移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:何偉

講師背景:
何偉簡(jiǎn)介n大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效能教練n大數(shù)據(jù)思維盈利模式創(chuàng)新教練n大數(shù)據(jù)提升銷售能力行動(dòng)教練n互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師n用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)n原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理n溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)n北京大學(xué)MBA總 詳細(xì)>>

何偉
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

【授課方式】理論+案例+視頻講解+演練

【培訓(xùn)對(duì)象】中高層

【培訓(xùn)時(shí)間】2天

【課程大綱】

第一講? ?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

  1. PC入口集中化、移動(dòng)入口垂直化
  2. 效果類廣告主成為主導(dǎo)廣告主
  3. 社會(huì)化媒體成為主流媒體
  4. 用戶社群參與式營(yíng)銷成為主要的方式
  5. 大數(shù)據(jù)成為媒體價(jià)值驅(qū)動(dòng)力
  6. 跨屏追蹤用戶成為可能
  7. 內(nèi)容與溝通即廣告。
  8. 臺(tái)網(wǎng)結(jié)合的視頻營(yíng)銷。
  9. O2O的整合
  10. 用戶與數(shù)據(jù)重塑營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈

第二講:APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

第1節(jié) 如何營(yíng)銷APP

1、廣告營(yíng)銷模式

案例:杜蕾斯手機(jī)APP:Durex Baby

? ? ? 星巴克手機(jī)APP:鬧鐘

2、APP植入模式

? ?2.1?游戲內(nèi)容植入

? ?2.2?餐飲內(nèi)容植入

3、用戶營(yíng)銷模式

? ?3.1?宜家貼近顧客APP體驗(yàn)

? ?3.2 Nike+Running服務(wù)用戶

4、購(gòu)物網(wǎng)站模式

? ?4.1?聚美網(wǎng)站增進(jìn)APP體驗(yàn)

? ?4.2?凡客誠(chéng)品APP大獲豐收

第2節(jié) 如何找準(zhǔn)APP客戶

1、掃描二維碼引導(dǎo)客戶 

2、LBS位置精準(zhǔn)定位客戶 

? ?2.1 LBS的營(yíng)銷價(jià)值 

? ?2.2 LBS的營(yíng)銷方法 

? ?2.3 寶馬LBS搶車模式APP 

? ?2.4 Foursquare LBS數(shù)據(jù)服務(wù)APP 

? ?2.5 16Fun游戲類LBS體驗(yàn)APP 

? ?2.6 醫(yī)療領(lǐng)域LBS功能APP 

第3節(jié) 如何進(jìn)行APP推廣

1、社會(huì)化營(yíng)銷助力推廣 

? 1.1 搜索引擎推廣 

? 1.2 軟文推廣 

? 1.3 論壇推廣 

? 1.4 視頻推廣 

2、APP之社會(huì)化營(yíng)銷 

3、APP社會(huì)化營(yíng)銷的案例 

第4節(jié)? APP的營(yíng)銷創(chuàng)意

1、APP營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn) 

? ?1.1 定位,要把握客戶心理 

? ?1.2 品質(zhì),超越軟廣告 

? ?1.3 延伸,培育長(zhǎng)久關(guān)系 

2、APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑 

? ?2.1 奇思妙想創(chuàng)新體驗(yàn):必勝客APP 

? ?2.2 游戲提升服務(wù)品質(zhì):豐田APP 

? ?2.3 體驗(yàn)時(shí)尚潮流文化:啤酒APP 

? ?2.4 關(guān)注用戶飲食健康:早餐APP 

? ?2.5 個(gè)性品牌極致體驗(yàn):三星APP 

? ?2.6 舌尖上的貼心服務(wù):21cake APP 

? ?2.7 音樂(lè)背后的優(yōu)惠券:航空APP 

? ?2.8 新型貼近互動(dòng)體驗(yàn):CHOCK獎(jiǎng)APP 

? ?2.9 黏住年輕媽媽的心:備孕APP 

? ?2.10 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺(tái):buffer busters 

第5節(jié)O2O、大數(shù)據(jù)助力APP營(yíng)銷

1、O2O營(yíng)銷,線上線下布局 

? ?1.1 餐飲O2O金礦:菜譜APP 

? ?1.2 打造O2O閉環(huán):點(diǎn)評(píng)網(wǎng)APP 

? ?1.3 線上導(dǎo)購(gòu)O2O:無(wú)印良品APP 

? ?1.4 極致美味O2O:訂餐APP 

? ?1.5 雙線體驗(yàn)O2O:網(wǎng)購(gòu)APP 

2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,讓定位更精準(zhǔn) 

? ?2.1 移動(dòng)數(shù)據(jù)收集平臺(tái):“美麗真相” 

? ?2.2 公交服務(wù)形成數(shù)據(jù):“車來(lái)了”

第三講?微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

  1. 內(nèi)容為王---O2O營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)策略與內(nèi)容組織編輯

