房地產(chǎn)流程再造與計劃運(yùn)營管理
房地產(chǎn)流程再造與計劃運(yùn)營管理詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)流程再造與計劃運(yùn)營管理
房地產(chǎn)流程再造與計劃運(yùn)營管理(講師:張飚)為什么要進(jìn)行流程管控房地產(chǎn)流程管理體系現(xiàn)狀三、房地產(chǎn)開發(fā)總流程及其特點(一)房地產(chǎn)開發(fā)總流程(二)房地產(chǎn)開發(fā)流程特點四、開發(fā)關(guān)鍵點控制(一)土地獲取及項目論證關(guān)鍵控制點1.土地獲取方式2.土地招拍掛流程3.項目收購方式獲取土地(二)產(chǎn)品定位與營銷策劃關(guān)鍵控制點1. 目標(biāo)客群分析2.客戶體驗與客戶需求分析3.競爭產(chǎn)品分析4.產(chǎn)品定位建議5.分期開發(fā)建議(三)設(shè)計管理流程關(guān)鍵點控制1.設(shè)計目標(biāo)管理2. 設(shè)計任務(wù)書編制與交底3.設(shè)計階段管理(1)概念設(shè)計(2)方案設(shè)計(3)施工圖設(shè)計(4)設(shè)計變更(5)設(shè)計評價(四)招投標(biāo)管理與評價(五)合約管理(六)動態(tài)成本管理五、房地產(chǎn)管理流程設(shè)計(一)基于企業(yè)戰(zhàn)略的職能劃分(二)部門設(shè)置及職能定位(三)管理流程梳理與優(yōu)化六、實現(xiàn)高效運(yùn)營管理工具:經(jīng)營計劃管理(一)經(jīng)營計劃概念(二)經(jīng)營計劃內(nèi)的邏輯關(guān)系(三)經(jīng)營內(nèi)外部環(huán)境分析(四)經(jīng)營計劃管理體系構(gòu)建1、整體運(yùn)營指標(biāo)2、設(shè)計管理指標(biāo)3、采購與合同管理指標(biāo)4.動態(tài)成本指標(biāo)5.策劃營銷指標(biāo)6.各項目運(yùn)營指標(biāo)(三)年度經(jīng)營計劃的編制與實施(四)通過現(xiàn)金流量表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況(五)計劃管理后評估案例解析:A、講師實際操盤開發(fā)管控體系建立案例分享B、產(chǎn)品型標(biāo)桿企業(yè):龍湖C、量產(chǎn)型標(biāo)桿企業(yè):萬科E、制造型標(biāo)桿企業(yè):中海
張飚老師的其它課程
一級土地開發(fā)與運(yùn)營創(chuàng)新模式與實操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財政來源,城市化過程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財政超過半壁江山,進(jìn)入習(xí)李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
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非招拍掛土地拓展實務(wù) 05.30
非招拍掛土地拓展實務(wù)(張飚)第一章:城市增長模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價值體系的變化第二章:土地拓展方向:從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴(yán)控增量、盤活存量的出路4、精明增長與空間格局第三章:全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)
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土地評估及并購拿地 05.30
土地評價、決策及并購拿地風(fēng)險規(guī)避本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險規(guī)避,并對土地價值評價方法進(jìn)行講述。時間為一天。張飚先生簡介:北京師范大學(xué)國家軟實力評估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理公司董事長張飚先生是著名的實戰(zhàn)派專家,主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
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土地識別及風(fēng)險規(guī)避 05.30
土地識別及風(fēng)險規(guī)避張飚本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險規(guī)避,并對土地價值評價方法進(jìn)行講述。時間為一天。張飚先生簡介:北京師范大學(xué)國家軟實力評估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理有限公司董事長張飚先生是著名的實戰(zhàn)派專家,主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅
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土地運(yùn)營、估價和拿地課綱 05.30
土地運(yùn)營、估價與拿地(張飚計劃12課時)授課方式:一、標(biāo)桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價表、萬達(dá)地價表、華夏幸?;鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一
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一級土地開發(fā)與運(yùn)營創(chuàng)新模式與實操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財政來源,城市化過程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財政超過半壁江山,進(jìn)入習(xí)李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議指出,我國是老年人口最多的國家,達(dá)到近2億人,老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量,又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?;?、兜底線”的基礎(chǔ)
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚12課時)課程特色:政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運(yùn)營模式:結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營技術(shù)和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點:結(jié)合本人操作、提出開發(fā)
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式課綱 05.29
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚,共計12課時)文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢(0.5H)二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))(一)文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設(shè)計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型
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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(張飚)課程目標(biāo):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道,本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營模式等實操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課,讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學(xué)員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。)課程大綱:(
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