《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》
《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》詳細內(nèi)容
《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》
《戰(zhàn)略視角下的薪酬管理》
【課程背景】
七個和尚分粥的故事大家都知道,為了不讓自己吃虧,每人每次分粥時都盡量分得平均
,大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。從分粥現(xiàn)象可以看出,任何人都期望得到
自己應該得到的利益,而在得到自己利益的同時又不損害他人利益,如何解決或者說怎
樣才能做到這點,這就是薪酬管理。
【授課對象】
企業(yè)人力資源管理工作者
【課程時間】
3小時
【培訓方式】
講授、案例、視頻、課堂互動
【課程大綱】
第一環(huán):掌握薪酬相關(guān)概念與要素
什么是薪酬
工資的概念
報酬的概念
薪金的概念
薪酬的構(gòu)成
薪酬的支付形式
薪酬的要素特征
薪酬管理的原則
第二環(huán):了解薪酬制度的發(fā)展演變
平衡化工資制度的產(chǎn)生
差異化工資制度的產(chǎn)生
等級化工資制度的產(chǎn)生
多樣化工資制度的產(chǎn)生
第三環(huán):薪酬外部競爭力戰(zhàn)略類型
薪酬外部競爭力的概念
薪酬外部競爭力的作用
薪酬外部競爭力的類型
薪酬設計的五種思路
企業(yè)不同發(fā)展階段對應的薪酬戰(zhàn)略
第四環(huán):薪酬管理與HR管理的關(guān)系
薪酬管理與工作分析
薪酬管理與員工招聘
薪酬管理與培訓開發(fā)
薪酬管理與績效考評
薪酬管理與勝任力
薪酬管理與人才開發(fā)
結(jié)尾歸納:
薪酬管理其最基本的概念就是在企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的框架下進行設計和實施,使
之與企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略更加匹配
薪酬管理的重點就是分析和研究員工利益驅(qū)動系統(tǒng)的關(guān)鍵點,找到一個即適合企業(yè)也讓
員工基本滿意并能激勵員工的薪酬管理制度
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