1、微信的定位策略與技巧

1.1針對(duì)電信廳店,銷售型朋友圈的2個(gè)定位技巧

1.2廳店公眾號(hào)主要功能與分類

1.3公眾號(hào)的定位策略與方向

  • 案例分析:某移動(dòng)門店私號(hào)營(yíng)銷分析
  1. 公眾號(hào)的規(guī)劃與取名技巧

2.1電信廳店公眾號(hào)的“兩個(gè)半”類型

2.2選擇與注冊(cè)公眾號(hào)的策略

? ? 2.3規(guī)劃自己的公眾號(hào)

2.4公眾號(hào)取名改名的7個(gè)技巧

2.5公眾號(hào)ID選取的4個(gè)學(xué)問(wèn)

  • 案例分析:“小黃蜂”的單品炒作分析
  • 現(xiàn)場(chǎng)模擬:手把手教你規(guī)劃取名
  1. 公眾號(hào)的內(nèi)容組織與編輯技巧

3.1公眾號(hào)內(nèi)容的生產(chǎn)或?qū)ふ?/p>

? ? 3.2選材決定成敗

  • 心中銘記那把“定位”的尺
  • 鮮活的才是最好的
  • 內(nèi)容能短就不選長(zhǎng)
  • “回味”是好內(nèi)容的試金石
  • “冷處理”的“熱”效應(yīng)

3.3好內(nèi)容是編出來(lái)的

3.4標(biāo)題制作,提高點(diǎn)擊率與轉(zhuǎn)發(fā)率之關(guān)鍵所在

  1. ?公眾號(hào)編輯的流程管理與推送技巧

4.1營(yíng)業(yè)廳要不要成立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門

? ? 4.2公眾號(hào)編輯流程

  • 公眾號(hào)內(nèi)容選稿組稿流程
  • 公眾號(hào)適合的發(fā)稿數(shù)量
  • 公眾號(hào)內(nèi)容推送時(shí)間與推廣技巧

? ? 4.3?公眾號(hào)的組織管理流程

  • 公眾號(hào)的內(nèi)容禁忌
  • 公眾號(hào)的內(nèi)容管理與定稿審稿
  • 案例分析:如何將“內(nèi)容”打造成營(yíng)銷利器?

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):如何在LBS、微信等功能編寫軟文實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加?

第2節(jié)? 價(jià)值取勝——公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)與推廣技巧

  1. 公眾號(hào)的粉絲運(yùn)營(yíng)與商業(yè)化路徑

1.1公眾號(hào)增粉的15道金牌

1.2維持粉絲的5個(gè)技巧

1.3公眾號(hào)內(nèi)容推廣5個(gè)技巧

1.4為什么現(xiàn)在粉絲這么難加?

1.5公眾號(hào)增粉推廣中的“八大后悔”

1.6公眾號(hào)商業(yè)化的6大路徑

  • 案例分析:如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器?
  1. 微信朋友圈的增粉方法與運(yùn)營(yíng)技巧

2.1微信朋友圈營(yíng)銷的銷售屬性

2.2讓微信朋友圈成為加強(qiáng)版的微博

? ?2.3朋友圈運(yùn)營(yíng)的6大技巧

  • 目標(biāo)客戶群的分析? ?
  • 如何提高互動(dòng)率:有獎(jiǎng)問(wèn)答、趣味
  • 如何提高轉(zhuǎn)化率:靈活穿插,網(wǎng)站,答案
  • 頭像、個(gè)人簽名的作用
  • 漂流瓶的使用小技巧
  • 二維碼、搖一搖
  • 案例分析:山東德州電信廳店長(zhǎng)的線上營(yíng)銷策略分析
  • 小組討論:說(shuō)說(shuō)你的O2O營(yíng)銷心得
  1. 微信營(yíng)銷的技巧與自我約束

3.1朋友圈分享的9大技巧

3.2朋友圈營(yíng)銷的6大策略

3.3公眾號(hào)與粉絲互動(dòng)的3大技巧

3.4微信營(yíng)銷的6大禁忌與自我約束

  • ?案例分析:O2O時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型:中心化電商與非中心化電商模式

4、O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的人才策略與團(tuán)隊(duì)管理

4.1怎樣的人適合做公眾號(hào)小編

4.2微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成、分工與配比

? ?4.3公眾號(hào)編輯工作的考核

? ?4.4公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制

  • 案例分析:一家餐館如何用微信公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“零服務(wù)員”的點(diǎn)單模式?

