新常態(tài)下的企業(yè)家思維修煉(1天)

  培訓(xùn)講師:王際倫

講師背景:
王際倫老師講師背景國(guó)內(nèi)資深宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析專家東航金戎控股宏觀經(jīng)濟(jì)研究員清華大學(xué)職經(jīng)中心國(guó)際關(guān)系與經(jīng)濟(jì)教研室主任北京大學(xué)、浙江大學(xué)、西北大學(xué)特邀講師工作經(jīng)歷王際倫老師多年來一直潛心研究、分析全球政治、軍事、經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì),其獨(dú)道的“結(jié)構(gòu)化政 詳細(xì)>>

王際倫
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新常態(tài)下的企業(yè)家思維修煉(1天)詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下的企業(yè)家思維修煉(1天)

《新常態(tài)下的企業(yè)家思維修煉(1天)》
一、課程價(jià)值:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了一個(gè)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度降低,貨幣政策偏緊,隱現(xiàn)通縮格局;
企業(yè)的人工成本大增,互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、工業(yè)革命4.0等新概念、新事物沖擊著中國(guó)企業(yè),多數(shù)企業(yè)生存壓力巨大,企業(yè)家們對(duì)前途非常迷茫,不轉(zhuǎn)型是等死,轉(zhuǎn)型不好是找死,企業(yè)應(yīng)該如何抓住互聯(lián)網(wǎng)和智能制造帶來的新機(jī)遇,為企業(yè)規(guī)劃一個(gè)充滿希望的未來?
國(guó)際局勢(shì)變幻莫測(cè),美元強(qiáng)勢(shì),歐洲和日本經(jīng)濟(jì)舉步維艱,新興市場(chǎng)國(guó)家不時(shí)傳出經(jīng)濟(jì)崩盤的消息,比如2013年印度、巴西和土耳其,2014年的俄羅斯、阿根廷和委內(nèi)瑞拉,2015年又不知道會(huì)落在哪個(gè)倒霉孩子身上,在這樣背景下,中國(guó)政府卻加快了對(duì)外開放的速度,企業(yè)如何適應(yīng)迅速變化的局勢(shì)、抓住機(jī)遇并有所發(fā)展?
我們的課程將為大家解決這個(gè)問題。
二、課程特點(diǎn):
1、互動(dòng)討論式授課,一改宏觀形勢(shì)課程做報(bào)告式的講課風(fēng)格,讓學(xué)員在討論中學(xué)習(xí),在討論中改變自己思維方式,適應(yīng)新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,
2、視野開闊,能落地,通過教學(xué),能幫助學(xué)員掌握一套根據(jù)宏觀形勢(shì)變化制定和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供借鑒思路,打開企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間;
3、課程緊扣時(shí)局,故事多,案例多,趣味性強(qiáng),不枯燥;課程講解時(shí),既有理論又有新聞事實(shí),既有背景資料,又有對(duì)未來局勢(shì)的預(yù)測(cè)推理,語(yǔ)言通俗易懂,深入淺出,觀點(diǎn)中肯、全面、客觀,可滿足學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)的需求;
4、授之以魚不如授之以漁,宏觀形勢(shì)分析的基礎(chǔ)是各種新聞事實(shí),課程中精選一部分既有代表性又有深度的新聞,通過討論可以幫助學(xué)員掌握從財(cái)經(jīng)新聞中提煉有價(jià)值信息的能力。
三、課程大綱
(一)從案例看宏觀形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響
通過分析山西海鑫鋼鐵破產(chǎn)、順馳被并購(gòu)、無錫尚德破產(chǎn)、日系家電企業(yè)巨虧、美國(guó)三大汽車公司集體申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)、以及阿里巴巴、騰訊、京東等中國(guó)IT企業(yè)崛起等案例,幫助學(xué)員理解宏觀形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)生死亡存的巨大影響力。
(二)企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注哪些宏觀因素
討論產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、景氣周期、科技進(jìn)步等因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的巨大影響力,分析導(dǎo)致這些因素變化的深層因素,幫助企業(yè)家正確的制定企業(yè)的中長(zhǎng)期(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略。
(三)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型密不可分析關(guān)系,轉(zhuǎn)型是當(dāng)前中國(guó)的頭等大事,國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型歸根到底是還是要讓企業(yè)轉(zhuǎn)型,本節(jié)內(nèi)容將詳細(xì)分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的整體思路,結(jié)合小米、蘇寧、順風(fēng)和拉勾網(wǎng)等與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè)案例分析互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大影響,大數(shù)據(jù)帶來的企業(yè)思維變革,中國(guó)制造業(yè)如何迎戰(zhàn)炒得熱火朝天的工業(yè)制造4.0,幫助企業(yè)規(guī)劃一條 合適的轉(zhuǎn)型道路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次騰飛。分析一路一帶戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義,及背后的國(guó)家戰(zhàn)略意圖,發(fā)現(xiàn)隱藏的商業(yè)機(jī)遇,幫助中國(guó)企業(yè)走出去。
《新常態(tài)下的企業(yè)家思維修煉(2天)》
說明:兩天版和一天版的課程的課程價(jià)值和特點(diǎn)是完全一樣的,只不過兩天的授課內(nèi)容更全面、更詳實(shí),更能幫助學(xué)員打牢基礎(chǔ)。課程各章節(jié)名稱如下:
一、企業(yè)為何必須順應(yīng)宏觀形勢(shì)變化
1、宏觀形勢(shì)決定企業(yè)的命運(yùn)
2、企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注的宏觀因素
二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、新常態(tài)與企業(yè)商機(jī)選擇
1、一筆有趣的賬
2、決定一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素
3、中國(guó)的全球戰(zhàn)略分析
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型
5、新常態(tài)與一路一帶
三、互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)思維革命
2、不可忽視的大數(shù)據(jù)
3、2015年的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)預(yù)測(cè)

 

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