《360領導力--個人發(fā)展和團隊駕馭》   01.19

《新領導力-個人發(fā)展和團隊駕馭》【課程的意義】：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術(shù)就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權(quán)利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉(zhuǎn)變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己，讓自己擁

 講師：楊陽詳情

《團隊凝聚力和員工士氣激勵》   01.19

《團隊凝聚力和員工士氣激勵》【課程意義】：管理大師德魯克說過，現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)就是人力資源管理，即對人的管理。在企業(yè)實戰(zhàn)中，員工的有效激勵機制和方法是人力資源管理的核心。因此，掌握必要的員工有效激勵的知識和技能是當今職場所面臨的一項巨大任務。本課程將幫助您迅速熟悉并了解員工激勵機制的特點，明晰員工激勵的各種原則，使您獲得員工激勵的多方面的實戰(zhàn)技巧。通過建立

 講師：楊陽詳情

《團隊為王——高績效的團隊建設與管理》   01.19

《團隊為王-高績效的團隊建設與管理》【課程特色】：大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。【課程收益】：?團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。?很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。?現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體

 講師：楊陽詳情

《時間管理》   01.19

《時間管理》故事分享《假如今天是我生命的最后一天》一、什么是時間1.什么是時間？為什么說它最長又最短2、時間的價值想要體會「一年」有多少價值，――你可以去問一個失敗重修的學生﹔想要體會「一月」有多少價值，――你可以去問一個不幸早產(chǎn)的母親﹔想要體會「一周」有多少價值，――你可以去問一個定期周刊的編輯沒有目標設定，任何時間管理都是浪費時間想要體會「一小時」有多少

 講師：楊陽詳情

《看電影學團隊管理》   01.19

《看電影學團隊管理》【團隊常見問題】：?計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！?部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；?缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；?借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；?領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；??沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換?！菊n程意義】

 講師：楊陽詳情

《樂在其中--員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)管理》   01.19

《樂在其中——員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)管理》【課程的意義】在日常生活中，您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況？如果有，您是放任放縱，還是控制和疏導？“人生不如意十之八九”，生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會，每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導致人們情緒不良，學習效率下降，生活質(zhì)量降低，甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么，該如何面對壓力，管

 講師：楊陽詳情

《管理者角色定位與領導藝術(shù)》   01.19

《管理者角色定位與領導藝術(shù)》【課程意義】目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調(diào)下級；管理者的角色認知決定了管

 講師：楊陽詳情

《管理者綜合素質(zhì)提升》   01.19

《管理者綜合素質(zhì)提升》【課程講師】：楊陽老師【課程大綱】：第一章：職業(yè)心態(tài)與積極工作一、前言：“心在哪里，收獲就在哪里”案例分享二、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、發(fā)揮自我價值案例：從北大畢業(yè)生賣豬肉談人才浪費2、提升自我價值案例：誰為你升值3、體現(xiàn)個人社會價值案例：個人與公司的關(guān)系4、拓展人際關(guān)系案例：關(guān)鍵位置有人的重要性5、獲取勞動報酬三、我們?nèi)绾螌Υぷ?、把工作

 講師：楊陽詳情

《高效團隊建設與執(zhí)行力打造》   01.19

《高效團隊建設與執(zhí)行力打造》【團隊常見問題】：?計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！?部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；?缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；?借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；?領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；?沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換。?解決

 講師：楊陽詳情

《高績效團隊自我提升》   01.19

《高績效團隊自我提升》【團隊常見問題】：■計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！■部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；■缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；■借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；■領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；■沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換?！菊n程意義】

 講師：楊陽詳情