精準(zhǔn)式會(huì)議營銷實(shí)作手冊

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡介【專業(yè)資質(zhì)】國家注冊管理咨詢師中國人壽區(qū)域副經(jīng)理中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國 詳細(xì)>>

金玉成
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精準(zhǔn)式會(huì)議營銷實(shí)作手冊詳細(xì)內(nèi)容

精準(zhǔn)式會(huì)議營銷實(shí)作手冊

《精準(zhǔn)式會(huì)議營銷實(shí)作手冊》
【課程背景】
會(huì)議營銷是終端動(dòng)銷的重要組成部分,主要通過多種多樣的展現(xiàn)形式,以爆發(fā)性眾推
模式為主要營銷手段,為眾多企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,是當(dāng)今各行業(yè)渠道和終端首選的
營銷模式。
本課程通過大量的豐富的實(shí)踐向?qū)W員進(jìn)行全方位展示會(huì)議營銷的精髓,更為重要的是
解密會(huì)議營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和實(shí)操要點(diǎn)。幫助企業(yè)管理層和銷售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品
和服務(wù),迅速拉升銷售業(yè)績。
【課程收益】
? 詳細(xì)闡述會(huì)銷的操作精髓;
? 分析會(huì)銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例;
? 掌握會(huì)銷管理的提升方法;
? 激發(fā)會(huì)銷潛力的實(shí)操方案;
? 通過學(xué)習(xí)精準(zhǔn)定位目標(biāo)群;
? 易學(xué)、易懂、實(shí)操性強(qiáng),可迅速落地實(shí)作。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理及銷售團(tuán)隊(duì)各層級(jí)員工
【課程形式】
講授+案例分析+實(shí)際模擬
【課程時(shí)長】
2-3天(6小時(shí)/天)
【課程老師】
金玉成老師
【課程大綱】
一、關(guān)于會(huì)議營銷
1、什么是會(huì)議營銷
2、會(huì)議營銷的種類
■ 單一型會(huì)議營銷;
■ 復(fù)合型會(huì)議營銷;
3、會(huì)銷主旨:兩個(gè)中心(客戶和產(chǎn)品)
■ 新產(chǎn)品或熱賣品;
■ 眾推的優(yōu)勢;
■ 比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的;
■ 決策過程簡單;
4、“一對一”VS“一對多”
二、會(huì)議營銷的策劃
1、評(píng)估會(huì)銷的指標(biāo)
2、影響會(huì)銷的因素
■ 主題明確
■ 目標(biāo)客戶
■ 邀約話術(shù)
■ 邀約方式
■ 主持主講
■ 中場溝通
■ 破冰談判
■ 促單跟進(jìn)
三、會(huì)銷致勝的六大關(guān)鍵點(diǎn)
1、定位:客戶定位、內(nèi)部定位;
2、選擇:對講師的要求、選擇主講嘉賓的條件;
2、溝通:主持、上級(jí)、其它部門、客戶;
3、語言組織、氛圍營造、節(jié)奏掌控
4、員工預(yù)熱;
5、方法技巧準(zhǔn)備;
四、會(huì)銷的終極目標(biāo)——現(xiàn)場成交
1、會(huì)銷成交的關(guān)鍵點(diǎn);
2、如何設(shè)計(jì)客戶購買的理由;
3、如何設(shè)計(jì)“勾”;
4、如何塑造講師的高價(jià)值?
5、群體效應(yīng)及影響力中心建設(shè);
6、現(xiàn)場簽約的情緒準(zhǔn)備與物料準(zhǔn)備;
五、會(huì)銷的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
1、會(huì)議經(jīng)營與會(huì)議營銷
2、團(tuán)隊(duì)該如何分工協(xié)作
3、如何配合現(xiàn)場的氛圍
4、會(huì)后該如何分工配合
5、現(xiàn)場個(gè)人的角色定位
六、實(shí)作模擬(兩天以上;一到兩天為小組研討)

 

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電子銀行營銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)

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保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡介2、中國金融業(yè)三架馬車解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽行業(yè),無限

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保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決問題,提升學(xué)員解決問題

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保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶,保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不

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互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成

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家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3

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電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營與現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:電銷部門各層級(jí)管

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督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對問和解決問題的技巧;針對提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程

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基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營銷的兩個(gè)問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個(gè)目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的

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績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)

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