卓越班組長綜合技能提升

  培訓講師：泰善

講師背景：
著名的實戰(zhàn)派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業(yè)機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業(yè)聯合會注冊高級管理顧問，中國教育培訓聯合會、中國企業(yè)教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、 詳細>>

泰善
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卓越班組長綜合技能提升詳細內容

卓越班組長綜合技能提升

卓越班組長綜合技能提升
『課程綱要』
一、班組長角色境界
1、班組長的五種類型
2、企業(yè)的使命感與班組長的角色要求
3、班組長---從業(yè)務精英轉變?yōu)楣芾砭?br /> 4、班組長---走向將軍的第一階段
5、班組長---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者
6、班組長---卓越企業(yè)管理的主力軍
7、班組長如何成功的從技術精英轉換為管理精英
8、班組長應具備能力要求
二、班組長角色認知
1、卓越企業(yè)看基層
2、基層管理的方法
3、企業(yè)需要怎樣的班組長
4、企業(yè)班組管理的主要內容
5、團隊心智---沒有完美的個人，只有完美的團隊
6、執(zhí)行心智---企業(yè)目標實現、政策落地第一人
7、責任心智---班組管理責任在先
8、改善心智---時時改善、事事改善
9、學習心智---工作學習化、學習工作化
10、榮譽心智---為貢獻者鼓掌、為分享者喝彩
三、班組長的日常管理工具
1、時間管理
2、班組長的一天
3、目標管理
3.1明確工作目標
3.2目標體系的SMART原則
3.3分清工作的輕重緩急
4、計劃管理
5、認識自己、演好自己
6、中堅干部的七大能力
7、不良干部的一般共通點
8、怎樣有效推動工作改善
9、怎樣有效建立良好的工作關系
10、天下沒有白吃的午餐
11、徹底的執(zhí)行力
四、如何與上下級進行有效的溝通
1、什么是溝通？
2、溝通的目的
3、溝通的種類及形式
4、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析
5、身體語言的含義
6、溝通的步驟
7、上級、下級、平級間的溝通原則和技巧
8、傾聽、問話、批評、表揚的技巧和方法
9、溝通的要求和基本做法、案例
五、利用QC手法解決現場問題
1、問題意識和解決問題的步驟
2、PDCA問題解決的流程
3、尋找浪費的4M
4、查檢表發(fā)現存在的問題
5、特性要因圖分析問題的原因
6、腦力激蕩：五次發(fā)問查找問題的真因
7、精確的DMAIC“解題”思路
8、現狀分析：推移圖和柱狀圖的應用
9、系統(tǒng)圖、親和圖深入研究問題的起因
8、甘特圖：建立解決問題的計劃
9、實施和效果檢查：雷達圖和推移圖
10、現場問題解決的演練



 

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職場幸福在哪里【課程特色】課程定位于職場人士在職場中的壓力越來越大，情緒波動加大，嚴重影響了工作情緒和工作效率，最終上升到是否有幸福感的高度，職場人士的幸福在哪里？怎樣找回沒有感覺的幸福感呢？本課程針對此現象，尋求幸福的內在源泉，通過剖析和感悟，每個人都能重新感到自己的幸福在哪里。此培訓大量使用中國國學的內容和方法，在國學的海洋中孕養(yǎng)，按照國學的思維方式理順

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塑造自己的“責任心”【課程特色】定位于基礎素質，責任心是做事做人之本，沒有很好地領悟責任和責任心，不可能獲得良好關系，不可能獲得團隊的支持，不能可能激發(fā)個人的領導力，讓人的發(fā)展明顯受限。打開責任心的神秘面紗，讓責任心在每人的心中萌發(fā)出無限力量……【課程收益】1.了解責任心引發(fā)的問題和現象；2.了解和認識責任心的內在涵義；3.學會激發(fā)責任心的方法和途徑；4.恰

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性格團隊   03.18

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優(yōu)秀班組長課程背景：幫助一線人員熟悉管理的技巧和方法，準確認識自我的定位，掌握現場管理的方法和技巧，了解現場溝通、團隊、問題解決等知識，以快速解決現場管理無力的困擾。課程收益：幫助一線人員熟悉管理的技巧和方法，準確認識自我的定位，掌握現場管理的方法和技巧，了解現場溝通、團隊、問題解決等知識，以快速解決現場管理無力的困擾。培訓對象：車間主任、班組長、代班長、工

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如何做一名出色的現場主管培訓看點：◆現場主管的成長與提升◆員工管理◆領導力---------讓命令更有效◆掌控溝通---------溝通與協(xié)調◆生產現場管理本課程講究細節(jié)，給您帶來可用的實戰(zhàn)工具，并就您所帶來的生產問題進行專家面對面一對一交流，能切實為您的工作提供幫助！培訓內容：一、現場主管的成長與提升◆開展本職工作創(chuàng)新、主動、創(chuàng)造性◆負起責任，用老板眼光看

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生產現場管理與改善課程時間：2天課程大綱：一、認識現場管理與現場改善◆企業(yè)競爭環(huán)境特點◆現場管理的定義與現況缺失分析◆現場管理的主要內容◆現場管理在生產企業(yè)中意義與作用◆新經濟時期現場管理與現場改善面臨的主要問題與挑戰(zhàn)二、現場管理人員的使命與作用◆現場主管的地位和使命◆現場主管的權力和管理原則◆現場干部應革除的缺點◆如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務進行準確把

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生命之旅——人生生涯規(guī)劃『課程收獲』1、了解人生的短暫性2、清晰人生的追求3、明了人生道理4、尋找人生途徑5、珍惜擁有的一切『課程綱要』一、前序：人生世界1、以人為本的人生世界2、吾心即宇宙——心相篇3、人心向背——內外求索二、人生追求1、人生追求是什么——活動2、人生妄念和行為3、人生執(zhí)著與信念三、人生道理1、成功的原因2、人生階層圈3、系統(tǒng)的內外四、人生

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塑造正向“心態(tài)”【課程特色】高、中、基層管理人員有不同的心態(tài)，需要單獨進行心態(tài)的洗滌和調整，層次不同心態(tài)也不同，最好是能夠從基層的心態(tài)開始，不斷提升，不斷開悟?！菊n程收益】1.了解心態(tài)是什么，和事物的關系是什么；2.掌握心態(tài)的調節(jié)方式和方法；3.認識心態(tài)在工作生活的作用和重要性；4.學會利用心態(tài)來保持良好勢頭?！菊n程對象】中層干部、公司老總副總、骨干人員、基

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