招聘與面試技巧
招聘與面試技巧詳細內容
招聘與面試技巧
《招聘與面試技巧》課程
課程目標:
1. 了解招聘和面試的重要性
2. 理解企業(yè)招聘和面試環(huán)節(jié)
3. 掌握招聘流程的設計和管理
4. 掌握面試這種甄選工具,面試甄選工具的使用
(1)提高面試技巧,有效識別被面試者的真實能力
?? (2)更加真確地把握被面試者的工作動機
培訓方式:
??? 講解、討論、案例分析、角色演練等。
授課對象:
企業(yè)人力資源部門主管/經(jīng)理、企業(yè)管理者及所有參與招聘面試的人員。
授課講師:敦平
屬于實戰(zhàn)型培訓師類型。
多年深圳民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。注重理論與實踐相結合的管理、培訓方式,根據(jù)
多年的授課經(jīng)驗,通過對成人的不斷培訓、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷
完善和改進,逐步形成課堂上吸引受訓人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、實務
操作練習相結合的培訓形式。
培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。
時間安排:一天(6小時)
課程內容:可根據(jù)企業(yè)需求進行調整
|時間 |內容 |方法 |目的 |
|09:00-10:30 |招聘 |? |? |
| |1、招聘與人力資源的關 |講解 |通過學習對招聘和甄選有一 |
| |系 |討論 |個基本的了解并意識到招聘 |
| |2、招聘在企業(yè)中的重要 |展示 |的重要性 |
| |意義 | | |
| |3、完善的招聘流程介紹 | | |
|10:30-10:40 |課間休息 |
|10:40-12:00 |招聘技能提升 |? |? |
| |1、招聘流程設計 |分析 |通過有效的招聘流程的設計 |
| |(1)招聘環(huán)節(jié)講解 |討論 |和管理達到企業(yè)甄選人才的 |
| |(2)招聘流程及誤區(qū) |案例 |重要目的 |
| |(3)如何設計科學合理 | | |
| |流程 | |了解作為一名人力資源部主 |
| |2、招聘環(huán)節(jié)中人力資源 | |管/經(jīng)理在招聘環(huán)節(jié)中的作用|
| |主管的作用 | | |
|12:00-14:00 |午餐、午休 |
|14:00-15:30 |面試 |? |? |
| |1、面試特點 |講解、|了解面試具備的特點,掌握面|
| |2、面試原則 |練習 |試基本原則 |
| |3、面試準備—面試必備 | | |
| | | |掌握面試各個環(huán)節(jié)的技巧 |
| | | |知曉面試前準備工作的重要性|
|15:30-15:40 |課間休息 |
|15:40-17:00 |4、面試的重點內容 |? |? |
| |(1)一般性問題 |講解、 |通過講解使受訓者了解提問題|
| |(2)特別關注的問題 |討論、 |的重要性 |
| |5、面試提問技巧 |練習、 | |
| |6、面試不宜直接問的問|案例分析|掌握面試提問技巧 |
| |題 | | |
| |7、掌握運用STAR方法進| |認識到面試的后續(xù)工作的重要|
| |行有效面試 | |性 |
| | | |學會運用STAR方法進行有效面|
| | | |試 |
| |總結與記憶 |回顧點評|·深化要點 |
| | | |·融會貫通 |
| | | |·歸納與記憶要點 |
|一天課程結束 |
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