產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與資本運作
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與資本運作詳細內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與資本運作
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與資本運作
(張飚計劃兩天)
課程特色:
政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法
低價拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措
運營模式:結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本化路徑產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧
操盤要點:結(jié)合本人操作、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)所面臨的難點和化解措施
課程提綱:
轉(zhuǎn)型時代-----房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的深層次背景和機遇
中央政府的轉(zhuǎn)型舉措
調(diào)控,從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調(diào)控
用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文
密集的棚戶區(qū)政策
新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化
三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達試點通知
圍剿住宅開發(fā)商,破圍之路:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
政策解讀:中央政府的目的
病重的北京城和京津冀一體化
什么是政策,什么是模式,什么是轉(zhuǎn)型
中央政府要做什么?產(chǎn)業(yè)和人口改變城市
案例:融創(chuàng)的戰(zhàn)略,習大大對地王的關注,市場化的深入
中國城市的轉(zhuǎn)型之路:產(chǎn)城一體遠遠不夠
香港模式的弊端
新加坡模式的破滅
美式城鎮(zhèn)的興起
中國城市的發(fā)展標準,從2014年6月開始的城市格局轉(zhuǎn)型
地產(chǎn)新常態(tài)給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來的巨大的機遇
重讀政策之一:在招拍掛情況下,低價獲取住宅用地
重讀政策之二:調(diào)整容積率、且不補交出讓金
重讀政策之三:一萬億的PSL
重讀政策之四:開發(fā)企業(yè)直接轉(zhuǎn)為城投公司
重讀政策之五:棚改帶來的又一次空手套機遇
房地產(chǎn)新常態(tài)-------決定房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的三種基本形態(tài)
精明增長------全新的中國城鎮(zhèn)格局的樣本標準
精明增長在美國五十個州的運用
精明增長的城市標準體系
精明增長案例和具體功效
精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗證
精明增長對房地產(chǎn)業(yè)的導向與未來:住宅型房企轉(zhuǎn)型的必然性
農(nóng)地變革,豈止文化和旅游-------農(nóng)地上的產(chǎn)業(yè)化方向
中國農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢
十八大及十八屆三中全會的農(nóng)地導向和后續(xù)舉措:集體建設用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革
從農(nóng)地到建設用地:農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目技巧和路徑
傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰-----案例:萬科良渚的不可復制
產(chǎn)業(yè)升級:農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化必由之路
個人操盤案例:溫泉屯的主題定位
棚戶區(qū)改造-----城市產(chǎn)業(yè)和政策資金的結(jié)合
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例:哈達灣模式
棚改與城市產(chǎn)業(yè)升級
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):開發(fā)企業(yè)參與棚改的優(yōu)勢模式
ppp與政策性資金運用細則
棚改帶動的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型方向
新常態(tài)下的資本化模式
案例:北京金寶街
新政策下的資本化體系主要框架
新政策下的資本化模式
主要適用范圍
關鍵操作要點
產(chǎn)業(yè)化再造,文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的重生之路
旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化再造:村不動、城入鄉(xiāng)
新農(nóng)村建設和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式
制度創(chuàng)新和頂層設計-------旅游地產(chǎn)的復活
旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化模式:鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化
多方博弈下的利益共同體搭建
個人操盤案例:多贏格局設立,160平方公里的一二級聯(lián)動項目如何獲得用地指標
生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和全新的主題切換
生態(tài)文明啟示錄
生態(tài)空間和發(fā)展空間
個人操盤案例:缺乏自然資源和人文資源的鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)價值提升方式
生態(tài)文明主題的深化:教育和示范主題
個人操盤案例:生態(tài)示范基地,生態(tài)、教育、人口、消費能力的組合方式
休閑度假地產(chǎn)和遠郊主題商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)
度假的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)概念
消費時間:度假和休閑地產(chǎn)的核心要素
亞特蘭蒂斯:休閑度假的典型案例解析
主題定位山寨的前提
佛羅倫薩小鎮(zhèn):休閑商業(yè)的革命性啟示
休閑度假地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化導入方式
4、案例解析:萬達產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,只不過贏了土地
養(yǎng)老地產(chǎn)-----房企如何利用一個根本無法成立的商業(yè)模式獲得收益
綠城的嘗試
頤養(yǎng)學院:綠城養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)通路
圈子和尊嚴:養(yǎng)老人口的生存要素分析
短期收益的缺陷
合眾模式-----健康谷主題
1)2000畝占地的財務分析
2)致命誘惑:長壽
3)客群和收益來源,房產(chǎn)保單化
3、拿地功能和不可行性
4、大健康產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老地產(chǎn)的唯一可實現(xiàn)主題
1)大健康與中國特色
2)試水大健康:復星的布局模式
3)大健康與休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)合方式
4)個人操盤案例:丁字灣南海新城的突破困局
五、永恒的主題:城市的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點和破解方法
1)土地性質(zhì)變更
2)拆分銷售
3)招商實現(xiàn)
4)獲取最大限度的政策優(yōu)惠
