的演講效果。另一方面,在表達(dá)上抓不住重點(diǎn),也不善于總結(jié)和提煉。如何開發(fā)本課程?本課程基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作情況,應(yīng)用聲樂學(xué)、表演學(xué)、演講學(xué)、禮儀學(xué)、TED演講案例等專業(yè)知識(shí),提升演講專
講師:戴輝平詳情
《邏輯思維訓(xùn)練》 12.25
職場中普遍存在缺乏邏輯的現(xiàn)象,例如開發(fā)的課程沒有邏輯,匯報(bào)工作思路不清,談判、演講、寫作等都有邏輯不足等問題。本課程基于MBA邏輯學(xué)和麥肯錫思維開發(fā)而成,將邏輯思維與企業(yè)的經(jīng)營管理、員工的工作相結(jié)合。本課程的特點(diǎn)是:案例豐富、練習(xí)基于學(xué)員日常工作,具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。1、知識(shí)方面:了解邏輯學(xué)的核心內(nèi)容2、技能方面:掌握邏輯學(xué)的常用方法和工具3、企業(yè)收益
講師:戴輝平詳情
《敏捷迭代式(SAM)課程開發(fā)》 12.25
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后,已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程,但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低,課程質(zhì)量也有待提高,跟不上HR排課節(jié)奏,影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。如何開發(fā)本課程?本課程開發(fā)將在ADDIE的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)敏捷式課程開發(fā)技巧,提升內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)效率和質(zhì)量。本課程的特色是什么?案例豐富、工具實(shí)用、練習(xí)充分。1、知識(shí)方面:熟悉SAM和
講師:戴輝平詳情
結(jié)構(gòu)化問題的分析與解決 12.25
企業(yè)各級管理人員在日常工作中需要快速應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,做各種大大小小的決策,對管理人員的分析問題、解決問題的能力要求頗高。然而多數(shù)人員解決問題還是憑借經(jīng)驗(yàn),不善于分析問題,遇到?jīng)]有做過的問題,缺乏結(jié)構(gòu)化思維和相應(yīng)的方法、工具,最后往往就不能夠很好的分析問題,進(jìn)而解決問題。當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)用性,老師課程中研討的案例都是
講師:戴輝平詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





