《消防安全管理與應急控制》

消防安全管理與應急控制

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培訓對象
企業(yè)高層、部門負責人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工骨干等

課程收益
1. 了解消防安全原理，掌握日常巡查和相關管理要求
2. 熟悉事故預防模型，掌握事故管理方法

課程大綱
一．消防安全管理概述
1.1 安全最重要的前提：事故/災害不發(fā)生
1.2 危害“金字塔”原理
1.3 既然都不想發(fā)生事故，為什么事故總還是發(fā)生？
1.4 “冰山”原理
1.5 融化“冰山”
1.6 “冰山”的形成
1.7 如何融化“冰山”
1.8 安全管理是良好業(yè)務經(jīng)營的體現(xiàn)
1.9 研討： 11.15上海教師公寓火災喚醒我們的……
二.消防常識<基礎消防知識>
2.1 燃燒
2.1.1 燃燒定義
2.1.2 燃燒條件
2.1.3 在生產(chǎn)中，常見的著火源
2.2 火災
2.2.1 火災定義
2.2.2 火災種類
2.2.3 火災原因比重
2.2.4 火災發(fā)生場所比重
2.2.5 火災發(fā)展趨勢圖
2.3 滅火原理
2.3.1 冷卻滅火
2.3.2 隔離滅火
2.3.3 窒息滅火
2.3.4 抑制滅火
2.4 火災預防要領
2.4.1 電氣火災預防
2.4.2 香煙火災
2.4.3 動火施工火災
2.4.4 作業(yè)場火災
2.5 火災撲救
2.5.1 救災順序
2.5.2 災害咨詢的收集
2.5.3 災害現(xiàn)場秩序維護
2.5.4 煙霧對火災的影響
2.5.5 救災策略
2.5.6 火災的演變過程
2.6 人員逃生
2.6.1 疏散時機
2.6.2 緊急逃生方法
三.消防常識<如何進行安全巡檢 >
3.1 巡檢目的
3.2 巡檢方式
3.3 巡檢準備
3.4 巡檢要求與方法
3.4.1 整理整頓
3.4.2 消防避難逃生
3.4.3 化學品（制程危害物質(zhì)）現(xiàn)場
3.4.4 維修現(xiàn)場及廠商作業(yè)現(xiàn)場
3.4.5 詢問員工
四.消防常識<化學品災害防治、ERT簡介、應急設備介紹>
4.1 化學品的認知及使用須知
4.1.1 化學品的分類
4.1.2 危害物質(zhì)清單
4.1.3 危害物質(zhì)標識
4.1.4 物質(zhì)安全資料表MSDS
4.1.5 化學品傷害案例分析
4.2 化學品危害特性
4.2.1 不相融性判定
4.2.2 化學品充填、儲存、使用、廢棄安全須知
4.2.3 化學品分裝
4.3 化學品泄漏處理及災害處理
4.3.1 小型泄漏處理方法
4.3.2 大型泄漏處理方法
4.4 處理泄漏的十個步驟
4.4.1 遠離泄漏
4.4.2 辨識你所看見的
4.4.3 尋求援助
4.4.4 對事故區(qū)進行警戒并警告其他人
4.4.5 查看受傷情況
4.4.6 識別危害物
4.4.7 制定行動計劃
4.4.8 佩戴適當?shù)姆雷o具及處置工具
4.4.9 圍堵泄漏物
4.4.10 清除廢棄物
五.應急響應與ERT簡介
5.1 戰(zhàn)斗演變
5.2 組織架構
5.3 任務細分
5.4 ERT編組原則
5.5 各組之角色分配
5.5.1 現(xiàn)場指揮官
5.5.2 搶救組
5.5.3 通報管制組
5.5.4 后勤支援組
5.5.5 醫(yī)療組
5.5.6 環(huán)安、ERC、HR、參謀支援單位職責
5.6個人/應急設備介紹
5.6.1 個人化學防護具部分
5.6.2 特種消防應急器材部分