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新類別和實操要點
1)房地產(chǎn)企業(yè)如何尋求城市發(fā)展的需求點切入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
2)科技與創(chuàng)新題材的構(gòu)建
3)科技CBD
4)科技新城
5)新市鎮(zhèn)和商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新升級
6)從EOD到環(huán)保低碳CBD
7)教育主題的城市化運用
8)創(chuàng)意文化主題的新變種
9)CSD和CLD
10)工業(yè)園區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的命脈-----人口導入
1)個人操盤案例:中新生態(tài)城的救贖之路
2)低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
3)人口導入和原住民的利益設計
4)個人操盤案例:利用人口導入獲得低價住宅用地
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頂層設計
1)資源的起點
2)主題定位,不可忽視的力量
3)組織的設計
4)回歸主題:住宅用地的獲取
5)個人操作案例:民營資本如何獲取財政部專項資金
六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)操盤模式
1、主題定位設計:政府與房企共贏關系構(gòu)建
1)基礎設施建設和公共服務體系的合理利用
2)產(chǎn)業(yè)導入和人口導入方法
3)重建一座城市的規(guī)劃體系
4)取信政府的方法
5)讓你的項目成為政府工作報告承諾完成的政府項目
6)城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的設計方式
7)個人操作案例:政府協(xié)議和開發(fā)模式
2、組織構(gòu)建:招商的組織和實操
1)資源整理,資源無處不在
2)產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導向
3)準政府機構(gòu)的力量
4)前置招商的計劃組織和實施
5)個人實操案例:中交建筑CBD
3、運營模式構(gòu)建
1)協(xié)議方法
2)組織構(gòu)建的不同之處
3)非常設機構(gòu)的重要性
4)節(jié)點設計
5)土地利用規(guī)劃的要害之處
6)操作規(guī)程:從合規(guī)性到商業(yè)模式
4、實操技巧
1)利用政府債務
2)利用政府城市規(guī)劃
3)利用上一級政府的引導方向
4)利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整機會
5)利用招商政策
6)利用政府機構(gòu)和平臺
7)利用產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)和研發(fā)機構(gòu)
8)利用土地政策
張飚老師的其它課程
一級土地開發(fā)與運營創(chuàng)新模式與實操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財政來源,城市化過程中,新增建設用地的出讓金占據(jù)地方財政超過半壁江山,進入習李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
講師:張飚詳情
非招拍掛土地拓展實務 05.30
非招拍掛土地拓展實務(張飚)第一章:城市增長模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價值體系的變化第二章:土地拓展方向:從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴控增量、盤活存量的出路4、精明增長與空間格局第三章:全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)
講師:張飚詳情
土地評估及并購拿地 05.30
土地評價、決策及并購拿地風險規(guī)避本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風險規(guī)避,并對土地價值評價方法進行講述。時間為一天。張飚先生簡介:北京師范大學國家軟實力評估中心副主任北京大學北大與企業(yè)發(fā)展促進會城市運營主任專家中國抗衰老促進會教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理公司董事長張飚先生是著名的實戰(zhàn)派專家,主持過土地運營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
講師:張飚詳情
土地識別及風險規(guī)避 05.30
土地識別及風險規(guī)避張飚本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風險規(guī)避,并對土地價值評價方法進行講述。時間為一天。張飚先生簡介:北京師范大學國家軟實力評估中心副主任北京大學北大與企業(yè)發(fā)展促進會城市運營主任專家中國抗衰老促進會教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理有限公司董事長張飚先生是著名的實戰(zhàn)派專家,主持過土地運營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅
講師:張飚詳情
土地運營、估價和拿地課綱 05.30
土地運營、估價與拿地(張飚計劃12課時)授課方式:一、標桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關系案例:融創(chuàng)地價表、萬達地價表、華夏幸福基業(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一
講師:張飚詳情
一級土地開發(fā)與運營創(chuàng)新模式與實操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財政來源,城市化過程中,新增建設用地的出讓金占據(jù)地方財政超過半壁江山,進入習李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
講師:張飚詳情
養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務院總理李克強2013年8月16日主持召開國務院常務會議,會議指出,我國是老年人口最多的國家,達到近2億人,老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè),既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量,又能補上服務業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?;尽⒍档拙€”的基礎
講師:張飚詳情
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚12課時)課程特色:政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運營模式:結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營技術和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點:結(jié)合本人操作、提出開發(fā)
講師:張飚詳情
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式課綱 05.29
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚,共計12課時)文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢(0.5H)二、文旅地產(chǎn)相關特點及類型(1H))(一)文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型
講師:張飚詳情
特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營(張飚)課程目標:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設的重要渠道,本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導入、特色構(gòu)建、運營模式等實操環(huán)節(jié)進行授課,讓學員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。)課程大綱:(
講師:張飚詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194