招聘與面試技巧

  培訓講師:敦平

講師背景:
敦平老師勞動部人力資源資格認證講師;全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會特聘講師廣州亞運會特約禮儀培訓講師;廣州深圳職業(yè)訓練學院特聘講師富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師;經(jīng)歷與風格:工作經(jīng)歷8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)管 詳細>>

敦平
    課程咨詢電話:

招聘與面試技巧詳細內容

招聘與面試技巧



《招聘與面試技巧》課程

課程目標:
1. 了解招聘和面試的重要性
2. 理解企業(yè)招聘和面試環(huán)節(jié)
3. 掌握招聘流程的設計和管理
4. 掌握面試這種甄選工具,面試甄選工具的使用
(1)提高面試技巧,有效識別被面試者的真實能力
?? (2)更加真確地把握被面試者的工作動機

培訓方式:
??? 講解、討論、案例分析、角色演練等。

授課對象:
企業(yè)人力資源部門主管/經(jīng)理、企業(yè)管理者及所有參與招聘面試的人員。


授課講師:敦平

屬于實戰(zhàn)型培訓師類型。
多年深圳民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。注重理論與實踐相結合的管理、培訓方式,根據(jù)
多年的授課經(jīng)驗,通過對成人的不斷培訓、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷
完善和改進,逐步形成課堂上吸引受訓人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、實務
操作練習相結合的培訓形式。
培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。


時間安排:一天(6小時)

課程內容:可根據(jù)企業(yè)需求進行調整

|時間 |內容 |方法 |目的 |
|09:00-10:30 |招聘 |? |? |
| |1、招聘與人力資源的關 |講解 |通過學習對招聘和甄選有一 |
| |系 |討論 |個基本的了解并意識到招聘 |
| |2、招聘在企業(yè)中的重要 |展示 |的重要性 |
| |意義 | | |
| |3、完善的招聘流程介紹 | | |
|10:30-10:40 |課間休息 |
|10:40-12:00 |招聘技能提升 |? |? |
| |1、招聘流程設計 |分析 |通過有效的招聘流程的設計 |
| |(1)招聘環(huán)節(jié)講解 |討論 |和管理達到企業(yè)甄選人才的 |
| |(2)招聘流程及誤區(qū) |案例 |重要目的 |
| |(3)如何設計科學合理 | | |
| |流程 | |了解作為一名人力資源部主 |
| |2、招聘環(huán)節(jié)中人力資源 | |管/經(jīng)理在招聘環(huán)節(jié)中的作用|
| |主管的作用 | | |
|12:00-14:00 |午餐、午休 |
|14:00-15:30 |面試 |? |? |
| |1、面試特點 |講解、|了解面試具備的特點,掌握面|
| |2、面試原則 |練習 |試基本原則 |
| |3、面試準備—面試必備 | | |
| | | |掌握面試各個環(huán)節(jié)的技巧 |
| | | |知曉面試前準備工作的重要性|
|15:30-15:40 |課間休息 |
|15:40-17:00 |4、面試的重點內容 |? |? |
| |(1)一般性問題 |講解、 |通過講解使受訓者了解提問題|
| |(2)特別關注的問題 |討論、 |的重要性 |
| |5、面試提問技巧 |練習、 | |
| |6、面試不宜直接問的問|案例分析|掌握面試提問技巧 |
| |題 | | |
| |7、掌握運用STAR方法進| |認識到面試的后續(xù)工作的重要|
| |行有效面試 | |性 |
| | | |學會運用STAR方法進行有效面|
| | | |試 |
| |總結與記憶 |回顧點評|·深化要點 |
| | | |·融會貫通 |
| | | |·歸納與記憶要點 |
|一天課程結束 |


 

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服務禮儀強化服務接待,公關人員的服務心態(tài),訓練服務接待人員的專業(yè)化的儀容、儀表、儀態(tài),強調接待人員在不同服務場景時言談舉止、接待禮儀與應變技巧,提升整體的服務形象和服務素質;通過培訓使貴公司相關服務接待關公人員懂得職場中的形象與行為規(guī)范和要求,提升自身的魅力與競爭力,同時也提高企業(yè)的整體對外形象課程形式:現(xiàn)場講解、角色演練、案例分析、情景模擬課程時間:2天(

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