攻心銷售技巧及潛能激發(fā)
培訓(xùn)講師:魏濱
講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>
攻心銷售技巧及潛能激發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
攻心銷售技巧及潛能激發(fā)
一、、課程形式:
40%講授引導(dǎo)+30%親身體驗(yàn)+10%個(gè)人分享+10%教練技術(shù)
二、訓(xùn)練時(shí)間:一天一晚(封閉式訓(xùn)練)
上午09:00—12:00;下午:13:30—16:30;晚上:18:00-19:00
三、主要內(nèi)容:
1、破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建立;樹立紀(jì)律意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)士氣;導(dǎo)入潛能概念,嘗試自我突破;
2、攻心銷售技巧;
3、潛能激發(fā);
4、體驗(yàn)吞火;
5、成功學(xué):走火大會(huì)(晚間)。
第一部分:銷售技巧
一、主題內(nèi)容:攻心銷售技巧
二、主講內(nèi)容:
攻心銷售,攻己之心、攻敵之心,知己之心,知彼之心,百銷而不殆。
七心銷售法,六個(gè)小心,一個(gè)大心。
- 企圖心
什么是企圖心?是想要,要還是一定要!
2、相信自我能力之心
(1)當(dāng)客戶罵完你后他已忘記,是你自己記得并用來摧殘自己。
(2)拜訪客戶有危險(xiǎn)還是不拜訪客戶有危險(xiǎn)?
(3)轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門。
3、相信客戶相信自己之心
(1)問簡(jiǎn)單的問題(客戶都是被自己所說服,找到他的核心價(jià)值觀,用價(jià)值觀撬動(dòng)他。)
(2)問二選一的問題。
(3)問封閉式問題。(讓客戶舒服大于對(duì)錯(cuò)。)
聽:傾聽的秘訣
從容大于能力。
說:說話的技巧
成交的一切意義就在成交本身。
4、相信自己公司的產(chǎn)品之心
銷售第一心態(tài):交換心理(員工所有問題在于認(rèn)為產(chǎn)品不值。)
相信產(chǎn)品之心的核心:拼命重復(fù)成功案例。
客戶永遠(yuǎn)買結(jié)果,不是買過程和成分。
5、相信客戶現(xiàn)在就需要之心
(1)、化解客戶障礙
我們永遠(yuǎn)不能回答客戶所有問題,我們永遠(yuǎn)可以反問客戶問題。
6、相信客戶購(gòu)買、使用產(chǎn)品之后對(duì)自己的感謝之心
為什么?要你相信客戶購(gòu)買你的推薦的產(chǎn)品,反而要感謝你呢!因?yàn)槟闶钦驹诳蛻舻慕嵌?,為客戶去考慮,幫助他實(shí)現(xiàn)了購(gòu)買產(chǎn)品的愿望并得到了相對(duì)的享受,客戶應(yīng)該感謝你。你所獲取的報(bào)酬是你所付出的等價(jià)交換。換言之:你需要?jiǎng)e人幫助你的時(shí)候,大膽說出來,不要顧忌其他,因?yàn)樗麕椭闶墙o了他一個(gè)付出愛心的機(jī)會(huì),幫助你的人他是愉悅的。
最后一個(gè)心就是用心
怎么成為銷售冠軍?就是你要成為銷售冠軍99%的內(nèi)驅(qū)力加上1%的專業(yè)知識(shí)!
第二部分:潛能激發(fā)
一、發(fā)現(xiàn)潛能
1、體驗(yàn)式活動(dòng):五秒體驗(yàn)
感知潛能的存在
人為什么不敢突破
如何打破自己的舒適范圍
生路=死路
2、體驗(yàn)式活動(dòng):突破
不可能變成可能
學(xué)會(huì)找到事務(wù)發(fā)展的本源
從順藤摸瓜到順瓜摸藤
二、發(fā)掘潛能 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
?
三、潛能可以激發(fā)出來
四、潛能激發(fā)七步法
1、癡心妄想 敢于設(shè)想;
2、畫餅充饑 遠(yuǎn)大目標(biāo);
3、活在當(dāng)下 步步為營(yíng);
4、打破束縛 學(xué)會(huì)放下;
5、自我暗示 不斷加持;
6、積極心態(tài) 不斷轉(zhuǎn)換;
7、自主加壓 動(dòng)力轉(zhuǎn)化
? 成功就是設(shè)定有意義的目標(biāo),并達(dá)成目標(biāo)!
堅(jiān)持 成功就在下一刻(視頻賞析)
渾身是膽 體驗(yàn)吞火(下午體驗(yàn)活動(dòng))
神秘走火大會(huì)(晚間活動(dòng))
?
