成本核算

  培訓(xùn)講師:陳光

講師背景:
陳光優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家之一:教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院注冊稅務(wù)師北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)、中國人民大學(xué)社會學(xué)在職研究生職業(yè)經(jīng)歷:黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)近十年國際知名投資機(jī)構(gòu)從事投資融資、財(cái)務(wù)分析達(dá)五年曾在 詳細(xì)>>

陳光
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成本核算詳細(xì)內(nèi)容

成本核算

《制造業(yè)成本核算與控制》
課程大綱:
引言:
有效的財(cái)務(wù)管理 = 凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制+成本控制機(jī)制
什么是管理不善成本?
豐田汽車公司定義的7大浪費(fèi)
一、成本體系的原理
A1、成本和費(fèi)用的定義和分類
A2、客觀的多因多果成本運(yùn)動過程
A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性
? 傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)
? 會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的局限性
? 傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果
? 傳統(tǒng)成本控制方法的局限性
? 目標(biāo)成本法的局限性
A4、CSS成本體系原理
A4.1 產(chǎn)品成本概念:顧客和企業(yè)的定義
A4.2 成本管理對象: 有形和無形成本對象
A4.3 成本控制過程:資源-作業(yè)-成本對象
A4.4 成本核算模型
A4.5 成本核算模型類別:白箱、黑箱、灰箱
A4.6 成本管理要素:成本動因
A4.7 多因多果的作業(yè)成本法 (CSS/ABC)
A5、成本體系下的成本分析
A5.1 多元成本習(xí)性分析
A5.2 趨勢分析
A5.3 期間比較分析(質(zhì)量費(fèi)用)
A5.3 期間比較分析(質(zhì)量成本)
二、面向?qū)ο蟮某杀究刂?br /> 企業(yè)普遍存在的成本管理問題
B1、產(chǎn)品純成本
B2、質(zhì)量成本
? 為什么要控制質(zhì)量成本?
? 質(zhì)量成本的構(gòu)成
? 質(zhì)量成本兩個會計(jì)核心問題的回答
? 質(zhì)量成本的核算關(guān)系
? 質(zhì)量管理直接材料定義
? 質(zhì)量管理直接費(fèi)用定義
? 質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)
? 質(zhì)量成本的控制方法
? 質(zhì)量成本的分析方法
? 質(zhì)量成本的預(yù)算方法
B3、效率成本
B4、銷售地區(qū)或客戶成本
B5、風(fēng)險(xiǎn)成本
B6、人力資源成本
B7、資金占用成本
B8、采購成本
B9、環(huán)境保護(hù)成本
B10、安全成本
陳光先生介紹
聲譽(yù):
? 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師和會計(jì)師
? 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)長期班客座教授
? 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
? 后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
?
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷,特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
影響力:
--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。
受邀在全國各地主持多種主題研討會,全國學(xué)員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報(bào)道,全國電視欄目<前沿講座>主講。

-曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場有效促使人們快速成長,獲得極大反響與
績效。
-財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢
。擔(dān)任過50多家企業(yè)的顧問。
-主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢項(xiàng)目。
豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn),豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢,其中包
括:
中國海洋石油----中國最大能源企業(yè)
長慶油田----西北最大能源企業(yè)
中國移動----中國最大通訊公司
IBM中國----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車股份有限公司---中國汽車知名品牌
中國普天----中國知名通信集團(tuán)
北京用友財(cái)務(wù)----中國軟件巨頭
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行
招商銀行----中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行
萬科集團(tuán)----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)
中國電力----中國最大電力集團(tuán)
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)
天津頂津----中國食品行業(yè)第一品牌
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家:
職業(yè)經(jīng)歷;
? 曾任美國商務(wù)網(wǎng)金融事務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)企業(yè)“電子政務(wù)數(shù)字項(xiàng)目”商業(yè)運(yùn)營。
主講課程:
《企業(yè)資本運(yùn)營》;《資本運(yùn)營中的企業(yè)問題解決》;〈〈銀行風(fēng)險(xiǎn)管理〉〉〈〈企業(yè)上
市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、<<
企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>>、<<全面預(yù)算管理>>、<<納稅籌劃>>、
<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點(diǎn):
陳先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅
、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。
培訓(xùn)現(xiàn)場照片:
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《2016營改增時(shí)代各行業(yè)企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程(2天)——解構(gòu)營改增應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2016年全新研發(fā);2.本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;3.本課程被北大、清華等多個高級研修班評為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程;4.本課程實(shí)戰(zhàn)及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。一、《營改增時(shí)代下的企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程背景簡介

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疫情當(dāng)下,提升財(cái)務(wù)管理綜合賦能——《2020年財(cái)務(wù)經(jīng)營分析培訓(xùn)》課程(1天)——解構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2020年全新課程;2.本課程專門為公司培訓(xùn)設(shè)計(jì)。3.本課程為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),所有資料需注意安全保密。項(xiàng)目背景:◆全國疫情下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍要繼續(xù),企業(yè)財(cái)務(wù)部如何全面提高財(cái)務(wù)管理賦能和水平?◆我們企業(yè)財(cái)務(wù)部、高管、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對

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《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?課程(2天)——解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2020年全新研發(fā);2.本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;3.本課程被北大、清華等多個高級研修班列為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程;一、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?》課程背景簡介(1)課程背景:2020年,隨著疫情

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