【陳秀明老師簡介】
*培訓師、
*咨詢師、
*職業(yè)經(jīng)理人
*生產(chǎn)管理專家
*國家注冊企業(yè)培訓師
*國家注冊安全工程師

【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等
世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全
環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)
驗。

【工作能力】

陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換
設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AO
N等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集
團內(nèi)風險指標評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、
與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全
管理經(jīng)驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全
面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現(xiàn)場目視化管理導
入等。

【培訓理念】
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及
EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性
，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練
營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)
概論與精益意識》、《8D
快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與
零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS
經(jīng)理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）
培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）
培訓》等。

【培訓風格】

陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結合成人教育的特點
，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學，深入
淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。
【核心課程】
《精益生產(chǎn)》
《TPM全員生產(chǎn)保全》
《班組長管理技能訓練營》
《全面6S推進與目視化管理》
《EHS經(jīng)理人核心技能訓練營》
《卓越班組長安全管理及班組安全建設》
《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

【部份服務企業(yè)】
曾受益于陳老師課程的學員來自于：國家電網(wǎng)昆山電力公司、南京電力公司、溧水電力
公司、南京遠能、大連固特異輪胎有限公司、蘇州伊索來特耐火纖維有限公司、儒拉瑪
特自動化技術(蘇州)有限公司、佛吉亞（上海）座椅部件有限公司、NGK（蘇州）環(huán)保陶
瓷有限公司、SEW－電機（蘇州）有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、張家港中糧
包裝有限公司、玉石精細化工（無錫）有限公司、拉羅克斯過濾技術(蘇州)有限公司、
佳能（蘇州）有限公司、耐普羅機械（蘇州）有限公司、蘇州好靈通金屬制品有限公司
、羅斯蒂精密制造（蘇州）有限公司、大同電力機車、武漢鐵路機務段、龍源石膏、南
京第二十八研究所、中國儲備糧管理總公司、岳陽煙草…….

【學員評價】
安全管理類課程的學員評價：
周先生----老師用舉例和肢體語言表達課程內(nèi)容，很容易接受。通過此次培訓讓

我了解到安全的重要性，要讓自己的員工都樹立“零”事故安全意識，努力做到“零”事故
安全生產(chǎn)。
章先生----在工作中要加強對員工的安全意識教育，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全

隱患，要求員工嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，以減少事故發(fā)生的可能性，盡量把事故消滅在萌
芽狀態(tài)。
王先生----我認為“工傷事故分析”部分很有價值。它使我明白了事故發(fā)生的原
因，也讓我了解到如何去預防這些事故的發(fā)生。 高先生----
“冰山理論”部分很有價值，通過可見的小事故透視隱藏的更大隱患。課程內(nèi)容安排合理
，語言生動，感染力強。
厲先生----課堂案例分析，帶給我極大的收益，今后要提升安全意識，預防事故
發(fā)生。
現(xiàn)場管理類課程學員評價：
第一次聽到這樣實用的課，收益匪淺，意猶未盡！
——湖州龍門實業(yè)集團董事長 施細毛
陳老師不僅講理論，重要的是講具體管理手法，是手把手的企業(yè)老師。
——格瑞斯集團生產(chǎn)副總 劉馬林
第一次在公開課上使我們企業(yè)的問題得到了實際解決。
——兄弟科技集團生產(chǎn)總監(jiān) 沈銀元
陳老師的課深入淺出，生動耐人尋味，實用性強。學完后可以迅速應用到工作中去，一
改傳統(tǒng)的培訓模式，讓人耳目一新。我要推薦相關部門經(jīng)理、老總多來聽陳老師的課。

——華通機電集團生產(chǎn)總監(jiān) 張總監(jiān)
陳老師幫助我們解決了目前最關鍵的不能按時交貨的問題。
——亞太機電生產(chǎn)副總　 王總

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