“走火大會(huì)”是一種潛能培訓(xùn)的代名詞。具體是指:光著腳,從攝氏600度高溫的木炭火路上走過去,不僅不會(huì)傷害雙腳,而且能徹底激發(fā)人類的潛能,克服恐懼心理,向人生的“不可能”挑戰(zhàn)。? ?“走火大會(huì)”是汲取當(dāng)今世界行為心理學(xué)、自助管理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)、潛意識(shí)理論等眾多學(xué)科的成果而創(chuàng)立的一種潛能培訓(xùn)課程。課程的核心在于讓學(xué)員親身參與到活動(dòng)中,讓他們親自看到、聽到、感觸到自己是怎么突破自己的。
走火大會(huì)的來源
“走火大會(huì)”源于美國(guó),是當(dāng)今世界第一名的潛能激勵(lì)大師安東尼·羅賓(Anthony Robbins)所創(chuàng)立,后來經(jīng)由其弟子在全球范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。國(guó)內(nèi)最早歷經(jīng)走火大會(huì)的是華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師,也是得力于陳安之在國(guó)內(nèi)的宣導(dǎo),才有國(guó)人主動(dòng)去國(guó)外學(xué)習(xí)和研究“走火大會(huì)”,最終帶入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),被國(guó)內(nèi)眾多潛能激勵(lì)方面的老師引以為經(jīng)典。
?
走火大會(huì)最主要的個(gè)人收益:
1、目標(biāo)設(shè)定以及達(dá)成讓你心想事成
2、走火大會(huì)讓你開發(fā)不可思議的潛能,擁有令人無法阻擋的自信;?
3?、走火大會(huì)讓你改善人際關(guān)系;?
4?、走火大會(huì)讓你改變?nèi)松\(yùn);?
5、 走火大會(huì)讓你擁有一顆充滿愛和感恩的心;
6、走火大會(huì)讓你找到成功的充分理由;
7?、走火大會(huì)是最直接\最有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神\增強(qiáng)凝聚力的方法;
8?、走火大會(huì)可以培養(yǎng)你積極\樂觀的成功心態(tài);?
9、走火大會(huì)讓你開發(fā)不可思議的潛能;
10、走火大會(huì)的上課方式與眾不同,讓你過去所有的困難迎刃而解;
11?、走火大會(huì)告訴你如何自我激勵(lì),敗中求勝;
12、 走火大會(huì)讓你找到真正的心靈扳機(jī),幫助你調(diào)整心智模式和情智模式;
13?、走火大會(huì)讓你全成剖析自己\認(rèn)識(shí)自己\了解人性,讓你走出心靈創(chuàng)傷,擴(kuò)大視野,?認(rèn)識(shí)整個(gè)世界,學(xué)會(huì)頂級(jí)生存技能;
14?、走火大會(huì)巔覆所有失敗的理由,給你輸入強(qiáng)勁的成功資訊;
15、走火大會(huì)是最好的學(xué)習(xí)方式持續(xù)爆發(fā)的因素徹底的從潛意識(shí)中消除;
16、走火大會(huì)探索大腦的組成,挖掘潛意識(shí)形成和個(gè)性產(chǎn)生有原因,找出造成失敗的成敗點(diǎn),將不好的潛意識(shí)及影響能量找回你人生旅途中已經(jīng)遺失或忘記的東西;
17、走火大會(huì)讓你和你一起來的團(tuán)隊(duì)伙伴一同成長(zhǎng)并達(dá)成共識(shí)及強(qiáng)而有力的向心力;?
18、走火大會(huì)讓你知道如何創(chuàng)造環(huán)境,利用環(huán)境,真正實(shí)、 通過走火課程克服心理障礙,增強(qiáng)自信心,增強(qiáng)行動(dòng)力;
19、通過走火課程,讓您生活在感恩的世界里;
20、通過走火課程,改變您永久不良的習(xí)慣和錯(cuò)誤價(jià)值觀,讓您找到正確的人生使命和價(jià)值觀,擁有全方位平衡式成功的人生!
魏濱老師的其它課程
課程概述:人的能力提升70來自于問題解決,20%來自人際互動(dòng),授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中學(xué)習(xí),將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線,吸收了創(chuàng)新思維之父,愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)(Facilitationskill)、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一套問題分析與解決的方法體系,在嘗試解決問題的過程中
講師:魏濱詳情
課程概述:人的能力提升70來自于問題解決,20%來自人際互動(dòng),授課占10左右。讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中自我探索,自我發(fā)現(xiàn),將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線,吸收了創(chuàng)新思維之父,愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)(Facilitationskill)、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一套問題分析與解決的方法體系,嘗試解決貴司相
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力,。五、認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較
講師:魏濱詳情
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理,高潛質(zhì)人才?培訓(xùn)規(guī)模:36—42人?授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))?直面問題:?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員,市場(chǎng)銷售人員,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:?溝通時(shí),聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從;?總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云。?認(rèn)識(shí)沙盤:?沙盤模擬演練是由
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:兩天(模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程,達(dá)到提高管理者管理與經(jīng)營(yíng)能力的目的。五、認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是組織能力的倍增器。五、認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:兩天(模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:???通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程,達(dá)到提高管理者管理目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行能力。五、認(rèn)識(shí)沙盤:??沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。??軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營(yíng)三年)四、認(rèn)識(shí)沙盤:??沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力
講師:魏濱詳情
培訓(xùn)對(duì)象:一線銷售人員培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營(yíng)三年)沙盤培訓(xùn)背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,
講師:魏濱詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





