《全腦表達沙盤課程》
《全腦表達沙盤課程》詳細內(nèi)容
《全腦表達沙盤課程》
高效的思考與表達是每位職場人的核心素養(yǎng)之一,在這個表達力即影響力的時代,具備敏捷思考的與有感染力的表達將會贏得更多關(guān)注,助力個人影響力的提升,獲取更多職業(yè)機會?!度X表達沙盤課程》更關(guān)注語言背后的思維邏輯,因為清晰的表達來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架,更有讓你的表達打動人心的右腦力量。本課程通過沙盤摸擬的方法,通過有趣、有料的實戰(zhàn)訓(xùn)練,擺脫說教,寓教于樂,幫助學(xué)員掌握并整合左腦結(jié)構(gòu)與右腦力量,讓表達更,讓表達邏輯清楚,直擊人心。
- 在沙盤中體驗學(xué)習(xí),寓教于樂,隨學(xué)隨練
- 沙盤貫穿課程始終,實體教學(xué)工具體驗、運用,助力學(xué)習(xí)效果
- 邊學(xué)習(xí)邊實踐,刻意練習(xí)促進結(jié)果轉(zhuǎn)化,使表達改變可量化、可視化
【課程收益】
- 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達;
掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心;- 讓每一個人都會講故事,用故事打動人;
- 沙盤體驗,寓教于樂,讓你的課堂精彩紛呈;
- 不知不覺中學(xué)會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得認可
【課程對象】
希望改善思考能力,提升表達與呈現(xiàn)能力的職場人士
【課程時長】
1~2天(6小時/天)
【授課方式】? 知識講解+案例研討+沙盤模擬
- 共識:團隊訪談、分享與完成階段任務(wù)
- 共鳴:案例解讀、視頻學(xué)習(xí)
- 共振:創(chuàng)新思維工具的現(xiàn)場演練
【課程大綱】
第一部分:讓表達清晰、簡練、有力的秘訣
1.避免壞表達的陷阱
2.ARC溝通三角形、溝通周期,讓表達不再高深莫測
3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想
第二部分:全腦表達原理:結(jié)構(gòu)+力量
1.?金字塔原理:結(jié)構(gòu)化表達的基本結(jié)構(gòu)
2.?全腦表達的原理:左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量
第三部分:左腦結(jié)構(gòu)—6個基本的左腦框架(用邏輯的左腦幫助組織你的思想)
1.時間框架:一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時間幫你推進表達
2.空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達形象生動
3.支點框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
4.鐘擺框架:一種讓你能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5.變焦框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化,并使焦點突出的結(jié)構(gòu)
6.遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進,讓你的表達無可辯駁的結(jié)構(gòu)
第四部分 右腦力量(用感性的右腦幫助你推進你的思想)
1.視覺力量--思想可視化,讓你的表達引人入勝
2.隱喻力量--不是機械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3.對比力量--通過對比,讓你的表達犀利無比
4.節(jié)奏力量--節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù),隱含在表達中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴
5.幽默力量--能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”
6.情緒力量--你的思想通過情緒的波動來傳遞,讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置
第五部分:表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
1.? 整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量
2.? 像TED一樣----18分鐘演講的奧秘
3.? 表達的藝術(shù):藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】
【示例】





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【特別說明】
上述課程內(nèi)容為通常版本。授課內(nèi)容將根據(jù)企業(yè)實際需求,進行調(diào)整。
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《系統(tǒng)性思維—問題分析與解決》 12.31
解決問題是體現(xiàn)一個職場人職業(yè)能力的最好機會。甚至曾有人得出這樣的結(jié)論“解決問題的能力,決定你的待遇”。然而很多經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好;同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不
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《知己解彼——DISC與職場溝通》 12.31
絕大多數(shù)職場人每天會把40-60的時間花在聽、說、讀、寫等溝通活動上,而作為管理者花在溝通活動上的時間則更多許多世界知名企業(yè)都認為員工所需的最重要的三項技能依次為:溝通能力、管理能力和團隊合作能力據(jù)不完全統(tǒng)計,職場出現(xiàn)的問題有85都是溝通不暢造成的……因此,對每個職場人來說,從最基礎(chǔ)的聽、說、問等溝通要素,到與不同風格人交流、共識,人際溝通是我們終身需要學(xué)習(xí)
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