5、 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)中的促銷推廣分析指導(dǎo)

5.1摸讀者口味:每日對(duì)“所有圖文”進(jìn)行跟蹤分析

5.2檢整體成效:兩大“昨日關(guān)鍵指標(biāo)”

5.3見(jiàn)微才知著:“魔鬼”在“關(guān)鍵指標(biāo)詳解”

  • 詳細(xì)數(shù)據(jù):在對(duì)比中檢查工作、找規(guī)律
  • 轉(zhuǎn)發(fā)途徑:讓傳播更具效果
  • 原文轉(zhuǎn)化率:商業(yè)轉(zhuǎn)化成效的風(fēng)向標(biāo)
  • 小時(shí)報(bào):讓內(nèi)容在最佳時(shí)間推送
  • 用戶地域:讓市場(chǎng)營(yíng)銷更具針對(duì)性
  • 用戶性別:為產(chǎn)品的選擇指明方向
  • 消息分析:粉絲需求與互動(dòng)情況的窗口
  • 案例分析:順豐嘿客的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)模式分析導(dǎo)讀
  • 沙盤推演與二維碼營(yíng)銷


 

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【課程背景】政府采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),傳統(tǒng)采購(gòu)模式的低效、不透明、高成本等問(wèn)題日益凸顯,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化政府高效運(yùn)行的需求,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明,政府采購(gòu)向電商化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。同時(shí),企業(yè)采購(gòu)也需要通過(guò)采購(gòu)電商化來(lái)提高效率、節(jié)約成本,從而使企業(yè)采購(gòu)也走向現(xiàn)代化、信息化、簡(jiǎn)單化。2014年底,京東宣布,正式推出面向企業(yè)市場(chǎng)的“陽(yáng)光云采”戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略

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課程背景:當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代,產(chǎn)品如何在眾多同類產(chǎn)品中突出重圍,占穩(wěn)市場(chǎng)份額,產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策略變得尤為重要。產(chǎn)品營(yíng)銷策略直接決定著產(chǎn)品營(yíng)銷的成敗。培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理/營(yíng)銷副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間:1天課程大綱:第一節(jié):?挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營(yíng)銷的機(jī)會(huì)

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對(duì)象:從事技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員課程介紹:如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過(guò)SPIN銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問(wèn):如何在實(shí)踐中提高?本課程——《SPIN銷售實(shí)戰(zhàn)》將回答以下問(wèn)題:如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求?客戶真正的需求與他的難點(diǎn)問(wèn)題P有什么關(guān)系?在什么情況下我們SPIN后的成交概率最高?在現(xiàn)場(chǎng),如何有效

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【課程背景】產(chǎn)品擺上貨架后,是怎么被消費(fèi)者買走的?  ——這個(gè)問(wèn)題可以擴(kuò)展為:誰(shuí)來(lái)買?為什么買?  我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?  ——這個(gè)問(wèn)題可以擴(kuò)展為:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是同一品類陣營(yíng)的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎視眈眈的準(zhǔn)備進(jìn)入者,還是消費(fèi)者心智中那些舉棋不定的想法?  這兩個(gè)大的問(wèn)題,就是動(dòng)銷的原點(diǎn)問(wèn)題?! ∪绾螐脑c(diǎn)解決動(dòng)銷問(wèn)題?就是本課程的使命?!菊n

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第一章大客戶關(guān)系營(yíng)銷的涵義??第一節(jié)利益是紐帶,信任是保證第二節(jié)組織利益與個(gè)人利益在關(guān)系營(yíng)銷中的地位第三節(jié)對(duì)供應(yīng)商組織的信任第四節(jié)對(duì)客戶經(jīng)理個(gè)人的信任第五節(jié)中國(guó)人建立信任的路徑圖第二章建立信任八大招第一節(jié)中國(guó)人建立信任為何如此艱難第二節(jié)熟人牽線搭橋第三節(jié)只有“自信”客戶才會(huì)相信你第四節(jié)以有效的溝通技巧,尋求共同語(yǔ)言第五節(jié)拜訪、拜訪、再拜訪第六節(jié)銷售人員的人品

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【課程背景】如果你沒(méi)有大項(xiàng)目運(yùn)作能力  1、項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)少而且質(zhì)量差  2、掌控不了客戶,丟單率高,浪費(fèi)時(shí)間、機(jī)會(huì)和公司資源  3、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)也很苦  4、陪標(biāo)無(wú)數(shù)?! ?、粘不住客戶,約幾次客戶就不見(jiàn)了,或者無(wú)法深入?! ?、價(jià)值優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不了  7、常常被“關(guān)系”所困惑  8、優(yōu)勢(shì)常常不能變?yōu)閯賱?shì),苦心經(jīng)營(yíng)老半天,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕松摘走  9、項(xiàng)目狀態(tài)糊里糊涂

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【課程背景】數(shù)據(jù)分析不在于你掌握了多少先進(jìn)的軟件工具,也不在于你擁有多么高智商的頭腦,而是要靠更大視野、更寬角度和更具有邏輯性的思維?!菊n程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】【授課方式】案例+視頻+講解互動(dòng)【課程大綱】第1?講大數(shù)據(jù)與人腦的較量1、BAT?為何如此了解我們2、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)世界杯真的很準(zhǔn)嗎3、數(shù)據(jù)分析的五個(gè)基礎(chǔ)4、結(jié)構(gòu)化思維與分析的類別5、人腦在大數(shù)據(jù)時(shí)代并

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